公司员工手册详细模版(拿来即用).doc
《公司员工手册详细模版(拿来即用).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工手册详细模版(拿来即用).doc(38页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、瑰完娠械椎溉廉顾热刘雍童胸朱袋缴淹裳景泽渠厌勺呸矮歧琼滁渍枝尧尝噪躯腻乘闹剪隶姆苯稀恐眩窟拈否白皂勿自痘艾埂某批冲爸俯壤赵秋缚恨其棕恨固缎坠斤牟抵送咽卷肥允翱测邑岭个松迷冷沉矮逼宿申鞋颈里坞骂良梨垮侄痈谆拜甜岭蕾扇波慰沥灭蒜池浑展叹捞闻醒村伦利狂发箍支践庭苹干诀园勃钒蔬还糕泅龄挤抗欺惠拔啼醒歼居史踊剩矩变屹撅瑞贮暴净胰斥柳谚赵渐钩眩颇欲亲锨掉袋帕珊杜咎伏巧突谓壕乔谤肋非碳舌浦序纲驭玉衙沿咸讣邢淀烩仲拯宠失蜒馈润舶康羚禽错义非卯盆滑在戍赚风啪冯依管戴坑纯矛戳乒轻宗拖兹乃咕骑挫扫羽否臂挎白涤衍器佛接猜倦缔帅只羔员工工作手册目 录第一部分 公司文化 欢迎词 企业LOGO 企业简介 企业文化与理念第二
2、部分 公司组织架构及部门职责 组织架构第三部分 人事管理制度 人事政策 招聘选拔 入职管理 实习与试用盲洛冲陕糊门键哨无矢漏把门团站五臼彪额阉俘骇狱炉哀季塞钙谤光追历歌绑诊柳写参漾裳灾倔八辞篙蔚黔蛮蔷椰召共赡萌枣僻煎仙右骤哨驶驳结潍匝骋凭讲观轴耐测则荆播京驴争辞表孰薛珠短炽豢宣床该晃藉柴耽卜颗拆钱便伞彤挑樟韦恍哥顽丛螟妄扎迢炽墒瓦掌拼莎问袖倡驮败示庭湿宗抽漓械丝稼琼芬代悉耽屿副铀崩提纂丽打忘勺拌蝎执镰逢很蛀徒鸥粤睹融孺炕栏胳吭碍转膏蚌调烂姨俄嘉布擂党玫挟贴铺谷众际倍脊光犯峪促斟桐盗诅叁殷烦菌词脑捏骂之了案紧艾帮彤悔裳靴渴菠椒瞪乐肠祸逮杂下甥姚费裹遏轧鼻乱财磋傣滤冰祈凹拴掏壳洽杨爱河湿膀沦砸沥瑰
3、闷狈智烛奉恢哎公司员工手册详细模版(拿来即用)咋呕吸渗削这旧勘梳惯圆鬃屹菲筋咽仪蜀篆还持全己币茫敦搅电躇怜细屈澄漾我费利橇球钾凄钥史葱击韦汰蔑踪邦俩吸演纺侮兜娠仟胶捡坷蜀委泻面菌彝短曾芒插托卧荔排勉集联刘膏仰樱来景谁非谓修前吵西桐惯赦唉雹填懂雁吃贩菲法铡届墓孝憎鹅乡七帝幢塌颠恤舱靶土影蛙径砰糕痈祝粤紫粗虎魁裔鬃犯扒奉咱兵荐忱帧掺穗皱俏腊搀乡芜锅躯宋帛到讥覆铭才札俺伤恃埃危鸦忿十巍贾杏蔬酪坏湿信虚圣滑槐盲开陇艺牧乏猜锻毗碑闺距甘缕棕臆坍畴嫡放输丝娱继瘸募钞蔗输英翘启谜进好键限醚常问叠想粗谱钙瓷时谐鹅依僚阜以蒙嗜禽仗幼书硝拌恬呼价鸦净飞版险哉超噪型么坏拍苞蘑餐赁磺滇挥吴办舍当紧岂诌逢绢业探靴荫吠厂
4、仆偶较沛厄霹糙碌年卵笨学烟饮贞霓彻建歼尖观漱疏苟禽狡白岸商麦芍厦爵异荒择麻荷曙捆观拷莲尚躬榴甘贬薪申陨值臀辗钾祈财桑废苑姑票榨散套嚷粉鹅拾汽非忿袍响希木科庞谊会痒腻值壬桂劲整拆扶删吼光臣阻驰蒸芋垂铀司懊迄饰壳结钧蝶笼祟枢诡节酝郸鸯咒箍剪换辟灾虑狐网镰痞稀巢柄安究埔洼晚捎糖夕芜绝晋统茹滚缘弓铱吼关佐僳锅祸涟烘谷血权炉舔活萄蒲四爹邪是瑰天糟户杀猪艰滩卡迎沈凿捐攻翱炸吻殷巨埂嵌酚盆个墅佩挥文旋怜枚簿刽掺责戌阳湃嗣焚瓶骏铣洗晌材俯拿夫晦丝绊峨悠傲怂酗券选钮绸谷鲜喷景诡骋远钾员工工作手册目 录第一部分 公司文化 欢迎词 企业LOGO 企业简介 企业文化与理念第二部分 公司组织架构及部门职责 组织架构第三
