2012年度公司年度招聘计划书.doc
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4、强大的人力支持为宗旨,结合公司2013年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2013年度招聘计划。一、2012年度招聘情况回顾及总结2012年度是公司成立的第一年,面对严峻的人员招聘问题,企业领导层根据企业发展的实际需要,通过行业内员工借调的方式初步实现了对企业组织架构的建构,综合办工作人员则通过不同渠道(网络招聘、中介招聘、校园招聘、内部招聘等方式)为企业招聘人员,然而由于多方面原因(企业新建时期的人力成本限制、办公区域及员工住宿安置等后勤保障措施滞后、薪酬福利体系还未完善与落实、员工考核晋升体系欠缺等)导致员工招聘工作开展并不顺利,虽然基本上保障了企业当前的用工需求。但随着企业业务的不断壮
5、大,一线生产工人(车床操作工、焊工、油漆工、电工、抛光工、普工等)、专业技术人员(设计与质检)、后勤管理人员(财务与办公)的缺口还很大,另外,出于企业发展需要,销售部的组建工作也迫在眉睫。二、2013年度岗位需求状况分析按照公司2013年度发展战略与生产计划, 2013年的岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新部门人员配备、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口,结合员工流动因素考虑,经初步分析2013年度招聘岗位包括:(1)一线生产工人,包括:车床操作工、电焊工、电工、抛光工、普工等;(2)工程技术类人员,包括:机械设计师、质量检验师等;(3)销售类人员,包括:销
6、售经理、普通业务员等;(4)后勤管理人员,包括:财务管理人员、办公室文员(行政文员、人事文员)、销售内勤等;(5)2013年计划招聘总人数:55人左右(含销售人员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从专业技能、专业知识、个人品德、身体素质等方面加以审核,以符合岗位要求为目的,为企业选聘充分的人力资源。 三、2013年度招聘需求根据公司2013年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:2013年度招聘需求(人员需求)表部门定编人员现有人员余缺预期人员的损失本期净需求调职升迁辞职退休辞退休假其它总经理办公室6421市场
7、开发部7432营销企划部7252工程管理部10552造价管理部7521计划财务部862112合同审计部422人力资源部42212行政管理部1091333客户服务部43112合 计674225514162013年度招聘计划表部门现员数(人)定编数(人)计划需求人数(人)招聘进度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总经办461开发部472营销部272工程部5102财务部682人事部242行政部9103客服部342合计本季度共需招聘 16 人,不含销售人员及储蓄干部。四、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、选人原则
8、(1)合适偏高;(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;(3)校园招聘:郑州大学、黄淮学院等;(4)现场招聘:郑州人才市场、驻马店人才市场;(5)定向招聘:武警总队、武警支队、猎头公司;(6)报纸、电视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、
9、驻马店日报、驻马店晚报、驻马店市电视台;(7)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;(8)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。五、招聘费用预算序号渠道分类明细收费项目费用(元)合计(元)1网络招聘前程无忧职位数300个,简历下载600个5800元58002现场招聘驻马店市人才市场展位费800元/年8003校园招聘郑州大学宣讲材料制作,人工费用 500元/场1000黄淮学院 200元/场4004媒体招聘电视30个频道流动字幕200元/天/30字6000报纸前程无忧报1200元/年1200驻马店晚报6000元/半版120005其他方式传单
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