西南药业招聘面试题库及答案.pdf
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1、西南药业招聘面试题库及答案题目一:群众有问题不找身边的干部,而是找市委书记,省委书记或者去北京上访,你怎样看?专家审题专家审题审题点审题点1:“群众有问题不找身边的干部群众有问题不找身边的干部”从第一句话可以看出,有些干部漠视群众的问题诉求,不办实事,所以导致群众和政府关系不和谐,我们便能在开头先否定这种情况,简单说明干群关系紧张的危害。审题点审题点2:“而是找市委书记,省委书记或者去北京上访而是找市委书记,省委书记或者去北京上访”从上访一词,可以定位题目讨论的中心主题为群众上访的问题,群众不找身边干部,而是找上级部门,可以知道说的是群众越级上访的问题,我们可以分析越级上访有什么危害,并进一步
2、思考,为什么群众不依法逐级上访,原因何在,可以从群众本身、干部本身的原因以及当前的信访机制存在的问题几个角度发散考虑,然后再根据问题针对性解决问题。正确示例正确示例信访工作是党的群众工作的重要组成部分,是送上门来的群众工作,对于题目中的现象,我表示无奈,这体现了基层干部不能有效解决人民群众反映强烈的突出问题,不利于干群关系的团结,不利于社会稳定发展,究其原因,主要有以下几点:首先,有些基层政府官员宗旨意识淡薄,对群众利益毫不关心,漠视民情民意促使群众越级上访。第二,信访机制运行不畅。信访部门缺少直接解决问题的相应权力,对别的部门制约乏力,部门进行督促从接访到终结随意性较大,缺少能够普遍遵守的流
3、程规范,信访部门只能在信访当事人与作出处理结果的单位之间进行奔走协商,满足不了上访者的诉求;第三,逐级上访耗时长,耗费多,有些基层干部唯上级马首是瞻,只服务领导,如果群众越级上访,得到上级的支持,多年问题可能会立即解决,促使群众越级上访。第四,某些上访者依法信访的意识淡薄,对什么问题向什么部门,以何种方式反映不甚清楚,因而抱着“广撒网,走高层”的心态,形成越级上访。我们要引导群众依法逐级走访、促使基层协调好群众利益矛盾需求,需要多方发力,共同解决。第一,推进信访体制改革,破解越级上访的症结。应该压实属地责任,规范工作程序,适度加权信访部门,实现信访的垂直管理,加大信访部门对各级政府其他部门的制
4、约监察、督促考核的强制力。应做好时间规定,理顺工作流程,并建立网上政治接触以及网上信访与公示制度,实现办理过程和结果可查询、可跟踪、可督办、可评价。第二,坚决贯彻落实信访责任追究制度。一方面必须坚决追究制造信访事端、信访不作为、慢作为、乱作为官员的法律责任,另一方面,在满足群众合法利益诉求的同时,坚决追究闹访闹事者的法律责任,对信访活动中的违法犯罪行为,由公安机关依法处理。第三,加大信访宣传力度,引导群众有序上访。一方面采取多种形式进行宣传引导。如通过电视、广播、三微一端等形式,向群众宣传信访条例等有关信访举报的规定,引导群众正确上访;另一方面在接待群众来访中,及时把党的政策,特别是我们在处理
5、人民群众来信来访的方针、原则、制度等给群众讲清楚,从而减少越级访、多头访,规范信访秩序,有效地提高办理信访问题的效率。第四,加快民主法制建设,切实维护群众利益。一方面,要加快民主建设进程,充分发挥好基层党组织民主生活会、基层干部述廉评廉会、民主听证会的作用,进一步做好党务政务公开工作,鼓励群众参与社会治理和公共事务。另一方面,大力加强法治建设,树立司法权威的公信力,推进涉法涉诉信访工作机制改革,严格实行诉讼与信访分离,把涉法涉诉信访纳入法治轨道解决,建立涉法涉诉信访依法终结制度。此外,政府还应提升自身治理与善治的能力,坚决纠正限制和干涉群众正常信访活动的错误做法,注重运用法治思维和法治方式化解
6、矛盾纠纷。题目二:谈谈你对职业成就感的认识。专家审题专家审题本题是一道综合分析和自我认知复合的题目,需要我们在准确把握职业成就感性质的基础上,谈谈自己如何践行和落实,下面我们结合题目给定的信息来做具体分析。审题点审题点1:“职业成就感职业成就感”西南药业招聘面试题库及答案编号:bb2973945600a9d7bc20842805e896802022/12/7第1页,共4页题干比较简单,这道题关键词只有“职业成就感”。如何认识它呢?一般地,向对方介绍一个新名字的时候,都会从是什么,为什么,怎么做三个方面展开。这道题也可以这样做:通过“我心中的职业成就感”、“职业成就感带来的积极意义”和“怎样获得
