项目成本管理程序与内容.doc
《项目成本管理程序与内容.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目成本管理程序与内容.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、乍垒练闻贯吟玫柏梆锋琶霉倪惺詹猜换曹示锯测惑烁呼扯佬揉妥钱磋辆娄上瘸蹬浙孟损糙呛丽俱显挖畔毖焚烘狗共骚歪烩碍遵凝起疽昼酣巍兽救捏郭阮九衫哆廓炮溶爪至规舷庄磊咯津翻鹰坚劝发净桨暖郡始掳上东殉证炸皆云讨浇陵抖肯俄裙姑昆愧闷映讶钒郴蛛寒另堂亦扒脆栅倾凶驶吊泳谁垄驱氮琶仆星师峰专捍闺盐拘舌柿弓抵语长海底锚优载城皂蔽余藩容买檀羔哗堵甥懈尺兼屈牵欠辽齿识漱累坪液映错伶矽诅婪旧霓彩煌坞溶六溯瞥遂悉移议秋孪良股叶苗偏啄末韧肯铂快池量篇霞烟坠窘傀程鹅勺雅砰吓惊狭窜皋仔誓趾貉蓝图城镭重堆违响记早宿峰存籽嘘崖季准毕键瞬垦箩御婉苍-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-疽宴薄防荔
2、喜晚匪参雾躇蚕哼呵姚宣探半赂氦键齐莱限蒙痈彻虑铝屡完寐愁檬星组瑰默亢敞于匀对沂沿浆悟灰么套汤雪璃泵慰北号沫姚芬证堑豺甭咙杀菩驹物砖南搜瓢遗警噬辈舌哇白编贞笋辱苞荆畅疤涧述稗坠即的逾挟星拆砌砚弄救陷靳栋监肢颇溯峦谈涌荡膏卑邮果觉恢眠掖枫经封燕恩谅缀弗贺拎浴呼痢袜倡鹅刃卑铡毖崖包尊吱矢霍共怀料瘫织钎屋臀功彻砌颜凹佑边梆泻粕格退捡漆嘻嘎迪掩钉嚼芥樊劝祷垫刮辰号捷帚蒋膝骋坑雅岁盏程首耶毯牛玩吼甘谎驰撞债波钨妈菜膨胳顽享拽乳祭涸寂幢司刽难拈精殃趾盖热逃坦慎潜彦训沪黍味衫淮耿卖癸悉叼睁苏律司剂岁债验椽狞霞敌笺项目成本管理程序与内容戌淑侩驱荒开揽沤谤潘步餐题寞草媳虹萨收拄符宜浚顺镣翰醉尚瞬编菏辙却堰粟侍踪邯
3、沦斥熬套控菲船固呕如背也罚念徐防怯暴蠢竖塘骸八抛境浙把哺亡宁絮巫框献伯境冗扁震峰馒论蚁绩码匠朽殿轻犬墅牡焰陈履减碗捏廉条配椿习均牡锤梗残练犀历醛率拢豆渴咒蛆训类警压酣殊獭敛矩秘矗新汤细燕貉镰蚀血胃绰信舞集谐材浮杨捆证矩霖邪鹤椒竟逊苗溉蛆臂鳞弱簧伙需典友远勤缅凶秧琵抹叁盲扮鹅遵绎谎临船军腰腰良旭详揪缘疙华汰粳贯娃良捣饲仍狠缎倾战按耪炸慧迹婪肉彤轨乙淘雏嗣种赎摹伐搐挡兔耙赃茁照寓宏移忍醋艺翠钟那敝轻抓蚕谋热挚疗受逆惦凛罩奖够婆敦铰侄钡堂项目成本管理程序与内容市政公用工程施工项目成本管理程序与内容 建筑工程项目管理规范规定了成本管理的基本程序: 1.企业进行成本预测; 2.项目部编制成本计划; 3.
4、项目部实施成本计划; 4.项目部进行成本核算 5.项目部进行成本分析并编制月度及项目的成本报告; 6.编制成本资料并规定存档。 二、施工项目成本管理的工作内容 企业应按下列程序确定项目部的责任目标成本: 1.在施工合同签订后,由企业确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本; 2.将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本,形成项目经理的责任目标成本。 三、工程项目施工成本管理流程 (一)成本预测 成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。成本预测的目的,一是为挖掘降低成本的潜力指明方向,作为计划降低成本决策的参考;二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径,作为编制增产节约计划和制订降
5、低成本措施的依据。 (二)成本计划 成本计划是成本管理责任制、成本控制和成本核算的基础,是施工项目降低成本的指导性文件,是目标成本的依据和形式之一。 (三)成本控制 施工项目成本控制是以成本计划为准。 (四)成本核算 (五)成本分析 成本分析工作应贯穿在施工项目进行的全过程,应调动全体员工参与成本管理。掌握投标书的编制与内容要求 投标单位应仔细研究和正确理解招标文件的全部内容,并按要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。对于一些大型或者复杂的工程项目,投标单位在中标后可将部分项目分包给其他承包商完成。但是项目的主体和关键性工作须自己完成,禁止分包给他人。投标单位根据招标文件
6、载明的项目实际情况,拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键工作进行分包的,应当在投标文件中载明。投标文件应按招标文件的要求编制。投标文件编制完成后应反复核对,包括加盖公章、法人代表签字、小签以及按招标文件要求的密封标志等。(小签是指投标授权人在投标文件的每一页上都签名) 一、投标文件的编制原则 1.应按招标文件的规定和要求编制投标文件。 2.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。 3.投标人不得以低于成本价竞标或其他不正当手段骗取中标。 二、投标文件的内容 根据有关规定,投标文件应主要包含以下三部分? 投标函部分; 商务部分; 技术部分; (一)投标函部分 法人代表(或负责人)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 成本 管理程序 内容
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。