生产运作管理重点复习资料.doc
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4、重最大的职能领域是 生产运作.生产运作战略属于职能层战略 .流水生产是一种典型的对象专业化生产组织方式。.并行工程的目的是使产品设计既能反映顾客需求又能与制造能力相匹配。.与串行工程相比,并行工程可以降低产品的生命周期成本.再循环设计和拆装设计都是基于人类对环境保护的考虑所形成的设计方式.制造流程设计考虑的最关键因素是批量.按照产品创新程度,一般可以将产品分为1)改进新产品 2)创新产品 3)换代新产品 .吨千米费用最便宜的运输方式是水运.在企业选址决策中,与协作企业的相对位置被认为是一个越来越重要的考虑因素。.服务业企业选址决策的目标是实现销售收入的最大化.当一个系统的产出是高度标准化且品种
5、较为单一时,使用产出量来度量其生产能力较为准确。 .资本密集度高的制造业企业,起能力缓冲宜维持在水平上。.劳动定额的主体部分是作业时间工人造成的损失时间属于不正常的时间消耗。.作业时间不包括非生产工作时间.工作扩大化与工作专业化并没有实质性的区别,它只是使工人由过去做一种枯燥无味的工作变成要做多种枯燥无味的工作。.下列表述正确的有在定期控制系统中,订货批量通常是变化的,而订货间隔期是固定的.总库存成本不包括销售成本.库存管理法中,重点管理的是A类库存品.定期控制系统的关键是确定订货期.综合计划的计划期限一般覆盖个月.一般来说,需求呈现季节性波动类型的企业需要制订综合计划。.在系统中起“主控”作
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