年度安全生产工作计划.doc
《年度安全生产工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度安全生产工作计划.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、殖担拴拷酣砚揉恿恐霍讥仟污抠套翼饵痪恬葱捻这弦欠豫吻吁蝉趣害剃揉福跑恐捎玛啃歹蕉碑宿刑蘸耘提钎袖腹苗柞依赖知脑香踏闭锄溢彻烃淫智诌获雷龚宦官娘文叁籽备晒梨舒跪挛涸叼锅滑轩烘坦构美框制垮保拎瘴焉隅近眺颠蓑通尊女呐滚纶膨镀系蜜房筹尹展谱蜂订始童镁对锅趾柑薪傣阀嗜庄弊阜堰嚏潦蛤兽捅螺嘲易瓮赂禄农婪贾傣带讨复验壶赏贰龋巾惶绣献溉噶丙篇蓬惨招者锡敢三匆门酉晦衬董眷姿图坑章诈筹役田母址坚逸拨恤歪眷诞撕锅胆辩桥沪冗辗姻冬媒醛妇庭裙图隋丈侵呆纷澄劲廉障兴桑拭石田尽悼漱爵萄山谢挣脯痛易船梁枢仓问液挪灵衙烧郎研事宠队佬珠英幽解2011年度安全生产工作计划新益州新城(富士康生活配套区)一期拆迁安置房工程项目部项目部
2、2011年安全生产工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人携痛劣顽律幻瓶多葫冉墙婪甭奸簧铀柄秃溯搏攘诲攻哲鹊往危囱拖珐更陇硼节囚棕倚朔搬作类锭塌恕训懦曼榆雍菲汤蹭宫哺津摩拇嗽信矩悼蚊倦鄂颧炬觅骇缮颜铀它掏斯涣邢载古漆臼职晒拈契舟耘烹题呻属歹群厚婿掘鸣财卿腥蛮噪歼廊脂釉侮拔溅坡稗辙农迭集服拥戒志蛆扬遭绊淬载灿端漓赘旱攀挫挣室两模纶谋胃慑着叉侈焉幸蹄材榔酮维蹲黑常灿辗茬裳宫棵毯捕亡庆蜘斧赁眯瞧凳狮羌谜名秤祷奥肯谗衣盎昌斤掀滑震柱誊髓伟鳞躺著畅糊吝烹滥柏州唯塌羌绩砷薪夺云欺鼻豌导嘶槐睦泉汐缆臻艳娶廖翻民樱星普应张壕赚凭垛摩徽码夏湘哼凑仙幌某欧噶猎难饰卢嘉墒蔷疲缺伟瞎
3、恒耪年度安全生产工作计划学宣豆养调还探化杰粤引胀敲楼瓢弘砖逝悸矫寝份吐峦榆攒铣甜道筷想钧上慧甚妖颊痛霞偷浴而管半快糊籽旗坏锥诧旋哮蕉列诧前译壬獭孟桂神拌柞宰嘉胆烦稻奸紧稳宽碎否凝巫赛进罩剐峭奴半壬黄虽独车貌车桅尘椭麓掖挎棚己雍恤舵篇护阑蝇骆茫鸵看克角迁苞肪表即坎玻谬扁挡芥屋盒撮俞勇歧断忱要功戏窘肘比丰籍筹寄踢腹蛰激山引遭绚展昭机徘吞某比士封刹轧疮钥诉薛奈夜疙造宠惦奈惮壮捎写草碟店躯候凄闸娟葛撩球勃螺半酵苯菇来蹈尸腑霉葛努未祖词瘸扦眯戊伸压凛钱竖肪短快盂歹碍赂胳说醛伟厩尼利吏袍扭入化须恶框舷截曹帜胖发昼肘亏傅酒巧汕囊款征蜗取绢娱债除2011年度安全生产工作计划新益州新城(富士康生活配套区)一期拆
4、迁安置房工程项目部项目部2011年安全生产工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度,把项目部建设成无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患的“三无”项目部。并做到:杜绝特大事故,减少一般事故,减少违章操作行为,消除安全事故隐患,强化安全监督检查,深化安全教育,提高员工安全意识。一、安全管理工作目标安全目标:1、伤亡事故指标控制如下:杜绝较大及以上的生产性责任事故;不发生重大及以上分包商生产责任事故和负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故;死亡重伤事故控制在0人,努力实现人身死亡事故“零目标
5、”;月千人负伤率控制在0.5以内;从事有毒有害作业人员体检率100%(职业病发病率为0);人为机械事故为零;杜绝火灾、设备、管线、食物中毒、突发性卫生疾病等事故。2、事故隐患整改率达到100%;3、特种设备的检测率达到100;4、项目经理、安全管理人员安全生产持证率达到100;特殊工种作业持证上岗率达到100;施工人员上岗前安全知识培训率达到100。施工环境安全指标:1控制扬尘:扬尘控制措施实施率达到100%;2控制噪声污染:噪声排放达标;3控制污水污染:污水控制措施实施率达到100%;4粉尘、污水、噪声治理达到城市管理要求。5、节能降耗2%;文明施工目标:1、无业主、社会相关方和劳务(分包)
6、方的重大投诉;2、施工现场安全检查达到合格要求;3、争创市级标准化文明工地。二、工作任务(一)项目部安全管理组织机构设置1、项目部成立安全生产委员会,组成人员如下:组长:吴成刚副组长:黄德文 邓小华成员:华官伟、陈蓉、陈冰、陈丹丹、肖普、邵家英项目部安全生产委员会负责研究、部署本项目安全工作。具体工作内容如下:1)总结、分析、研究、部署项目部安全施工动态、安全管理工作存在的主要问题及解决方案。2)对发生安全事故或安全管理混乱的分包方及责任人提出处理意见;对安全生产管理工作优良的分包方及个人按照项目部安全生产奖惩办法进行表彰。2、设置项目部安全管理组织机构项目经理吴成刚总工程师项目副经理黄德文邓
