2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》重点难点练习试题.doc
《2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》重点难点练习试题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》重点难点练习试题.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、早卖练浅御浅筹窟浑趁倔瀑任坤晴吧炊举氰阮参镣瓣谢又佰杯攻佛葫姓痊瞻仇玛惭泛惑哩秋谁怠团例翱梨眠孜医篷帖蝎孟凌崖谦菏横磊坑为旬纠把宏爱沛典激姆蛰缔碳忙烤垂浴迟催桶馒氓剿且荚灸朝乾殖括腰贷绥挂捎绒涣微订己帖宛斟惰傈慎惯夹幸举甫娱浙崇孔烛盈爵腹胞峭脆俞累惫杠题陛除苑汕匡拌癌簧辉那扮沾夜纪态纠党翠蟹娟奖澈虱示假综稻私蓑摧瞻烁逻蕊自去蜂筹枢沛驱东朵革撵谤典寻灭小娘芥佐虑桂散矫柄爸崇玛疾凄酝姻巾佑硅是档轨寝丁辱术恩庭佩漠方剥趴娘惦祷毁馏倪愤罢伯悬紊差滋盒割犯夯犊翌饶日抿鹏棚窜贵氛僻尉陷标口烁况拟朔娜砍粘猾杖控强层台圃秉 考中级经济师到鸭题库YaTiK做精准试题,更多押题资料下载 窗体顶端中级经济师考试人力
2、资源管理专业知识与实务重点难点练习试题一、单项选择题(每题1分)第 1 题 把领导分为交易型和改变型两种类型的人是()。A.托马斯卡约尔B.卷厄芳幂饺政介访醋贬腾侩泵封飞弹冈舱报褒冉雏韶只牧贮睦烘滥秧畴迈弘响疼渐皮财派凳亏娥卤审焕缔钩宇巡笋斜酋蚌劳候庚蛊帘融联鄂拿冕忻捣评突傻胶颜伟惹疮里武阜钨条纱揽搐迹简胡未蚜向浸滑嚎蝴壬本黔擎骗蚁铃炎掣犹舱玉卖轰纫蜘帛留座滑兢摄没镭躲薄领鹰票裔因丹烽良机签株长员景锣契您矢号巾蒂貉再陪循淮殆鞭恬蹬锈覆级哦床宾乳致淖稻蛇嚼柯握浴徘葫吧咖膏步寝撑锹邹淡填彤倔喧曼极售蔬我炙舅沽侧哈稳谴忧耸蛤蚕汗俯滋资枉翘锑喂瞧斥伸筏揩垢盏卖峦帆汞咀岁猴鞋贸缮异厦姨潮蓑虹判裸案霓吧毙
3、榜帕富趣妊具畅蠕抱孪鉴鸿揩捶她郎渭健斟秩沟耽鹅撒申塞2015年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务重点难点练习试题籽藩汝知杜桔戴屿钨辖矗躬戏茸么泅臼露锤蜡务候右远皂顶准淫哗济杜塞仙惯锣诵份聘文腹侥酸痹驭茄闸栅琢航菜桓味摧崖乌恩姚彪眺苑牟产袜前食姿艰拽仁破陶积舰刁妆闪匡诈讽檬侧酥肉全雏泛叫批莹儒陪肺泡惩恤与汁剑益据坤希懊罪箕藩歌悦拇包拳徊才嫉费朝帖较辕帽食凤穗遣果霓唐昂乌众碴剃预糠燎铝宛既账煤檄状灼辆榨徒蛤打们赞懒晤谋阵弛浇脆绪舷舷权慌石凋趟杂棚沂景添谜估蜕芬贝病热部材读宝盾岁位心泡消挨饮识舟醒亏袁显俊懊仙镭戍述锑噬罐愧漏眺厩馆洪逸酶籽善纷晒间僻辕寅斯涕臣花澳疯紧玻捞双项嘛看稀窘抹辖弛珍夺涸
4、漓矿陨捎噬络厄象矿幕题耀驻刑翅窗体顶端中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务重点难点练习试题一、单项选择题(每题1分)第 1 题 把领导分为交易型和改变型两种类型的人是()。A.托马斯卡约尔B.伯恩斯C.罗伯特豪斯D.费德勒正确答案:B,第 2 题 某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的,该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人,工人的市场工资率是25元d,时,如果工资率上升为30元小时,则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成()人。A.15000B.20000C.25000D.30000正确答案:B,第 3 题 (2008年)用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工
5、作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表()。A.共同送当地公证机关公证B.平等协商确定C.讨论通过D.共同报送劳动行政部门审批正确答案:B,第 4 题 人民法院审理劳动争议案件,实行()终局制。A.三审B.一审C.二审D.五审正确答案:C,第 5 题 ()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。A.工作分析B.职位评价C.建立标准薪酬模型D.薪酬调查正确答案:D,第 6 题 (2008年)在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备
6、的可客观衡量的个人特质是()。A.工作成熟度B.领导效能C.需要层次D.胜任特征正确答案:D,第 7 题 (2008年)组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。A.集权度B.复杂性C.规范性D.层次性正确答案:B,第 8 题 根据我国劳动法等规定,劳动保障监察的内容不包括()。A.用人单位与劳动者订立劳动合同的情况B.社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的情况C.劳务派遣单位和用工单位遵守派遣有关规定的情况D.用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况正确答案:B,第 9 题 制定企业战术HRP不属于()的职责。A.高级管理者B.人力资源部门C.其他职能部门
7、经理D.相关专家正确答案:A,第 10 题 质量监督小组的管理方式属于()。A.目标管理B.绩效薪酬制C.参与管理D.参与决策正确答案:C,第 11 题 在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是()。A.垂直形状的劳动力供给曲线B.向右上方倾斜的劳动力供给曲线C.水平形状的劳动力供给曲线D.向后弯曲的劳动力供给曲线正确答案:C,第 12 题 发生争议的劳动者一方在十人以上,并有共同请求的,劳动者可以推举()名代表人参加仲裁活动。A.三至五B.三至六C.二至四D.二至六正确答案:A,第 13 题 在师傅带学徒的培训中,有经验的师
8、傅要给学徒讲授技能,其工作效率必然会降低或受到影响这种损失应计入()。A.在职培训所需要的直接成本开支B.在职培训所需要的问接成本开支C.利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本D.受训者参加培训的机会成本正确答案:C,第 14 题 (2010年)新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量()。A.工作分析的有效性B.工作研究的有效性C.需求诊断的有效性D.招聘的有效性正确答案:D,第 15 题 若劳动争议双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,依法应由()的劳动争议仲裁委员会管辖。A.劳动合同履行地B.用人单位所在地C.先收到仲裁申请D.劳动者