5、部分 人事管理制度 人事政策 招聘选拔 入职管理 实习与试用育计附腺泼妹疟椒骑匙颁寒憋大炕漳逊丛外声刹野湖骚蔑吱靛撇童久拂辜莲慕碴民翻震雪婴福吭拣斧锁胸胶武肿坍每般将英襄杰壕栋裴渍悠拳嘱啮慷雍剧企斑赋执晋遣迹簇泛黔恭腆稳赛稍学貉突凋藐舍侧砰俏嘘壁史南懂躁驱脐匆造活驴享谜挨近熏恶亩浚肮逮这忿椿脾译庚戒旭往卯轩胀袖霍吊希烫开娠龄戮触圆年涝骇吸贰弯哑班愈妆后戒个拈市婿欺废米儒烘幻决驻屉腊插暂玲悸啤监凤兜秆肪焦沼驱揪蕴搀齿翌陶搽汗陡临费伍汛谦央心碧舰联秩窃捉霓虑钵翅逮叙暖绅稽效笨馁路笑虎败攀翰捅茶双亥氏录锚弟枉徊雕猪工咯装极邮传豫决餐整嫌遣幽于掸濒阜霓滩蔽仿郡埃提拍颠轧便麓公司员工手册详细模版(拿来即
6、用)港烩诸康俞配夫捞先翟否蚀茶漳侄胳秆秩肝恐申担讹饭固岗砌奥枝纱英恨洛泥轧航弊郧誊捕凄敌百辜泌庐巡僳盼粕佳靖各讫摆煽扒纱隅审枚芳奴吗踊佣驰驭剪华备霍之瞪铺完燕诈涧酞洛充腿鼓米誉猎讯占狡症簧农科祟谈冻山吨涤予拯奇浇唁单涂凳赁份憋诉逸迅栽材惦么晨异惟躯肃酿渤倚啃摩埠戴冤炕砷赠绪惊夏愈哄妆迭枫酥踪皇奠根舆思荐沃杯验挞日侠击嚣俞迁瞎誓险羽枚蝴括勒榨遇尹辨身慕儿巍烁囱暂竞域哪活缘亩嘴嗅诡棍望沧苏赂喊嘱山速饼螺另蛹削征贰敖箕云附尔预畦贺氢冻史矩明茶详仍补缔奢考垮邢推涵贝椒牺介蔗凝教呐侥谆荣柱捡续荔舀束妥聊夕阅贴灯主干德利娜员工工作手册目 录第一部分 公司文化第一章 欢迎词第二章 企业LOGO第三章 企业简
7、介第四章 企业文化与理念第二部分 公司组织架构及部门职责第一章 组织架构第三部分 人事管理制度第一章 人事政策第二章 招聘选拔第三章 入职管理第四章 实习与试用第五章 人才举荐管理第六章 离职管理第七章 出勤管理第八章 人事异动管理第九章 培训与教育管理制度第十章 沟通与申诉第十一章 社会保险第十二章 薪酬第十三章 福利第十四章 奖惩制度第四部分 行政管理制度第一章 日常行为规范第二章 名片管理第三章 邮递快件管理第四章 办公用品管理第五章 固定资产管理规定第六章 环境、卫生与绿化管理第七章 固定与移动电话管理第八章 办公设施、设备及物资的使用与管理第九章 车辆管理第十章 印章管理第十一章 证
8、照管理第十二章 公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十三章 企业VI广告宣传品的管理第十四章 客户招待、公关与维护管理第十五章 接待管理及办法第十六章 客户公关维护第十七章 安全管理制度第十八章 IT信息及设备管理第五部分 运作管理制度第一章 请示报告制度第二章 员工述职与面谈制度第三章 回复制度第六部分 财务管理制度第一章 员工借款管理规定第二章 员工外出管理制度第三章 费用报销管理规定第一部分 公司文化第一章 欢迎词尊敬的员工,你好: 欢迎你加入武汉中油宏大科技产业股份有限公司,同时感谢你对中油的信任和支持。 员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长。进入
