HR管理者如何合理配置人才资源.doc
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4、高工资但是仍旧招不到人的状态。这样,企业就会处于业务发展缓慢或者停滞的状态,那么在面对这种高工资的时代,HR如何做好人力资源? 是的,企业发展面临着最低工资标准不断上调,用工成本越来越大。在这样的大背景下,企业经营应如何调整用工策略?如何控制用人风险?如何降低用工成本,同时又提升劳动效率呢?这无疑是高工资时代,HR管理的巨大挑战。一、 企业需优化人力资源成本,合理配置资源。企业人力资源管理理者要将公司人工成本进行细分,哪些成本可以压缩?哪些成本可以削减?哪些岗位可以辙掉?哪些岗位最不稳定需要及时储备?只有对企业 的人力成本有了明确认知和了解,才能有效进行规划和配置。同时人力资源管理者要对企业所
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