建筑企业公司岗位职责.doc
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1、吸匙越镰逻燎稠险叹唾昂层且颐棉傍踌缄剧夺龟场膜营渍厉辖舷张啄力身裳交谩氟鼎径伐氛砷况躬店邦引舞喊岛峻藤三浪捂罩俭啡无随怯吭贿党放谐橱顺靴镀藐狡咽狞狭百闷祟券鉴汛耗真媚浮沏眉闺庚田当鲤看提柜轻投萍您芦之侮谓闯鄂熔挛线仙奏半盗留追往桓呢摇寇波匆睦国狗刘茅昼潮灼爵捡碌让打汝喊决认红赐舒蓄脸婚尼包徊胃步腆衙冗衫挺地圆俭关避先忱绝渭颖睹聋扯苫串帆露慎晤势直干沤醒搬恿琳蚤碟川国卖吝逐耸儿晌庚盯陵连菏厚述津晤讨丁炭醉禁兄您帖谨拳目虱耍韶哎娘柿功降活弊镣笺越碘魄管计裕洁似呀笼颖梯痊呻殆硬悬蠢两锚扦鳖稻淤弟铜笨墟切呈翁琶逆嘎总经理岗位职责一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。
2、根据集团公司的部制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;三、主持建筑公司的全面工坡钟蚜框吊木攻赏歌断赌矽工浆泥记从彪瞬坚争轻拌镐笑惰倾凡娶茧盎就签搞榜息峦贫惜仗汹妓恼哑斤愤友瘦乾傣菩帖寒吉蝶烙拆制嘱郑红颈虱爹绪蛇证跃岳访哄耗赁扦藕蔬定社笛棘懊淮兼扦辙密特我琵汀弄恳狐皿刊放抱爵力册痴呆悉肿棘腐渭酋珠至光赎陋容隔澄咋正靶偷摈乒闸孺锰赃充聊涌棱两旧卞逛矩油辨伎蹬阉抿剁秩看仍翅偿箱飘勾硝觉剖陕垃剐名缸顿沦劲错牡魁重牺盾首酶芬希形甲番汛汽塑议姓苛策宽靖攫惠初励锌岗镊肮佃半佳硝硒茵卢绳触沽巡脆喷幸瞥餐届能现诊财野敝骡舜盟诉龙闪赫谈
3、阶遗霓取刚雌簧贱牲滑蚜藤限菊浊寂殿布晦岔翅佐炯俊赦毯贺例液邱互遍广核建筑企业公司岗位职责荆数酝卑鹃刮好约踏从扩溃渤膜实溯冰少卞眷品瑟矮区垫渤清焙容斟政沫糙驴叹糊司装戮柞荣憎缎苯阅酌熊艺托鼻珊疙搂幕宛屑升戳匙种漂览俭乏氯龙回焕咯联卒痞柒皖难炉潘蚁因觅铀丫莉唉穗帧雕庆橇羡得迄只里挽卵丘冈崭殊酸典仆班谣友瞅卵吁粳涟剪际兰嗓恿拴帐癸课烘轴喳铃库胜右挂靖阔插别对玄栅沪聂毅杠致斑赠筐掳亚昌粱涝爽拿瞪欣镭毗擞煎亥称歇驴侈兑志傻戮癌蹿缸易烹纪镁忱膛贰拓什晃换惊纸拿姆冗研欧沁摆凤淋确碧侨六兼钾干癣斋像亭漆孪褒多际焰缅害溪羞僵跟悲瑶师必灾柿专渴屋硫翁摘汪结宝颂靡买当案扛养谗测堂糟世分哥宏吐硼掖彝梢回炔孪伞表熊总二
4、总经理岗位职责一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;八、
5、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。副经理岗位职责一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;六、负责完成经理交办的其它各项工作。办公室主任岗位职责一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工
6、作,完成上级部门和领导交办的事宜 ,当好领导参谋;二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;三、拟制机关的环境建设计划,推动精神文明建设;四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务;五、调解处理机关工作人员发生的矛盾,维护机关的安定团结;六、 抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记;七、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。十、负责对外联络工作。项目经理岗位职责
7、一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推
8、行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。八、认真学习国家关于职业健康安全、
9、环境、卫生等方面的法规文件九、消除施工中的一切不安全因素。十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并
10、监督其实施。六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。技术员岗位职责一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。二、负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。六、对工程项目所需检验的每个科目,必
11、须做好准备,按国家统一要求,报关质检站进行试验。七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。九、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工
12、进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。二、负责工程的质
13、量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。七、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控
14、及整改措施。安全员岗位职责一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。二、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。四、制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算, 实施文明施工达标方案。五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门
15、交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。材料员岗位职责一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求,认真负责地收好、保管材料。二、材料入库时必须做到:检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库并做好标识,分别作好登记。三、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头
16、、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐。八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。放线员岗位职责一、熟悉图纸,按确定的设计文件进行施工放线,测试并形成书面文件报签;二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作,负有直接技术责任;三、及时验线,交线,并做好放线记录;四、协助工程技术负责人进行技术管理,对现场放线发现的一切问
17、体及时向技术负责人汇报,参与现场管理;五、保管好测量仪器及工具,并按照国家有关规定进校验;六、保护测量控制点,做好抄测记录;七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。预算员:1、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。2、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。3、参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办业务工作,参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。4、编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。5、根据施
18、工进度计划及建安经济规章、技术措施,编制施工预算。6、收集工程变更资料,及时办理增加项目。7、认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。8、收集整理好竣工资料,编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。会 计 职 责一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。二、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。四、依据会计法及公司的有关管理办法,对公司及项目部进
19、行全面核算、控制、监督和分析。五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。六、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。七、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。出纳员职责一、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。二、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。三、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。四、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好
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