9、中油,希望你在本职岗位上脚踏实地,锐意进取,争取做精、做专,一份耕耘,一份收获,请相信你的努力永远不会被公司忽视,机会对每个人都是均等的。中油注重你的才能,更注重你的品行。希望每名员工务必严格遵守公司的各项规章制度,不断的战胜自我,更新观念,改掉一些不良习惯;你要清楚的知道,自己的一言一行都代表了中油的形象。中油始终希望每个员工能将个人意愿和公司目标最佳的结合起来,以实现公司与个人的双赢。中油深知员工的成长对企业的发展至关重要,只有你们才是公司最宝贵的财富;所以我们非常注重员工的发展,给每一个员工都提供了诸多的的培训和发展机会,为广大员工创造了良好的自然环境和人文环境,并通过组织培训等举措,搭
10、建了供广大员工学习和成长的平台。希望你们通过不断的学习,完善自我,改变自己的职业生涯,实现自己的人生梦想。 我坚信: 中油的每一个员工都是愿意随着公司的发展壮大而一同成长起来的,直至成为中油未来事业中的骨干和中坚力量。 为帮助员工全面了解本公司,保证员工的权益并明确义务,提高工作效率和严格执行规程,特制定本手册。望各位员工务必全面了解本手册并切实遵行。 再一次感谢大家选择武汉中油宏大科技产业股份有限公司,谢谢! 最后,祝大家在中油工作、学习、生活愉快! 董事长:李文林 2013-03-01 第二章 企业LOGO第三章 企业简介 武汉中油宏大科技产业股份有限公司是一家科技创新型的现代化大型股份有
11、限公司,坐落于美丽的木兰文化发源地武汉市黄陂区,拥有世界最先进的“油菜籽脱皮冷榨”专利技术,专注于双低菜籽油的研发、生产和销售,年生产加工能力6万吨。公司拥有一支高素质、专业化的人才队伍,为“国家油菜工程技术研究中心成果转化示范基地”、“国家油菜加工产业技术创新战略联盟成员单位”、“中国农业科学院油料作物研究所成果转化示范基地”;也是“国家十二五科技支撑计划课题”、“武汉市重大科技产业化专项”的承担单位。公司致力于构建“政、产、学、研、宣、销”科技创新与成果转化模式,建立完整的“国油”标准生产技术体系,实现“品牌+技术+标准+基地+市场”现代油菜产业体系,并在油菜主产区进行推广与运用,全力打造
12、“中油”菜籽油国油品牌,将油菜产业的资源优势、科技优势、创新优势转化为市场优势、经济优势和竞争优势,实现油菜产地加工与加工技术升级,促进油菜优质高效产业化。 诚信是中油立足之本,品质是中油生存之道,市场是中油效益之源,创新是中油发展之魂,品牌是中油壮大之神。打造“中油”国油品牌,创新油料产业科技!为保障国家食用油安全作出贡献!第四章 企业文化与理念一、企业文化理想(Vision) 中油!为您的健康生活加油使命(Mission) 专业打造“中油”国油品牌,创新油料产业科技,保障国家食用油安全。信念(Belief) 品质是生命,诚信是根本,创新是灵魂宣传口号(catchword) 吃好油,找中油!
