PMP项目管理培训招生简章.doc
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4、育机构)资格的PMP培训机构中国第一家被美国本土企业请到海外做项目管理培训的专业机构;唯一参与中国项目管理标准制订的咨询机构;北京2008奥组委项目管理顾问;通过率最高的专业机构详情请登录公司网站: http:/www.sjzy.org/深圳世纪卓越是专注于PMP认证的专业培训、咨询、出版机构;是唯一参与制订中国项目管理国家标准的机构;是北京2008奥组委唯一的项目管理咨询机构。一流的品牌、优质的教学和良好的服务让卓越赢得了广泛的信赖,来自深圳、东莞、珠海和广州等地的学员踊跃报名,成长为华南地区最大的PMP认证培训机构,平均通过率在遥遥领先于业内同类机构,被喻为“项目经理的黄埔军校”。美国项目
5、管理协会American Project Management InstitutePMP全球认证考前培训招生简章经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。这使得企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力,使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”:项目管理者通过帮助组织集中所需资源(包括时间,金钱,人力和物力)实现目标,能确保团队清晰的方向,良好的适应能力,有效的沟通能力和移交高质量成果的热忱。项目管理已在各行各业得到广泛的应用,而找到具备项目管理能力的人才是PMP认证越来越变得炙手可热的原因所在。
6、参加PMP培训和考试的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径,它能够给学员以压力,使学员更深入地掌握每一个知识点,所以在近几年来,培训+考试的学习方式也越来越多地被各公司所采用,越来越多的高速发展的企业甚至将该证书作为项目经理人上岗条件之一。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作,并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。在工程业,PMP更成为许多国际工程、大型国内工程的硬指标。PMP认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可,已经超过MBA、MPA,成为一种可通用的“
7、金牌证书”。培训对象:1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考试的人士;2. 企业各部门中高级主管及企业主;3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。培训收益:1.参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。2.参加PMP认证,您可以获得由PMI颁发的PMP证书。
8、而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识;b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。c.你的上述知识与实践,已经得到国际项目管理权威机构PMI的检验认可。培训安排:(热招中)2011年1109期PMP培训时间:全天培训:上午9:00-12:00 下午1:00-5:002011年7月16-17日(周六、周日)项目管理知识体系2011年7月30-31日(周六、周日)项目管理知识体系2011年8月13-14日(周六、周日)考前冲刺2011年9月17日(周六)模拟考试考试时间:2011年9月24日培训证书:颁发PMI授权项目管理培训机构(R.E
9、.P.)的培训证书,作为学员报考PMP的有效证明。授课形式:中文授课教材清单:1、PMBOK2008中文版(印刷版,PMP考试全国通用教材)2、PMP考前培训讲义(世纪卓越PMP培训经典教材,全面覆盖PMP考试重难点)3、项目模板与案例分析(电子版,2套,世纪卓越讲师团心血著作)4、PMP考试精要 (全面覆盖PMP考试考点)5、PMBOK章节习题集(近千道题,具体案例讲解PMBOK相应章节内容,便于理解应用)6、PMP考试样题分析(全真模拟题解析,助您掌握PMP考试答题技巧)7、PMP全真模拟题 (电子版及纸质版,共6套,根据最新考试内容修订)8、PMBOK2008英文版(电子版,PMP考试全
10、球通用教材)培训费用:1.重考保证班:4500元(7天,签重考保证协议,万一未通过考试,由我司替您支付重考费2500元一次)2.精品培训班:4000元(7天,含知识体系+模拟考试+考前冲刺,适用于所有参加PMP考试的学员)3.知识体系班: 3000元(4天,本课程适用于希望系统学习项目管理知识,提升工作能力,不参加考试的学员)培训报名、交费方式:方式一:学员自己上门报名:深圳市南山区沙河集团金三角大厦618-619(国际市长交流中心对面) 方式二:远程报名:填写学员报名表,在转账之后由我司为您快递教材方式三:免费上门办理:向我司预约,派开具公司证明的工作人员带POS机上门为您办理培训报名相关手
11、续考试报名:全程指导学员进行网上英文资格申请资料填写并初步审核,帮助学员准备填报资料,顺利完成考试报名联系方式:报名热线:0755-88840909转马小姐传 真:0755-86613200联 系 人:马小姐13410777753电子邮箱:gdcppm公司网址: www.sjzy.org 深圳公司地址:深圳市南山区沙河集团金三角大厦618-619(世界之窗斜对面,地铁和公交站白石洲站)武汉公司地址:武汉光谷魅力之城四区A3栋1101卓越讲师团介绍:我司考前培训专家组,国内第一批专职从事美国项目管理协会PMP认证的培训讲师,专注于PMP考前培训课程6年以上,具有极其丰富的PMP认证培训经验,培训
12、时间超过3000小时,培训场次超过千场。融合中外管理大师的精髓,深入浅出并切中要害,受到企业和学员的广泛好评。讲师讲授项目管理的“硬”工具,重点突出,简明扼要;讲述项目经理的“软”技巧,条分缕析,步步为营。听过此课程之后,作为项目经理或者潜在的项目经理,您的项目管理执行力乃至职业发展竞争力将有极大的提升。透过项目管理知识体系,阐发一整套新颖而又实际的管理思维和管理技巧,总能给学员带来意外的收获;本课程启发了学员的职业思维,提升了学员的管理技巧。因为专业,所以专业,我司讲师所筛选的题目具有很高的典型性,通过课堂的讨论分析,学员可以检查自己的得失,校正自己的思路,找到真正的PMI的思维逻辑,从“内
13、核”深处突破PMP考试,从而保证一次过关。中国项目管理金牌专家、奥组委咨询顾问、金牌讲师:周琦简介 美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP) 中国北京2008奥组委项目管理咨询顾问 高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师 CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师 摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师,从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施 和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师。 香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问 UML软件工程组织高级咨询顾问 信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实
14、践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问,共提供培训30余期,行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右 特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案 曾出版书籍:现代卓越PMP考试模拟题集;IT项目管理第三版 曾就任于某大型电信跨国公司/跨国网络技术公司任多项目经理(Program Manager)、项目经理具有多年项目管理、质量管理实践经验,具有多年培训和咨询经验。曾先后为Motorola中国电子有限公司、西门子(中国)有限公司、上海贝尔-阿尔卡特中国有限公司、索尼-爱立信、北电网络工程有限公司、法国
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