BOM制定及维护管理制度.doc
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4、版 次:A1页 次:共4页(含首页)制定部门: 生产计划部制 定:王剑 (职位:副经理)审 核:左志刚(职位:常务副总)批 准:李韶华(职位:总经理)制定日期:2012年4月16日 执行日期:2012年5月15日 1目的:为了提高工程数据的准确性,减少和避免因物料清单的错漏给生产和经营带来的不利影响。2 范围:适用于本公司批量生产 产品BOM资料的建立、输入、复核、更改维护及更改通知3 定义3.1研发部是公司BOM资料制定主要责任部门,3.2工程部是公司BOM资料复核维护管理的责任部门3.3生产部是指制造部和装配部4 职责:4.1 研发部:及时、准确地建立新产品BOM资料及后期的更改维护。4.
5、2 工程部:复核新产品BOM资料的准确性及适应性,维护老产品BOM资料的准确性,确保工艺资料能正确指导车间生产。4.3 生产计划部:负责BOM资料的ERP录入和修改维护,4.3 生产部:严格按工艺资料标准操作,及时提出BOM资料的错误。5 控制流程5.1 BOM建立研发部依据开发的新产品,建立产品BOM资料及相应的图纸及工艺技术资料,完成并经上司批准后移交工程部。5.2 BOM审核工程部根据研发提供的新产品BOM资料和工程图纸,对新材料和工艺资料(图号、定额等)进行全面核对审查。发现问题时以书面的形式及时反馈给研发部实施修正再重新制定BOM资料.审核无误并经上司批准后交文控中心受控保存,同时按
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