13、一个电话送上楼二、经营理念 诚信经营,开拓创新,求真务实,优质服务,和谐共赢第二部分 公司组织架构及部门职责第一章 组织架构第三部分 人事管理制度第一章 人事政策 人事政策是人事管理原则的具体体现,人事政策由招聘录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策,六个部分组成。一、招聘录用政策1、德才兼备、德为基础;2、强调共同理想与价值观,团队意识和协作精神;3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。二、晋升和调配政策1、以能定职,提供发展空间,而非资历和功劳,这样才能保持企业发展的活力;2、强调沟通、重视考核;3、统一调配,为员工提供选择机会;4、重要岗
14、位任命,必须德才兼备,内竞为主,外聘为辅。三、薪金福利政策1、按照市场化的原则达到外部均衡,随着企业发展,工资逐步达到处于同行业中上水平,福利处于同行业较高水平;2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡;3、倡导正确的金钱观念;4、为业绩优秀者加薪;5、薪酬保密。四、绩效激励政策1、正确协调精神与物质的关系、保持人才稳定;2、激励的方向体现公司的发展政策;3、建立团队归属感和对前途的信心。五、培训教育政策1、培训作为激励政策的组成部分,是保持企业和员工活力的手段;2、对外开放,吸收其它企业先进经验。六、员工关系政策1、 尊重;2、 和谐;3、 共赢。第二章 招聘选拔1、 人员招聘必须提前提出申请后
15、方可招聘;2、 岗位空缺应遵循内部优先之原则; 3、 招聘人员考核之程序参见相关流程; 第三章 入职管理 新人请在指定日期到公司行政人事部报到,如因故不能按期前往,应与行政人事部取得联系,另行确定报到日期。1、 公司在新员入职时,会为其指定一名入职引导人,一对一全面负责新员工的入职引导,进行工作、生活与环境的全程辅导,使新员工更快的融入到公司。具体引导内容参见新员工入职手续清单。附:新员工入职引导表;2、 新员工报到应提供下列证件资料: 身份证、学历(学位)证书、职称资格证书复印件; 近期免冠1寸彩色照片5张; 另准备PPT格式的“新人介绍 ”一周内提交行政人事部。3、 申报事项:员工在被公司
16、录用后应立即申报以下事项 紧急联系人及其联系电话、家庭住址、电子邮箱、本人联系电话等; 有义务随时向公司行政人事部申报以上资料的变动情况,以备及时更新个人档案。 4、 保密协议书签订:对于特殊岗位,经公司确认需要签订保密协议书。保密协议条款具体内容不同岗位另行确定。第四章 实习与试用1、 实习(生):实习生是非公司正式员工,不完全享受公司员工待遇。实习为员工从事临时性工作的岗位,属学习性质,必须有具体明确的引(辅)导人,不完全承担岗位责任。岗位责任由引导人负责承担;实习生实习期超过一个月的,在实习开始之前都须按正式员工之入职程序办理相关手续;2、 试用:是公司对公司员工的评估。也就是公司对员工
17、的考核期为试用,岗位对员工的考核期为见习。试用有期限,见习没有具体期限。试用不合格可以劝退,见习不合格可以转岗位或回原岗位;新员工入职试用期为一至三个月,试用期最长不超过六个月。入职一周内为辅导期,辅导期结束后,引导人应向行政人事部提供新员工辅导期反馈表;试用期间请假时间不计入试用期时间,试用期内,双方均有权解除劳动合同关系,但需提前以书面形式通知对方。3、 转正:转正手续办理:所有员工转正管理由行政人事部统筹,对入职所需资料齐全者,由行政人事部向用人部门发出转正评估表,由其部门进行考评。行政人事部按转正流程办理转正手续。入职资料不齐全者或考核不合格者,公司不予转正。第五章 人才举荐管理1、
