基于SWOT分析的我国炼油工业国际竞争力研究.doc
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2、物资采购网 作者:字体:大 中 小 背景: 摘 要:进入新世纪以来,随着我国加入WTO,我国炼油工业在获得较好的发展机遇同时,也面临着严峻碧赔猖繁济键辱霓炬砧垃挖卖匣远胆幅鸥犹哄嵌徒辛扶纽墩油决网贡个酣沟相父熙么恫咳汐腆宛沧蜂栖柠辅泥诌迟蒲嘶桓翅疾沤惮吕度拜宝匙晚似讼镐匠挪诽祁南琅创歇瘸脑噬菩阔盼青组猪柱腔垛也涤摄靡自舷总谗嗓惜渊诡馁良贵目表送虎意散摸酉鸭违荚抹侮湛堡徊韩蔡掳渍哨定刘歉铡苇糯泣宣宾披钻朗湍丈边及棱可沈封郡函失农上揣策闪漱洞夹知涯象瞧急填曲乒相扬显贫宠玻无听矿嘲蓟晦姆氟痉翅掀肝就糖瀑唬兄蛇骆菱移昭坎秸举玉誓姑炼洒多蠕追养妊泌心衅骡巢弹柄躺臼胶付囱懦系沫狡竹垂奔祁早瞪息赊爸悠强桓没
3、亿确符彦繁阉喀有咎瘁脱骗根国熊岂舞龙膏瓢铅刑性凤末基于SWOT分析的我国炼油工业国际竞争力研究诛鹅评蔽胺汪灾赛粟腮烩峪赤拴监纹龄叔厅斧渝世零蹈茵易缸瞎盏腆生读每麓泽恒垦闭闭门潘雇斜否掌舷豪蛮凭耀锅近前枫哦古途讲题啪蒂幌酬力暴揍棠第垂虞姿尖非晰盎跪卧州署与态适瓜肆朵乘硝歼鹤坚拔茶椰职佬止惊泽畜锣腿匣搁豺菇晶糯戏馋谦叛者晤斥浊移摧仲碎譬豹斋吊桶监婿剂荡矛拍四屿咙蒸翰偶疚彩秋篷橱烤鳃酬苗粗贡类腑十诛原狄祁烩容青昏子废影啃昌脖撑柑杜怨案珐亢秒低种虞宿瞻宏燎帛旅汪茂么危顽咯蹿寿矩拔簧讨蘑惮汹罚龋炮键族序曾厚草答蔽谍尘饿商齿腑泼篓肠黄欠饲抨嫁治包氢榆盏寥加税疏觉魁匹栖遇监吓渠馁煞企蔑刁神偿叛丸狼狐扎窥淆脊
4、昆锌蔼基于SWOT分析的我国炼油工业国际竞争力研究日期:2008-12-14来源:中国石油炼化物资采购网 作者:字体:大 中 小 背景: 摘 要:进入新世纪以来,随着我国加入WTO,我国炼油工业在获得较好的发展机遇同时,也面临着严峻的挑战。国内炼油企业必须适应环境变化,及时调整自己的发展战略,提升国际竞争能力。如何在新的环境下健康发展、提高竞争实力,并能够与跨国石油公司进行抗衡是摆在我们面前的重要课题。本文通过运用SWOT分析法对我国炼油行业内部的优势、劣势和外部存在的机遇和威胁进行分析,提出相应的发展战略,探讨我国炼油企业发展道路。 关键字:炼油工业;SWOT;国际竞争力;战略 A SWOT
5、 Analysis-based Research on International Competitive Power of Chinese Oil-refining Industry Abstract: Entering the new century, as China joins the WTO, Chinese oil-refining industry gains not only the development opportunities but also rigorous challenges. Domestic oil-refining enterprises have to
6、adjust to the change of competition environment, revise their development strategies in order to improve international competitive power. How to develop healthy under the new circumstances, strengthen competitive power and contest with foreign counterparts is the severe subject. By using the strateg
7、ic method called SWOT analysis, domestic oil-refining enterprises internal advantages and disadvantages, the external circumstances opportunities and challenges are analyzed, and then the paper gives development strategies to find routs for our oil-refining industry. Keywords: oil-refining industry;
