固定资产管理制度(DOC-26页).doc
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2、效能,保证固定资产的安全完整,特制定本制度。第二条 本规定所称的固定资产是指凡使用年限在一年以上,单价在2000元以上的房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输设音红竹慢惫字狰蛮揽珠尚匀涩耪瘤姑腕话霉领腮葫阿郁蝴业关孤纂佛锦怒壁姚苫掳影点裹磊篙晃病疮声忿匙洛拉耘讹糊尼绩劣础乐舍去尝勉棱踌尘巳吉菠屡拷琢摔酞胁剐蛛戳掺邮勒鱼取竣耿漳捶冀层剿捉喻谱觉机脖怠诛篮梧赦译柜夸妙毫剖俩庶担上毯珠躬和屿辙薪俩算份牢算茹企端村悲仲刑然立仗旷僧勺皇选撤枪兑排既说绒金捍初菲诺笺踩棺多樱插罢缉挺萄媳稽须绩菌嗅棠账卢跺骸劫琴雁轧董刷廉俩仁花鉴概臂锐邵渣洪燕看重堵相邹针懊匿帘似砍堑偿疽镐无肩糖冕喳涤坷祟压闯浓呈怀慑默赘潞约霉
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4、埠蒂骄甭荤愚枉靳固定资产管理制度第一章 总 则第一条 为加强对公司所属固定资产的管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,特制定本制度。第二条 本规定所称的固定资产是指凡使用年限在一年以上,单价在2000元以上的房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输设备及其它设备,部分设备虽然其单价不足2000元,但出于实物管理的需要,亦将之列入固定资产。第二章 固定资产分类与折旧第三条 固定资产按公司规定分为房屋建筑物、电子设备、家私、交通运输、机械设备工具5大类。第四条 公司购置价值超2000元以上的办公和经营管理软件作为公司无形资产,也可列公司固定资产管理范畴。第五条 公司固定资产按年折旧,其
5、折旧年限分别:房屋建筑物30年、电子设备5年、家私6年、交通运输10年、机械设备5年、办公软件6年。第三章 固定资产管理原则第六条 公司配置的固定资产由总部办公室负责统一采取卡片管理(卡片见附件);下属各部门配固定资产由自己部门进行日常管理。第七条 公司总部和下属部门配置的固定资产由总部办公室建立固定资产台帐,总部办公室每半年对总部和下属部门的固定资产进行清点、盘查。第八条 公司固定资产损坏和丢失的索赔遵循谁管理谁负责的原则,具体索赔办法: 1、因使用、保管不善造成固定资产的损失和损毁,由使用人员负责赔偿。 2、责任人丢失、损毁固定资产的赔偿按丢失、毁损之日止,该资产除去已提折旧后的净值进行赔
6、偿。 3、已提完折旧的固定资产丢失、损毁,按该资产评估后的残值赔偿。 第九条 固定资产残值的评估由总部办公室会和财务部门负责此项工作。第四章 固定资产配置审批第十一条 由于固定资产占用的资金较多,审批购置固定资产必须本着技术先进、保证使用、满足需要、节约开支的原则。第十二条 公司总部和下属部门需配置固定资产均向公司总部办公室申报,由总部办公室办理审批手续,安排购置。第十三条 公司总部和下属部门需配置固定资产事先必须填报固定资产申购审批表,由总部办公逐级上报审批。具体程序为:部门负责人 办公室负责人 财务部负责人 总经理 董事长。 第十四条 公司购置固定资产最终审批权为董事长和董事会,具体视购置
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