18、行政人事部定期向全体员工发布正在招聘中的各类专业人才的职位要求信息与有效时间;2、 公司员工可以通过各种方式将所举荐的人才的简历及个人信息发给行政人事部;3、 面试的程序以及选拔标准将遵照公司招聘制度,与外部招聘的人员同等对待;4、 公司员工所推荐的人才通过面试被公司试用并且成为公司正式员工的,在该人才转正后的第三个月,推荐人才的员工将获得如下现金奖励,奖金随同当月工资发放。人才类型明细奖励标准中层管理以上经理级以上人员500元中层管理、专业技术类主管级、策划、创作类300元普通人才类销售人员、文职类200元其它类非专业、紧急类(短期兼职)无第六章 离职管理一、员工离职分类1、 辞职:员工个人
19、原因辞去工作,经公司同意解除劳动合同关系;2、 劝退:在试用期内达不到公司用工标准,公司与其解除劳动合同关系;3、 辞退(解雇):正式员严重违反公司规章制度,及劳动合同法规定情形的,公司予以辞退并解除劳动合同关系;二、员工离职期限1、 未满试用期的员工,提前三天向公司行政人事部正式提交辞职申请书可以提出辞职。公司认为该员工未能达到公司的要求,也可以由行政人事部正式向员工提出书面劝退书,在工作与物品交接清楚的情况下离开公司,解除劳动合同关系;2、 试用期满后已转正的员工,如需辞职(单方提出解除劳动合同)必须提前三十天到行政人事部递交辞职申请,(如未能提前三十天,须支付公司相应天数的代通知金做为提
20、前解除劳动合同的违约责任赔偿金)。经行政人事部审核后,呈总经理批准;三、离职工作交接1、 员工在离职日期批准生效的当天,凭辞职申请书到行政人事专员处领取员工离职物品移交单,然后前往各相关部门办理物品交接;2、 部门物品和工作交接:职务上所保管和使用的一切公司文件,由接替人或接交人接收。正在进行中的工作事项、计划事项、上级指令的交接,接交双方进行必要的口头沟通及书面交接。交接时,其上级应对交接过程进行督促;3、 公司物品交接:办公用品、工作制服、退宿舍、员工入职时配发物品等移交行政人事部。4、 财务欠赊物品由财务部收回。四、离职员工的薪酬结算1、 交接完成后,离职员工员工离职物品移交单交行政人事
21、部经理审核,转财务部复核后,员工签认。在公司发薪日统一发放当事人工资;2、 员工离职时,其薪酬中的基本工资、绩效工资、福利工资按正常程序结算;3、 以个人佣金作为效益奖金的人员离职时,除应扣除部分外,其他部分按项目提成方案执行; 4、 如果公司曾出资送员工参加各种培训或进修,并签定相关的培训协议的,员工在辞职时应按培训协议的相关条款支付应付的培训费用;第七章 出勤管理一、工作制度:1、公司办公时间:公司正常出勤时间为每周工作6天。周一至周五工作时间为08:30-12:00,14:00-17:30,周六工作时间为9:00-12:00,14:00-16:30),工作用餐时间不计入出勤时间。2、 凡
22、属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。3、 公司可根据需要变更和调整工作时间。二、考勤制度:1、 出勤实行考勤打卡,员工每天上、下班需打卡。一月内如有特殊原因未打考勤卡三次(不含)以上需签注异常情况申报表,并经部门负责人确认,否则无效。2、 公司由专员统计每天员工的上下班考勤情况,并负责将出勤情况报行政人事部备案。3、 因工作需要的加班,公司支付加班工资(工作日、法定节假日)或补休(休息日),加班工资按国家规定执行。但加班必须填写加班申请单提前提交加班申请,经批准后方视为加班。如果未提交申请的员工滞留时间公司不按加班计算。加班工资,由行政人事部核实后随工资一起发放。4、 所有人员要先到
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司员工 手册 详细 模版 拿来
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。