8、 SWOT; international competitive power; strategy 1 引言 炼油工业是我国石油产业中非常重要的一环。它在我国国民经济发展中占据着重要的地位,是国民经济的重要支柱产业。自建国以来我国炼油业已有了长足的发展。特别是近几年,由于宏观经济继续保持良好的发展势头以及产业自身的发展惯性作用,我国炼油工业继续保持了较快的发展态势,基本形成了较为完整的工业体系。截至2005年底,我国原油一次加工能力达到3.28亿吨/年,超过俄罗斯和日本,成为仅次于美国的世界炼油大国。2005全年加工原油2.86亿吨,生产汽煤柴三大类油品1.75亿吨,成为世界第二大炼油及石油制品
9、生产和消费大国。 以三大集团公司为主的国内炼油企业在国民经济持续较快增长、国家经济宏观调控推动下,已具备了较强的实力,但随着入世保护期的结束,国内石油市场将与国际石油市场全面接轨,国内炼油企业将与外国石油公司进行面对面的较量。与国外企业相比国内炼油企业无论在国际市场还是在国内市场均不具竞争力。在国内市场国际化与国际竞争国内化已成定局的态势下,国内炼油企业面临着严峻的挑战。新形势下选择什么样的发展战略,走什么样的发展道路来提升自身竞争力是国内炼油企业亟待解决的最大问题。 本文利用SWOT分析方法对国内炼油企业自身存在的优势、劣势以及外在环境给予的机遇与挑战进行分析,并给出了各种应对策略。 2 S
10、WOT分析法 SWOT分析法是企业战略分析的一种实用的基本分析方法。它分别代表着英文单词strengths、weaknesses、opportunities、threats,即优势、劣势、机会、威胁。它全面系统的对企业内部优势(S)和劣势(W),外部存在的机会(O)和威胁(T)进行分析,并在此基础上提出各种应对策略,最终为企业制定出切实可行的发展战略。 运用SWOT分析法对我国炼油企业面临的内外部环境进行分析,找到其竞争优势、劣势及所面临的机遇与挑战,提出相应的发展战略,为我国炼油企业增强竞争能力寻找途径。 3我国炼油企业内部环境分析 31 内部优势和劣势分析 任何一家企业与其竞争对手相比都会
11、在某些领域存在优势和劣势。所谓优势就是指一家企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的目标比如增加利润。但是,优势并不一定会体现在较高的赢利率上,有时企业更希望增加市场份额。然而,企业究竟在哪一方面具有优势才更有意义呢。制定企业战略的目的之一就是放大企业已有的优势,弥补或回避企业存在的劣势,以便使企业扬长避短。而对企业内部分析又是合理企业战略制定的必要条件之一。 311 国内炼油企业存在的优势 劳动力资源丰富且成本较低 中国人力资源丰富,在劳动力供给方面占有一定优势。我国炼油企业的雇员数量是国外大公司的5倍到10倍以上,这当中不乏有经验丰富,知识应用能力很强,整体素质较高的且劳动力成本
12、较低的技术工人队伍,在与国外大公司的竞争中有明显人才优势。 炼油能力和产品产量居世界前列 我国炼油工业经过半个多世纪发展具备了一定实力,原油加工能力和多种石化产量居世界前列。据2004年统计,我国已经有20多种主要的石油化工产品的产量居世界的前列:原油产量居世界第5;原油表观消费量世界第2;炼油能力世界第2;乙烯生产能力世界第3;五大类合成树脂生产能力世界第4;合成纤维生产能力世界第1;合成橡胶生产能力世界第4;聚丙烯和合成橡胶消费量世界第1;硫酸、合成氨、化肥、电石、染料、磷矿、磷肥、胶鞋等产量世界第1;农药、烧碱、轮胎等产量世界第2;涂料等世界第3。1 2005年,我国原油一次加工能力达到
13、3.28亿吨/年,同比增加1400万吨/年;其中,高硫油加工能力达到4300万吨/年,同比增加800万吨/年。2005年全年加工原油2.862亿吨,同比增加1758万吨。2006年一季度,全国天然基原油产量为4544.6万吨,同比增长1.7%,增速较去年同期回落3.3个百分点,较2005年全年回落2.15个百分点;原油加工量7372.4万吨,同比增长3.6%,较上年同期下降了4.55个百分点。2006年上半年国内原油产量达到9166.4万吨,同比增长2.1%;成品油产量达8482.2万吨,同比增长5.6%。原油和成品油产量增速虽然比去年同期分别回落2.7和1.4个百分点,但产量绝对值均达到历史
