分享
分销 收藏 举报 申诉 / 4
播放页_导航下方通栏广告

类型欧尚宅配员工考勤管理制度.doc

  • 上传人:a199****6536
  • 文档编号:1963004
  • 上传时间:2024-05-12
  • 格式:DOC
  • 页数:4
  • 大小:633KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    员工 考勤 管理制度
    资源描述:
    ──全屋定制·欧尚宅配── 员工考勤管理制度 第一条:考勤制度 为切实加强工作效能,增强全体人员组织纪律观念,改进工作作风,提高工作效率,强化考勤管理,特制定本制度。请全体人员引以重视。 (一)、考勤管理 1、各部门考勤由部门主管协助行政人事部进行统一管理。 2、各部门主管请于每月10日前将考勤记录及《考勤登记表》发至行政人事部。 (二)、工作时间 1、欧尚宅配工作人员工作时间:中午和夜间轮值 夏季 上午 09:00~12:00 下午 14:00~18:00 夜间:20:00~21:00 冬季 上午 09:00~12:00 下午 13:30~17:30 夜间:19:30~20:30 2、各卖场具体工作班时间以卖场营业时间为准,月休四天,每周的周一至周五选休一天,尽量避开周六日繁忙日。 4、休息需提前向部门主管申请,经部门主管同意后方可休息。 5、各部门主管每月需统计好《考勤异常记录表》,次月10日前发至人事行政部审核备案。 (三)、考勤打卡 1、欧尚宅配员工一律实行上下班打卡登记制度,每天打卡二次。 2、当月未出现迟到、早退、旷工、漏打卡、请徦情况的员工,可获得满勤奖100元。 3、打卡后不允许再外出买早餐,如有出现,每次罚款50元。 第二条:迟到、早退、旷工规定 (一)、迟到、早退 1、员工上班迟到或早退的,30分钟内10元/次;(超出1小时按旷工半天处理,超过2小时的按旷工一天处理)。 2、特殊情况需提前电话告之部门负责人及行政人事部。 3、忘打卡三次以上每次扣款20元,当月内漏打卡超过5次则计为旷工一天。 4、迟到5次以上另加罚50元;经理级员工迟到3次加罚100元,以此类推。 6、无故旷工一天,扣发两天工资。无故旷工三天以上者视为自动离职,并不予发放当月工资及一切福利待遇。 (二)旷工 1、迟到早退为1小时以上者,视其旷工。无故未上班或未依程序办理请假手续者,视其旷工。 2、擅自离开岗位1小时以内,罚款50元/次,超过2小时者,视为旷工一天。 3、旷工是员工对公司工作负面态度的表现,连续旷工三天者或一个月内累计旷工五天者视其自动离职处理,不予计算薪资。 迟到早退时间 旷工天数 0.5小时≤迟到早退≤2小时 旷工0.5天 迟到早退>2小时 旷工1天 第三条: 请假规定 1、员工请假应填写《请假申请单》审批后交至行政人事部备案。 2、员工上班期间因私事外出,按事假计算,请假未满1小时,按1小时计算,累计满6小时即为1日。 3、请假须经部门经理同意方能离岗,但突发事件来不及事先请假者,应利用电话或微信向部门经理报告,返回公司时立即补办请假手续。如发现未请假而私自外出者,按旷工处理。 4、请假审批流程: 员工类型 1天 2天 3天 3天以上(含年休) 普通员工 直属主管 直属经理 行政人事经理 直属总监 部门经理 行政人事经理 直属总监 总经理 总经理 (一)、事假 1、员工在不影响正常工作前提下因私事需亲自办理而请假为事假。 2、申请假期若含有周未休息日,不得与休息日跳开分段申请(休息日计为请假),其假日以连续假期为 准。(如:本周六至下周二请假,刚请假天数为四天)申请假期若含有国家规定节假日,其假期将予顺延。 3、请事假者一次性不得超过5天,一年累计不得超过24天。请事假者必须按相应的天数提前申请: 请事假天数 需提前申请假期 请假1天—2(含)天 需提前1天申请 请假3天---5(含)天 需提前2天申请 请假5天以上 需提前3天申请 4、请事假期间不予计算薪资。核算方式: 展厅销售计算方式:月薪资÷30天÷8×请假工时。 (二)、病假: 1、员工因身体不适无法继续上班而请假为病假,病假期在三天以上的则计为事假。 2、特殊情况,请病假若无法书面申请时,需电话联系或托人通知部门经理(主管)办理请假手续,过后 至行政部补办理请假手续,并出示相关医疗证明。 第四条:加班管理 (一)、公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成。充分利用正常工作时间,提高工作效率,严格控制加班加点。 (二)、实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。 (三)、加班补贴方式为:补休。 (四)、补休必需在当月及次月内完成,如两个月未安排完补休则视为放弃补休,公司不做任何补偿。 (五)、加班时间未达到1小时者,不计为加班。加班时间累计8小时可补休一天。 第五条:外出、出差 (一)、所有员工上班时间外出办理公事前须向本部门负责人口头申请,申请批准后方可外出否则按外出办私事处理。 (二)、上班时间未请假而外出办私事者,一经发现,即扣除当天工资,并给予警告处分。 (三)、职员因公出差,须事先填写《出差申请表》,出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至行政人事部备案。凡过期或未填写出差登记表者不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。 北京欧尚宅配股份有限公司 2017年11月18日其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 - 4 -
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:欧尚宅配员工考勤管理制度.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1963004.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork