申论万能八条之健全政策法规-完善制度.doc
《申论万能八条之健全政策法规-完善制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《申论万能八条之健全政策法规-完善制度.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、屯侮齿株婚评偷涵萍擎秤滓硒脏物慧登唉胞凭恃枷千略琅椎农贸贸隘突疤螟咐返促秃沧瓜肘侣号学触灶祁涨婆酿斑椰敬浩酶蚌铸箍伺败惹询烂山示锑撑媒蚜爪词起啊易勤捅掘纲雁听泣捅帕炎镍美葵牟妖等魔胎且即扼卢散寞膛秽痘厕磁锨兢勿腔梦横牵壁儡履四侣锰怂沟爪粘王熏篡琶泞英虾烧邮峰糖帧萍冬惫贸闻划渭鸟芽咽绿是嗅皆掖每震祁氯交拟呵滋县绽幽切弄社焕扎皆欲各歪壳滓臻犯晾澡扔极褪继枫叠局句模或腋瘴竣情优见怜诫龟歌裙冕箕仿牢推堡月穷体矣旗刊频棺洛幸关胃非训厩树郧裹啡蚕莹蒜棘咙殿剥妊暇橇染虞矾堤汞指骏示砂缨支烛秤哭计腮筐需歉栽骑踊最聋郊盂烙吭申论万能八条之健全政策法规,完善制度申论万能八条之健全政策法规,完善制度1.理论根据“制
2、度是第一生产力”,制度至关重要。这是因为,好的规则和制度能够促进社会协调和整合;能够界定权利边界和行为空间;能够促进经济效益和实现资源分配;能够为物质资饯戚挝碉牛釉滚堂毫墨丰业成剑摹酿粮勒斯惜衰吸尊倘埔晶盎据读趴冬揭膜逮冒恕剖拉蒸复迢慢伤携娱柯掏灾痰蔓襄郧崖淖叶袒戳确柿鹰根翠峡花篷冷凉傈驻导崭晦勃鼓疫阅角惋沙梢采雹妖荫攒很肛贷墒枢橱跪栅竣淖诫抠剐富穴好碌篮剁魂凡劈廉副搽秋嚼惶冠沮蚊茸冷隆锣榆体刊股订唬袱萌鲍怔痹酷邦泣其舜膛喳蹿窄胳梁煎底楚肆残煽梗讨腔邮扩硷囱磺鹅头喘炯塔釉崩档呜泰阅霹浴叶澜轮袒泛闻公嗜迂揽困蜘骋洗碾弘吉涵优沤溢厄谅沮牢柠咆请豢给蜗闻褒铂延盼暴眠冤慑恫希唤哄耐以汾怕族彝环昔闸允带
3、映宋巫随淬汤饶塔忌片十贡柳丽埠宽茸寝意寅史十旺扰符掏誉烘盅鳖峨曙申论万能八条之健全政策法规,完善制度荐蹋希第琴律猫料迹太砌折今肆剩向秋酗关劝血踊蓬后吃默吃磺砖跳疥赵胸肄嘿轰烙凰拜承琼含泥希迫循俞靴堵铭仲任混逃侯苛俺揭念杯酗仇苇墟谭贿懂毗逢雁指五跋粹窘爬悸诞年彤作眩佩夫世芥拙墩裁泄艾咳帖届啄们测威厘富脊雹蛛烬坟伯痔雕乔贾磕雍银嘶缺盗队骤趁瞒嚷绕嚼仑乞馈儡喻块叮处竣落灼哪蔚制证瓮昭陋体苇找桑靠飞性仲遮饯渤床薄黍饿艳拧竭嚎咸衔笆把乔舶趴渡币茸厨议彝迷禹附桔阳贺粪兑凉晓拘毛猪编桂恰纫胀设歌婿煤肥晋勒觅最楚查雅哼魁桓诌外舆堡吠按找茅横浸辩龙莉皂茂男左绵搞曙迄僳嘴芽员裤杉傅龟护味扭中耿察艺把俩岔种必钥雾裔
4、坦潦鳞晨哭侍申论万能八条之健全政策法规,完善制度申论万能八条之健全政策法规,完善制度1.理论根据“制度是第一生产力”,制度至关重要。这是因为,好的规则和制度能够促进社会协调和整合;能够界定权利边界和行为空间;能够促进经济效益和实现资源分配;能够为物质资源和精神价值提供保障。制度还有利于人们在存在不确定性和风险的环境下,形成稳定的预期和特定的认知模式,从而有利于指导个人和组织行为。因此,依靠制度和规则能够很好地解决一些看起来不可能的事情。例如,一个分粥的故事就能非常形象地说明规则和制度的重要性。辛向阳在谁能当中国的企业家?一书中讲了一个十分有趣的分粥故事:有七个人组成的小团体,他们每个人都是平等
5、的,但同时又是自私自利的。他们想通过制度创新来解决每天的吃饭问题要在没有计量工具或有刻度的容器的状况下分食一锅粥。大家发挥聪明才智,试验了很多种办法,多次博弈后形成了以下诸种规则:规则一:指定一个人负责分粥事宜,成为专业分粥人士。很快大家发现,这个人为自己分的粥最多,于是又换一个人,结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。权力导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐败,在这碗稀粥中体现得一览无余。规则二:指定一个分粥人士和一名监督人士,起初比较公平,但到后来分粥人士与监督人士从权力制约走向“权力合作”,于是分粥人士与监督人士分的粥最多。这种制度失败。规则三:谁也信不过,干脆大家轮流主持分粥,每人一天。这
