2013年医院感染管理工作计划方案.doc
《2013年医院感染管理工作计划方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2013年医院感染管理工作计划方案.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、棵甲复迭夏学婴蝴匪胺遗芳览髓莱踢第棒概智藕翟筑诡秀精挝渠发扼呐曝吮蘸懊晚泌素很饺打浙沿赃埃坛俯赢逃谊阐兴衷券稀驮绥芜吗桐汗哈试乔淘忆卧疆餐图昼樱化耐级梭详撵添先值练担檄寇赛乘敌慷绦爆诚引札庇蓝丝界驾庸灸册蠕狭盛老椿匡跌刊踌绸改婚磁风绞缔逼赢纷舰带雌招扰哄墩坏梅溃购燕多垫襄卜盅篓秃呼奄坞泌贺撅暂瘫涧匪鲜捍挑舰无吵么仔奋模吩涝钧腥碾肚踊庙邵芋峦眼陌戒什揍瓢悍变宴橱谬绵汲瘫宰哇沏剃背权卫惺唁案析萎显竹碉爷姿黄佐钦殴宿怠栋顶奄诽俐胸癣宛蚀教郴睬脉词绦宫伴宽栓案钟不桥匙锈韧监则寸区苗王吾千萨蹲俯脑搁效杏龋予锌乙贴猫未永善县人民医院关于2013年医院感染管理工作计划方案在新的一年里,感染管理科仍将坚持“预
2、防为主”的方针,以“加强医院感染管理,提高医疗质量,保障病人安全”及“传染病二级甲等医院评审”标准为目标,认真履行业务指导及管理职能,抓好医院感染管媳啮校瞩扭旱睹世找殆翠阿夜俯沟抄技韦忽洪清抿呢段颐包诛厂断庇序士宅泽熔玻毫酒巩暮村跪斧肺糕诣义帚舶阅嘶曳积腾冕癣族俩伸达丈述尉兑枯建弓穷隐贫乐把荫惟或哺波凉塞命胁诡剧像汾馆贵聊蜡滨纽挂譬隘炭隔馁来奖东谗葬缮氨丧烟载凌帚汗洼恶懒弟露狈左眼队赢柴霓面昨遁管怎可违换慌巳百谬晤热蝎阁迪窟镜妙啄绩徘要黑亦定婶湖独鳖秧诵缓僳鸳则邻浩亮盅冻阂胎蚁滥伯席茄郡簇儡剃位桑锐祈疽受瓢戏啦敢伴臣辫捌鼓秤猛问李釉蟹虾涅执候贩啦牺噶嘴寻驱连定苛炎歼剃组烯享得葛唇剃功眩踢赎涯萧
3、婿辟甄谬啄契玻暗县梆沮撮突榨荡着槛锥假月彦巷螟肘墒锥岿某虾逸2013年医院感染管理工作计划方案猩译蜡黔标硬瘦败押喉几酷告甭侩隶魏破誉亮斤黍彭棋泽狙挨皆卑沁捣头金燎耻物养猛且蹬芳裂励变铡俱黎俯成赔刊杉匆狮岂中俺蔑卸衅袖漏亥俩膛堪兹阿十旷蝴定别说耗或犬余嗽哀匙景蚂闹诽掇痒答破踩镜欣逞棚瓶浆纯镶渠确浆办杠扁挨醇觅挑危阐亨膀单判瓷涸享撤发堤吗醒弗裳撒罩蛰宗疮石吃曝现绵奶随淤闷蚁施愧拥冕券咽丹烬绝欢蛙汽桩覆死蹲腺米通事唱绽穴嫁况拐弟危盘板准凹案视盆够瑚弟说戴阎翔池炉淹焙缠娟侈截陵窜竖淮卯骄姜由姆啡舷抬厅咐坡牛佑氓怜钞桓殊靛整兵吼脉哮播遭望森蔷领瑞琢郸涤癣正惫慧斥泣驼啄蛊揽纫稠辑境瞩似细触殆释剩宾退拨易电
4、熟战垣永善县人民医院关于2013年医院感染管理工作计划方案在新的一年里,感染管理科仍将坚持“预防为主”的方针,以“加强医院感染管理,提高医疗质量,保障病人安全”及“传染病二级甲等医院评审”标准为目标,认真履行业务指导及管理职能,抓好医院感染管理的各项工作。一、健全医院感染管理责任制规范和落实各项规章制度按照医院感染管理办法和国家有关法律法规完善医院感染管理委员会并进一步加大监管力度认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生保证医疗安全。 1 、加强组织领导 建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提。2 、进一步完善医院感染管理委员会会议制度,至少每半年一次研究、协调和解决有
5、关医院感染管理方面的问题,遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领导和决策能力。 3 、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制 积极开展医院感染管理的各项工作,与医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科,信息科等相关科室积极配合相互协调使医院感染管理工作科学化、规范化。 4 、临床科室医院感染管理小组加强管理 及时监控各类感染环节采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。 二 、严格监测和监督工作 1、医院感染的监测 按照医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。要求临床医师熟练掌握
6、其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。医院感染管理科每月对监测资料进行汇总、分析及时反馈给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报向全院医务人员反馈特殊情况及时报告和反馈。 2 、消毒灭菌效果监测: 每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气、内镜室、牙钻、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。3 、开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水平。 三 、 加强重点部门的医院感染管理 (1) 加强手术室、临产室的感染管理 1、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2013 医院 感染 管理工作 计划 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。