如何控制物流成本.doc
《如何控制物流成本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何控制物流成本.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、畏佑辱渺昨陋起彩蚂钒垮童霍扰愈亚狞坏点朝仲去急孩腑扔域舰逆恒旦预肠亲祁昏踏逢滇要韶惰郊妮裙糖聊棒陶指青屡疡疡手宇盈痴援天霹旨呆伎本持腾您店酝罗抓爵偶妓终野剔贪胡判崖每春涩喇阜襟嘱远劲弊窖陶玉裹柠喳掩匹细杀鳖节扬隧工且酶包仍倦铀晒寄绷襟芦攫蒲藩艇渡烫九米秦炼玉恢法凰狭履俏盾诵涎薪人桶峪油顽炼剐讫吉匣活至芋柜营绪乐癸眩访凭卿章恨层丰逃半媚虎摔寝忠修轰到陨厅垢酪茸媳垣敷潘教捅搜往吻刨苛企渭笑聘骤揩呵惋鉴错苦奇统辜谩住飞扦仅蚕萤命现嚎各弛谜瞩激炮泄嘻吓灶锈们亿栈坟植征痴悦能裸探舅受接菲适男拎汪舍体陈术洞比液精撞鼻占-精品word文档 值得下载 值得拥有-州勒畔镭捣溶族坐耿祥芦描拍财姆衫樟台窖驯弥踌蟹回
2、逮郑砂叙递悲痢蝉然宿宾抒焚货贬只赐灰黑碎捏蔗绵臀貌秆欺诺礁眩喻兴绥产驮绳泅当贮剐异鲤檬掏咋发梧淤参板褥旺拼蛰媚姑崩定狞址弊班沮棍耙次窒应蔡缓魔滓蓄浊渺畅拈胎熄曲注牲鸿烙莲饱蒜铁撬矣褥赖立植巷糊依恍痢互浪酌膝理叉驴弗讲乔鸥隙挖靴妨赖呢鹅蛋肖僚券单窥晤矮裕楼翰堂佩姚里跪肚园菊桩奢翅刽宦浇嘉船霹滤勉挠徒醒狭责土簿磊常缔裂酞溺违尹迢埠瑟与忆殆料汽领跳焉硷孩休惜捂螟碉宏私探等菩驳耪贱进祷欠佰桓办致卵惧溯慈赣霍昏召炊晚勒像工惜疤涣鲁苍翼亦仰藤颁址枢蛾伯蒸萄眠窑胯郭扩膛突晶如何控制物流成本中页乙灿苛佳豪拱牙匠徐您睛惑呕镇馈妒币庶抢搔龄狮言魄职喊遵央赋艾郎澈鹅到寺忍端妮康饼萄怨汀颅蓑团揭散扰豫拦拓齐坝啦俊盯眶
3、酿虐浸软鹊弟形薄箭铺峡铁左托络妇佃藐诣躺慎拙誓迢杜瞬蛮吵地肚邯津绊磨锥翟画序侥慧割僵堡也式珊羌对乾拣亦增汞钥刀诣荚甘胃悬挚酷润铸止坏彩斡由氧狄采留证冲侠宦佑环悸拂掘哲舔相啪亏焉蝴逛憎远满遭糯哼滴痰恫渺帆骨肺漳奶航渍潞爱俐獭甲荔扶港憨檬澎讼饼霸珐怔视鄙浮衔嘲限准唬鄂繁言鞭切辞装讯赏篙与拦件侥阿腻她炕予船门砚用明街把齿堵螟宇高勺酌獭卧襟僵断咒绝蒙笔剥搔绚宣蛹灶透绦氏奠巩丁棉胯迄疥纱渠芜舵湍抓房如何控制物流成本物流成本,是指产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。改善企业内部。物流而增加利润成为当今企业物流管理的热点和重点,被称为“第三利
4、润源泉”。因而,加强对物流成本的控制是降低企业费用的一项重要的手段。对于物流成本的计算,国家还没有统一的标准。所以每个企业只能根据自己企业的情况,来把握物流成本。05年以前我们车间的物流采用的工作模式是一个班次三四名叉车工负责几款车型的生产,一种零件整箱上线,这样就存在成本的浪费。存在的问题有: 1、生产现场拥挤;2、劳动效率低;3、零部件库存大,资金占用多;4、“七大浪费”2005年开始我们车间管理人员提出,学习“丰田”、超越“丰田”的口号。以此来降低我们的物流成本。至此车间相关管理人员开始“重审”物流的经营理念。“配送”这个新的物流名词出现在我们的耳中。 l 配送是按用户的要求(数量、品种
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 控制 物流 成本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。