岗位职责确定版.doc
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4、第一责任人,对项目各项管理负总的领导责任。按照企业对项目管理的指示、方针、目标和要求,全面组织实施项目经理部的各项管理工作,在管理责任和管理权限范围内,承担正确履行施工合同,控制项目管理目标,为企业取得经济效益和社会效益。3、科学组织施工生产要素的配置和管理,在企业授权范围内签订工程施工工序内部协作、材料采购、机械设备租赁等施工所必要的经济合同,并负责组织和监督这些合同的正确履行。4、负责与项目业主、监理工程师、设计代表、施工分包现场负责人、供应商、政府建设行政及工程监督部门、地区和社会有关方面等进行联络,沟通和协调,有责任在权限范围内直接组织处理有关工程技术和经济管理事务,或将有关信息和意见
5、及时反馈到上级进行处理。5、负责组织项目经理部的组织结构设计和岗位设置,制定各项规章制度并监督检查其贯彻执行情况。做好项目管理人员的岗位责任分工,明确其工作职责和工作标准,运用激励机制和奖惩制度,调动下属人员的积极性及规范其管理行为,定期进行有关认识及工作绩效的考评。6、负责批准项目行政管理文件、物资采购计划、工程重大施工技术方案、工程年度施工进度计划。7、主持制定项目质量、职业健康安全和环境管理目标,批准质量计划、职业健康安全和环境管理规划。8、指定项目质量安全副经理,建立、健全项目质量、安全生产责任制,组织制定项目质量、安全规章制度、安全生产事故救援预案;确保工程质量、安全生产投入的有效实
6、施。9、督促、检查项目部的质量、安全生产管理工作,及时消除生产安全事故隐患;组织事故调查,在权限范围组织事故处理,及时、如实向上级报告生产安全事故。10、建立和完善项目部内部沟通渠道,督促、促进内部各职能部门和层次的信息交流,增进相互了解,提高工作效率,确保管理体系的有效运行。11、听取来自顾客和项目部各职能部门相关过程的信息反馈,组织持续改进工作,使产品质量不断提高,达到顾客满意。12、项目常务副经理协助项目经理工作,项目经理离开工地时,常务副经理在经理授权范围内履行项目经理职责。生产经理岗位职责1、项目部施工安全、质量、进度、文明施工、现场管理直接领导责任人,负责向项目经理汇报工作。2、根
7、据项目部施工总进度计划、施工技术措施、三大管理体系的要求,组织安排项目部日常施工生产活动。3、在施工管理过程中贯彻执行国家、行业及上级部门制定的相关法律、法规、政策和管理规定。4、全面负责项目施工的组织、指挥和协调,监督、检查项目部施工(周、月)进度计划的编制和执行。5、负责施工设备、人员等的配置、使用、调度,使之满足生产需要;协调各部门的生产安排,及时处理生产中出现的问题,并上报项目经理。6、负责组织相关职能部门对产品实现过程进行监视、测量,对特殊过程进行能力鉴定。7、负责安全生产文明施工、环境保护的现场管理,确保施工过程符合法律、法规和上级有关要求。8、负责对各生产部门的岗位职责的实施进行
8、督促检查、考核;负责对各生产部门的生产完成情况进行检查、考核。9、组织研究解决施工中存在的问题,参与质量、安全事故调查处理,总结与推广质量、安全、施工管理先进经验。10、负责组织项目部生产会议,在安排生产的同时,坚持安全生产“五同时”原则,坚持”管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则。 11、就工程施工有关事宜与业主、监理、设代、质监等相关方进行沟通。资料员岗位职责1、负责外来文件、图纸、资料、设计通知单、会议纪要等归口管理,并且按要求进行发放。2、负责日常工作中形成的科技文件收集,整理,归档,保证其完整性,以便查阅。3、负责将所有的技术资料,科技档案分类整理登记,负责竣工资料的收集整理工作。4
9、、负责对需传递的文件、图纸、资料的复印件中不清晰部分对照原件绘制和填写清楚,并校对无误后传递。5、负责按文件发放审批表要求传递文件,图纸和相关资料。工程师岗位职责1、编写本工程项目单位工程施工组织设计,对施工过程中特殊部位和关键过程制定详细可行的施工技术方案、措施及作业指导书,上报经批准后,向施工作业队负责人、相关技术人员及作业骨干进行技术交底。2、对施工过程中出现的异常情况和特殊现象,及时上报并提供相应技术处理意见和方案。3、负责对相关部门进行技术业务指导,技术措施实施前组织对相关部门进行技术交底,深入现场进行技术服务和指导。4、在编制技术措施时同时编制安全措施,并监督各生产部门按要求执行。
10、5、对施工过程中出现的不合格品制定返工/返修或纠正措施,并针对潜在易出现的不合格品原因进行分析,制定相应的预防措施。6、利用数据分析等方法做好施工技术总结,参与竣工资料的编制、整理。7、参与工程施工过程各环节的监督检查,发现问题及时向上级反映并提出解决方案。8、负责工程量签证并建立、完善台帐。9、不断学习新工艺、新规范、新标准,总结经验,提高自身的业务能力。预算员岗位职责1、贯彻执行国家、行业、上级部门有关经营合同的法律、法规和管理规定,组织进行项目经营、合同管理策划。2、负责工程施工合同文件的编制、管理。 3、负责组织选择合格供方,对合格供方进行评审与评价。4、负责组织对工序协作协议的编制和
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