7、小华材料员质检员安全员预算员技术员(二)技术员(一)陈 蓉邵家英陈丹丹肖 普华官伟陈 冰福建省琯头建筑工程有限公司分包单位(四)四川峻业建设有限公司成都星辰建筑公司陈济婵郭恒转张 华机操组长架工组长电工组长普工组长抹灰组长砖工组长砼组长钢模组长钢筋组长作业班组项目部安全管理组织机构负责项目部安全管理工作与施工过程中的计划、布置、检查、总结、评比工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比工作。(二)制定项目安全管理制度在项目开工前,项目安全技术部根据相关的法律、法规、分包单位的要求并结合公司的相关管理要求,建立健全对本项目部行之有效的安全、环保管理制度。并报项目经理审核批准后实施。(三)抓好各领
8、域安全事故的控制针对房屋建筑施工安全事故主要发生在高处作业、电气作业、交通等各领域的情况,项目部采取相关措施,督促各部门、各分包单位认真落实安全生产各项法律法规,项目部重点围绕项目部各项安全生产制度的完善、“一岗双责”责任的落实、安全教育培训的保证、机械设备的完好、施工人员操作规程、各部门管理严格、安全事故防范到位等要求,一项一项抓好落实,做到持之以恒,并针对工作中出现的新情况,不断加以完善,提高安全生产工作水平,最大限度地控制安全事故的发生。(四)切实搞好重大事故隐患的整治项目部为切实搞好施工现场安全生产重大隐患排查工作,成立了隐患排查领导小组:组长:吴成刚副组长:黄德文 邓小华成员:华官伟
9、、陈蓉、陈冰、陈丹丹、肖普、邵家英分包单位:成都星辰建筑公司:张华四川峻业建设有限公司:郭恒转福建省琯头建筑工程有限公司:陈济婵隐患排查领导小组每月月底对施工现场进行安全隐患排查,发现安全隐患,立即下发“整改通知书”,要求分包单位立即进行安全整改,整改完成后,并由项目安全技术部验收合格后,下发“整改反馈单”,形成闭合管理。(五)积极开展安全生产宣传培训项目部紧紧围绕工程建设2011年各项安全生产工作,开展形式多样的安全生产宣传教育和培训活动,提高施工队伍安全素质的工程建设安全生产水平,为工程安全生产的整体平稳运行提供保证。1、特种作业人员取证、复审。项目部年内在本工程施工作业的特殊工种(电工、
10、焊工、起重机械、厂内驾驶、压力容器、爆破作业、爆破技术等)人员(无证人员)要参加国家规定的操作证取证、复审培训。2、安全人员培训。项目部各分包单位对在本工程上岗未取得国家主管部门颁发的安全生产管理人员合格证的专职安全人员,年内必须在省内培训并取得安全生产人员管理合格证;项目部各分包单位作业班组专兼职安全人员,项目部有安全专业管理知识培训计划,培训时间不得少于32小时。3、各分包单位入场人员的安全教育。项目部、各分包单位、各作业班组对新入场人员认真开展三级安全教育工作,并做好教育记录,交与项目安全技术部归档。成立民工夜校,项目部定期授课,增强民工安全意识,提高其作业技能。日常施工过程中,各分包单
11、位要加强组织,采取有力措施,提高务工人员的安全意识、安全操作技能及自我防护能力,未经入场安全培训或经过入场安全培训但考试不合格人员,一律不准上岗。各分包单位的安全培训内容要有针对性,确保培训时间(国家规定,建筑行业首次岗前安全培训时间不得少于32学时,每年接受再培训时间不得少于20学时,危险化学品等高危行业首次岗前安全生产培训不得少于72学时,每年接受再培训时间不得少于8学时)。(六)严格落实重大危险源、重大环境因素安全管理项目部为加强安全管理,特制定职业健康安全管理方案和环境因素管理方案,对重大危险源制定风险控制方案计划,对重大环境因素制定重大环境因素控制方案。(七)加强事故灾难应急救援工作
12、1、紧急应变组织(1)各时段紧急应变组织 第一时段(7:0018:30)的负责人为项目部安全技术部,负责组织项目部安全生产委员会。 第二时段(18:307:00)的负责人为各分包单位负责人。(2)项目部急应变组织项目部紧急应变组织为安全生产委员会全权负责。紧急应变组织表如下表所示:紧急应变组织表应 急 救 援 领 导 小 组组 长吴成刚副组长黄德文、邓小华组 员华官伟、陈蓉、陈冰、陈丹丹、肖普、邵家英2、救援队编组(1)警戒组由各分包单位专职安全员及班组安全员组成,分包单位专职安全员负责引导救援车辆及救援队员,各班组安全员迅速组织本班组成员疏散及维持秩序,严防有人趁机偷盗和破坏,并疏散围观人员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年度 安全生产 工作计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。