7、职业成就感”三方面展开,并加以例子和亲身经历等,丰富答题。审题点审题点2:“谈谈认识谈谈认识”考场上,每一位考生基本都能完整清晰表达出自己的认识,那我们如何脱颖而出。第一,高度结合岗位。既然是“职业”,考生就要代入到自己将要进入的工作环境中,以单位为大背景答题。第二,语言有条理但不生硬。既然是“谈谈”,考生无需像综合分析题那样循规蹈矩答题,可以更多融入自己的风格和特色语言,并通过表情变换、和考官对视等,增强交流感,展现出“谈谈”和其他题型“你怎么看”的区别。正确示例正确示例说起职业成就感,让我感慨良多。之前我见过一则报道,一个基层的办事员,花了很长时间接待帮助一位目不识丁的农民办好手续,农民满
8、意而归。后来记者向这位办事员提到这件事的时候,办事员说,这没什么,不过是本职工作。这位行政大厅的工作人员的话语一直刻在我的脑海里,而这个事情也鼓励我报考了今天的基层管理岗位。我认为一个人有职业成就感,会给人带来非常多的收获,最终能够体会到属于自己的成功。一方面,职业成就感能够让人的价值发挥。作为一个年轻人,有自己的专业所长,能够将这样的专业所长用在自己的本职工作当中,为人民做一点小事情,能够帮助人摆脱困境,这是价值的一种实现。另一方面,职业成就感也是一个人进步的动力。成就感就像是一针兴奋剂,当一个人获得成就感时,工作积极性会得到大大的提升,而随着自我完善,工作能力得到进一步提升,获得更大的成就
9、感,形成一种积极向上的正循环。但是我作为一个年轻人,应该意识到职业成就感应该是持续不断的前进的过程,我还应该在实现职业成就的过程中需要做更多。第一,端正态度,提升本领。一方面,我应该意识到身处基层管理岗位,我工作就是服务群众。那么我最应该用良好的态度去将民众接待好,用过硬的本领将群众问题解决好。另一方面,我继续学习,学习单位业务相关的规则、制度和熟悉流程;掌握“互联网+政务”的业务操作,熟练并推广无纸化办公,优化公文写作等基本技能,不断满足岗位的需要。第二,敢于作为,大胆创新。当我对于单位和自己的岗位有了一定的认识的时候,可以在严守制度的前提下,从细处着手创新,对领导和同事总结的经验方法应用的
10、同时,不断思考和改进,用更多的创新和作为,为民众省更多的时间,为单位提高效率,实现更大的职业成就。第三,必须要克服倦怠,敢于去面对自己的人生。我必须意识到,职业成就感不仅会随着职位的升高或是收入的提高而逐级放大,还会随着对工作的态度放大或缩小。对于在工作几年之后不可避免产生职业倦怠,我会预先主动的去干预,通过思想认识的提高和服务能力的多元化提升,不断的创新自己的能力和业务水平,让职业生涯的获得感延续一生。题目三:单位将组织一次登山活动,作为这次活动的负责人,你应该怎么组织?专家审题专家审题审题点审题点1:“单位将组织一次登山活动单位将组织一次登山活动”题干交代此次活动的组织形式,即要组织登山活
11、动。关于登山方面需要准备的物资、人员、方案、宣传、选址以及其他有关登山方面的诸多要素,要结合自身经验与实际情况,进行逐一阐述。除了要素轴的方式,也可以直接简明扼要突出重点,即活动形式多样性,将登山作为一个主题活动进行思考。审题点审题点2:“作为这次活动的负责人作为这次活动的负责人”题干交代考生身份,作为此次活动的负责人,可全权负责此次活动的人员调配、物资收集、沟通协调等相关工作。正确示例正确示例单位组织登山活动不仅可以丰富大家的业余生活,还可以增强单位的凝聚力。如果由我组织,我会从以下几个方面着手:第一,了解大家兴趣。提前上网收集我市旅游景点信息,对于我市向市民开放的山峰的具体收费情况、开放时
12、间、山峰高度、配套设施等进行了解;向单位同事发送电子问卷,调查了解大家对于登山活动的兴趣,包括想要去的地点、时间、具体活动安排等,做好记录;向单位有经验的同事和举办过类似活动的兄弟单位请教,了解其活动安排方式和注意事项等;根据调查掌握的情况,合理选择攀登的山峰和具体出行时间,制定详细的活动方案。第二,宣传动员参与。将活动通知在单位OA、微信群、公告栏上进行发布,并动员大家积极参与,明确本次活动作为单位集体活动,大家都可以报名,活动经费由单位统一安排。具体活动时间定在本月最后一个周六,活动上午8点在单位集合,统一乘车前往,中午会在山上安排午餐,下午3点返回。请大家穿着运动装和运动鞋,并做好防晒措
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