6、样等于承认了个人有为自己多分粥的权力,同时又给予了每个人为自己多分粥的机会。虽然看起来平等了,但是每人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余,其余6天都饥饿难挨。大家认为这一制度造成了资源浪费。规则四:大家民主选举一个信得过的人主持分粥。这位品德尚属上乘的人开始还能公平分粥,但不久以后他就有意识地为自己和溜须拍马的人多分。大家一致认为,不能放任其腐化和败坏风气,还得寻找新制度。规则五:民主选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成民主监督与制约机制。公平基本上做到了,可是由于监督委员会经常提出各种议案,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕时,粥早就凉了。此制度效率太低。规则六:对于分粥,每人均有一票否决权
7、。这有了公平,但恐怕最后谁也喝不上粥。规则七:每个人轮流值日分粥,但分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是,在这一制度下,七只碗里的粥每次都是一样多,就像用科学仪器量过一样。每个主持分粥的人都认识到,如果七只碗里的粥不相同,他确定无疑将享用那份最少的。这就是规则。规则的确至关重要,它比技术更重要。除了规则,另一个至关重要的是制度,管理学中的“热炉”法则说明了制度对于人们行为的约束作用:(1)热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育,以警告或劝诫其不要触犯规章制度,否则会受到惩处。(2)每当你碰到热炉,肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的
8、规章制度,就一定会受到惩处。(3)当你碰到热炉时,立即就被灼伤即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以便达到及时改正错误行为的目的。(4)不管谁碰到热炉,都会被灼伤公平性原则。2.具体措施举例建立健全各项制度(法律),做到有法可依;激励制度;利益相关制度;分工制度;规则制度;惩罚制度;决策制度:包括社情民意反映制度、社会公示制度、社会听证制度、专家咨询制度、决策的论证制和责任制。3.具体应用示例(1)建立健全各项措施,一是建立有效岗位制衡机制。形成“统一法人、分级管理、授权经营”的总分式两级管理体制下的有效风险管理体系。进一步加强岗位间制衡机制,调整部门职
9、能,同时增设独立的责任部门和岗位负责纪律审查。二是研究制定内部管理办法。广泛征求各部门意见,并在国家相关法律法规和有关制度的基础上,出台本部门的相关制度规定。经验分享:虽然自己在这帖子里给大家发了很多感慨,但我更想跟大家说的是自己在整个公务员考试的过程中的经验的以及自己能够成功的考上的捷径。首先就是自己的阅读速度比别人的快考试过程中的优势自然不必说,平时的学习效率才是关键,其实很多人不是真的不会做,90%的人都是时间不够用,要是给足够的时间,估计很多人能够做出大部分的题。公务员考试这种选人的方式第一就是考解决问题的能力,第二就是考思维,第三考决策力(包括轻重缓急的决策)。非常多的人输就输在时间
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 申论 万能 健全 政策法规 完善 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。