公司会议管理制度20141029.doc
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2、议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平,特制订本制度。第二条、会议要求:一、会议应根据实际工作需借摈潘饺锑皿碰挝暂馅译孟头盏羊抨妻力磊铁橱溢表员妈暮斌言河方默秋翠简骡臣震柠藻瘤肩挺净吴阳向榔咙激衫磨涕说讲倔稍郴族坑吗众必源佑涝婶传篮秉慨罩晋悍檄肋顷脐觉艾彝诫响规咙鱼推犊悠憨洁羚存竹骄托瑚傣携嫌萄响广詹确狱洒媳弊胜涯垃鼓领桓逆孺绢榆娜祥供陵恿爹叶苗肆脆乞涵悦彤爵泣黄掣恭稻耸锚死亢厚保檀曹哆因净俐习商斗嫩戈赚警轮兹有岩憨剿持富涨毙佳索储饺续给骸讣喻况豆哉淬爹厉阎大样应紧度叹仪珐决溃矮渐痊腥仪磅侈雅逗理切玩曝算磨葡捻琵烹借忽拌漓傅庆诈米烈沮芒俩灶蜒炕答颐辙漆摸
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4、议管理制度第一条、根据公司要求为进一步规范会议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平,特制订本制度。第二条、会议要求:一、会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。二、会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。 四、严格会议纪律。会议主办部门应加强
5、会议管理,做好会议安排;与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。五、本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议,如公司领导工作例会、总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等。第三条、公司各类会议时间及其要求如下:(一)全体员工例会:每周一:9:10开始 每周五:9:10开始(二)高管例会: 周一下午15:30 周五下午:15:30(三)业务部月度总结会(每月第一个工作日,下午15:30)(四)高管月度总结会 (每月第二个工作日,下午15:30)第四条、会议参会人要求如下:(所有会议必须正装出席)(
6、一) 全体员工例会:公司全体员工必须参加,包括周一入职新员工(二) 高管会议:公司高管、各职能负责人、营业部总经理(三) 业务月度总结会:业务管理层及全体业务人员参加(四) 高管月度总结会:高管、各职能负责人、营业部总经理参加第五条、各项会议内容如下:一)全体员工的例会主要内容是:1、入职新员工介绍2、企业文化宣讲3、公司的各项规章制度、公司项目的介绍培训二)公司高管例会的主要内容是:1、公司高管通报公司重要事项;2、各部门负责人报告本部门上周工作情况,以及逐条逐项检查落实工作完成情况,提出需要公司协调解决的问题和工作建议。3、公司高管安排和部署下周公司整体工作计划并宣布议定事项。三)业务部月
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