物流管理重点.doc
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4、题后括号内。1物流是物品从供应地向接受地的 ( )A流通过程 B实体流动过程C运输过程 D运输配送过程2供应链管理成功的关键是 ( )A物流系统的设计与维护 B物品的设计配送C信息流的控制 D企业之间的协同战略关系3物流系统管理的关键是 ( )A按顺序进行管理 B实行权衡管理C关注输出结果 D时间地点控制4物流系统的目标不包括 ( )A客户服务目标 B快速及时目标C节约目标 D产品研发目标5包装的首要功能是 ( )A促进销售 B便利性C保护商品 D单元化6供应链管理主要管理在整个流程中的物流、资金流和 ( )A库存 B采购C人员流 D信息流7物流活动专业化的标志是 ( )A物流需求社会化 B物
5、流服务社会化C物流基础平台提供 D业务外包8代理货物保险、送货代收款属于 ( )A物流基本服务 B物流增值服务C高级物流服务 D货物中介服务9客户需求管理的核心是 ( )A客户需求信息的管理 B客户需求量的管理C客户需求地点的管理 D客户需求时间的管理10.下列各项中不属于定性预测法的是 ( )A德尔菲法 B小组讨论法C回归分析法 D专家调查法11.物流信息分为战略层,战术层,操作层,下列各项中属于操作层信息的是 ( )A人口统计信息 B原料出库信息C可供选择的供应商信息 D决定产品范围的信息12.企业若要传输大量的货运清单,财务账单,报表等,可以采用的信息技术是 ( )A电子数据交换技术 B
6、条形码C射频识别技术 D全球定位系统13.下列各项中,不属于采购管理的任务的是 ( )A获得恰当的物流 B保持最低仓储成本C获得适当数量的物料 D保证采购方获得合适的服务14.若采购部门与供应商保持战略伙伴关系,那么这种关系的特征是 ( )A共同改进,共同发展 B供应商之间激烈竞争C现场采购 D竞争性投标15.下列各项中属于库存逆作用的是 ( )A防止不确定性造成的波动 B增加了库存成本C使企业获得规模经济 D平衡供需16.不改变货物原有实物状态的库存是 ( )A商品库存 B原材料库存C在制品库存 D消耗品库存17.运输管理中的托运人是指 ( )A货物的发运者B在运输目的地接受货物者C拥有运输
7、工具并提供运输服务者D通过规章制度对运输活动进行管理者18.运输管理中的货运代理人是指 ( )A货物的发运者 B在目的地接受货物者C接受货主委托办理有关货运业务者 D利用自己的运输工具提供服务者19.在制品仓库主要储存 ( )A原材料 B半成品C制成品 D返修品20.为避免在较低生产水平时加班加点的现象,可以利用仓库的哪项功能来加以解决?( )A运输整合 B产品组合C直接转运 D平稳化二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在被选答案中有二至五个答案是正确的,请将正确选项的序号填写在题后括号内。多选、错选、漏选均不得分。21.物流标准化的形式有 ( )A复杂化 B统一化C系列化
8、D通用化E组合化22国际多式联运的优势有 ( )A责任统一、手续简便 B分段托运多头负责C减少中间环节 D综合优势明显E降低运输成本23.配送中心中配货管理的基本要求有 ( )A库存量低 B配货准确性C车辆安排少 D速度快E配货成本低24.配送的三个基本环节是 ( )A包装 B备货C理货 D货物分拣E送货25.物料需求计划(MRP)系统目标包括 ( )A保证原材料部件的供应 B组织制成品入库C保持可能的最低存货水平 D制作送货和采购活动的计划E根据客户订单按时送货第二部分非选择题三、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)26.电子商务有什么优势?27.采购管理与供应商的关系有哪几种?2
9、8.库存持有成本分为哪几类?29.配送有什么优点30.影响公共仓储费用的因素有哪些?四、计算题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)31.下表为2001 - 2005年,某市场对集装箱的需求数据。年份需求量200020012002200320042005实际需求量100106112110102105预测需求量102102103105107(1)假设2005年的实际需求量未知,根据移动平均法求出2005年的预测需求量。(2)根据实际需求量和预测需求量计算出预测的绝对平均误差。32.某汽车企业,某部件年消耗量1500件,订货费费每次300元,该部件单价为200元,单位库存费用为其单价的5%。求
10、:(1)该部件的经济订购数量是多少?(2)一年应该订几次货?五、论述题(本大题共2小题,每小题8分,共16分)33.物流活动是如何影响营销四要素的?物流与营销的关系是什么?34.试论述零库存采购的基本思想、管理目标、实施要点。六、案例分析题(共1题,共14分)35.案例材料:美国戴尔电脑公司经过20年的努力从1000美元起家发展为年营业额达410多亿美元的全球性大企业。这个商业奇迹的创造者现年39岁的戴尔电脑公司创始人迈克尔戴尔在谈到戴尔成功的秘诀时说:“我们取胜主要是因为我们拥有一个更好的商业模式。”而这个模式就是著名的“戴尔模式”,或日“直销”模式。正是依靠这种模式,辅以高效率的生产流程和
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