公司安全证安全生产责任制考核制度.doc
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4、个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。1本办法依据管生产,必须管安全,安全生产,人人有责的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2办法适用于公司各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。3各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。4安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各类人员、
5、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。5安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。从安全工作状况和工伤事故情况两个方面考察和综合。安全工作状况是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及人、机、环境等三方面的因素所决定。工伤事故情况是安全情况的重要标志。6安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好,安全性分为5个等级即:D=89一级安全等级说明安全D=77.99二级安全等级说明较安全D=56.99三级安全等级说明一般D=34.99四级安全等级说明较不安全,应该全面加强安全管理工
6、作D3五级安全等级极不安全应停产整改7考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任,当D3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查,逐级上报。8对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=89为称职,D=77.99为基本称职,D=4.99以下为不称职)。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。9奖罚年度内每次考核都称职
7、的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。10由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。11本办法从公布之日起施行。12本办法由公司安全管理部门负责解释。附表:安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部门安全性(安全等级)按下列
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