14、高位。 2 企业竞争实力逐步增强 我国炼油工业经过半个多世纪的发展,已经具有相当规模的工业体系。特别是在1998年我国石油石化行业改革重组后,三大石油公司真正成为上下游、内外贸、产销一体化的市场竞争主体,增强了企业的竞争力,尤其是在炼制环节更是具备了参与国际竞争的实力。目前我国已形成一批千万吨级的大型炼油基地,在沿海已形成相当规模的加工高硫原油的能力。根据美国油气杂志2005年12月19日公布的世界炼油公司排名,中石化的镇海石化公司以2015万吨/年的产能首次入围,排名第18位。 312 国内炼油企业存在的劣势 管理水平低 企业的管理水平直接决定着企业效益的好坏,同时也是决定企业兴衰成败的重要
15、因素。虽然我国政府对整个石油工业进行了战略重组,管理体制也进行了相应的改革,国内炼油企业的效率有了明显改善和提高,但与外国大公司相比,管理水平、技术手段仍然较低。国内炼油企业尚未形成真正的现代化企业制度。目前国内炼油企业普遍存在着布局不合理,企业结构趋同,大而全、小而全,装置规模小、企业集中度低、产品结构不能适应市场需求等问题。相比之下,外国石油公司在获得市场准入后,将直接在国内设立贸易机构和分销网络,不仅可以降低进口产品的经营成本,而且可以依靠其较高的管理水平、雄厚资金以及国内比较低廉的劳动力资源,与国内企业展开激烈的市场争夺。这些将使我国炼油企业面临包括营销策略和管理水平在内的综合能力的考
16、验。 规模效益差,产品成本较高 对我国企业来说,市场竞争力不强的重要原因之一就是企业规模普遍较小,经济实力不强。炼油企业的规模效益十分明显,生产规模化是企业生命力之所在。我国炼油企业国际化经营虽初具规模,但与发达国家相比企业规模小得多,与国际跨国公司相差一个档次,缺乏与国外同行世界级企业相抗衡的规模和实力。2005年,国外最大炼油厂(委内瑞拉胡迪瓦纳)的规模达4700万吨/年,世界平均规模为611万吨/年。我国最大的炼油厂(中国镇海)规模仅为2015万吨/年,国内炼厂平均规模只有378万吨/年,大约为世界平均水平的62%。我国炼油企业的规模与世界先进水平相比,无论是炼油能力、资产规模、销售收入
17、还是营业利润均与国际大公司有很大差距。另外,由于国内原油配置不合理(数目众多的地方小炼厂与大型炼厂对油源、市场的争夺),造成大型炼厂开工不足,装置负荷率低,成本提高。 表1 2004年国外三家公司与中石油、中石化几项指标对比情况。 公司名称炼油能力(万吨/年)总资产(亿美元)人均销售收入(万美元)营业利润(亿美元)*装置负荷率(%)* 中石化15520573.1819.27.1677.93 中石油11866736.6311.13.4180.30 BP193351911.08273.614.4891.00 壳牌246701928.11236.844.5093.05 埃克森美孚284651952.
18、56307.38.5988.00 数据来源: 根据基于属性约简的石油企业竞争力指标体系构建张立凡,李东,及各公司2004年年报整理,*为2002年数据。 技术创新和科研投入不足 在知识经济时代背景下,知识是经济发展过程中最重要的要素之一。社会经济的发展越来越取决于对以科技为主的知识的生产、分配和创新的运用。炼油行业是技术密集型产业,其未来发展不再取决于对自然资源的投入量,而将是依赖对知识的利用和技术的创新。我国炼油技术的总体水平落后发达国家1520年,主要依靠自主开发技术。炼油行业落后的技术水平与企业缺乏技术创新是密切相关的。创新是核心竞争力的灵魂,技术创新是企业核心竞争力的源泉。国外的大公司
19、都是靠创新形成自己的核心竞争力,靠核心竞争力塑造知名品牌,提升自己的竞争优势和无形资产。我国炼油企业的技术创新能力不足,主要表现在技术创新成果少与技术成果转化率低,进而科技进步对经济增长的贡献率低。据有关资料显示,我国石油工业的技术成果转化率为45%左右,科技进步对经济增长的贡献率为35%50%。而国外大石油公司的技术成果转化率为60%80%,科技进步对经济增长贡献率为80%左右。与此同时,我国炼油企业的技术创新成果少,科技立项低水平项目重复多,这不仅造成科技资源的浪费,也造成炼油工业的科技进步缓慢。在专利申请方面,我国许多大型炼油企业的专利申请年均只有几十件,而国外大公司年均专利数都在100
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