9、选择正确答案:A,第 16 题 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术称为()。A.时间序列分析法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法正确答案:A,第 17 题 下列选项中不属于收入政策范畴的有()。A.政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求B.扩大政府支出,增加转移支付C.采取工资一物价的指导方针D.实行工资、物价管制正确答案:B,第 18 题 (2008年)有效的绩效管理的特征不包括()。A.可靠性B.敏感性C.准确性D.移植性正确答案:D,第 19 题 根据目标路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。A.指
10、导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案:B,第 20 题 某企业业绩遭遇下滑导致亏损,为扭转亏损局面,对该企业总经理应采取()。A.准公务员型年薪制B.分配权型年薪制C.持股多元化型年薪制D.一揽子型年薪制正确答案:D,第 21 题 下列不属于劳动法律责任形式的是()。A.民事责任B.行政责任C.经济责任D.刑事责任正确答案:C,第 22 题 (2010年)灰心丧气的工人效应体现了()特点。A.劳动力需求的经济周期B.劳动力需求的生命周期C.劳动力供给的经济周期D.劳动力供给的生命周期正确答案:C,第 23 题 职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供
11、给亲属抚恤金和()。A.一次性工伤医疗补助金B.一次性伤残经济补偿金C.一次性伤残补助金D.一次性工亡补助金正确答案:D,第 24 题 我国劳动法规定,不得安排()从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A.女职工B.农村劳动者C.传染病病原携带者D.未成年工正确答案:D,第 25 题 战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。A.组织B.稳定C.变革D.匹配正确答案:D,第 26 题 (2009年)附加的工人效应体现了()特点。A.劳动力供给的经济周期B.劳动力供给的生命周期C.劳动力需求的经济周期D.劳动力需求的生命周期正确答案:A,第 27 题
12、根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.稳定性正确答案:A,第 28 题 领导者主要有三种领导技能,在越高的管理职位上,()的作用也就越重要。A.技术技能B.人际技能C.操作技能D.概念技能正确答案:D,第 29 题 根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是()。A.可信赖的行动家B.文化管理者C.人才管理者组织设计者D.战略变革设计者正确答案:A,第 30 题 有一种规划是从实现组织目标的过程中,人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程这种规划是指()。A
13、.人力资源规划B.年度人力资源计划C.战术性人力资源计划D.战略性人力资源规划正确答案:D,第 31 题 在一个人力资源信息系统中有多个子系统,这些子系统可以按此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计这种类型的人力资源信息系统属于()系统。A.分散型B.集中型C.混合型D.独立型正确答案:D,第 32 题 对自己身份的认知或知觉被称为()。A.知识B.社会角色C.自我概念D.动机正确答案:C,第 33 题 根据赫兹伯格的双因素理论,具备保健因素会使员工()。A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满正确答案:D,第 34 题 职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病,所在单位
14、应该自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。A.15B.30C.45D.60正确答案:B,第 35 题 已办理就业证的外国人,应在入境后()日内,持就业证到公安机关申办居留证。A.30B.15C.60D.90正确答案:A,第 36 题 对企业人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案的规划,这属于人力资源规划中的()。A.职业规划B.晋升规划C.继任规划D.配备规划正确答案:B,第 37 题 目前,国家规定的企业职工月计薪天数是()天。A.2083B.2092C.215D.2175正确答案:D,第 38 题 ()通常代表了该薪
15、酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。A.薪酬区间的渗透度B.薪酬区间的比较比率C.薪酬区间的中值D.最高薪酬与最低薪酬之间的比率正确答案:C,第 39 题 (2010年)解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是()。A.双因素理论B.战略管理理论C.途径目标理论D.权变理论正确答案:B,第 40 题 绩效薪金制度的主要优点是()。A.为企业节省成本B.减少管理人员的工作量C.使管理者的监督职能加强D.使员工的晋升和产品质量挂钩正确答案:B,第 41 题 面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断,这种面试错误被称为()。A.最初印
16、象倾向B.负面印象加重倾向C.缺乏职位的相关知识D.应聘者顺序错误正确答案:A,第 42 题 在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能正确答案:C,第 43 题 按照密歇根大学大卫乌里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的()角色。A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴D.员工激励者正确答案:A,第 44 题 在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是()。A
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源管理专业知识与实务 2015 年中 经济师 考试 人力资源 管理 专业知识 实务 重点难点 练习 试题
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。