铁路建设施工单位管理之质量责任制度模版.docx
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1、质量责任制度3.17.1 总 则第一条 为强化和规范质量管理工作,不断提高工程质量,为用户提供满意工程,按照国家、原铁道部、铁路总公司和深茂铁路有限责任公司有关质量方面的方针、政策、法规和规章制度要求,依据集团公司的有关质量管理规定,结合深茂铁路施工实际情况,进一步明确每个岗位的质量责任,逐级建立质量责任制,确保各项质量责任落到实处,特制定本制度。3.17.2 质量责任制第二条 分部主要管理人员质量责任一、分部经理质量责任1、贯彻执行国家、铁路总公司、深茂公司和上级颁发的有关质量管理的方针、政策、法规、标准和制度措施等,做到有令必行,有禁必止,确保政令畅通。对本单位施工项目的工程质量负直接领导
2、责任和法律责任,并对工程质量终身负责。2、根据本单位实际合理配置资源,建立健全质量管理体系,并支持、指导质量管理人员工作。3、对项目质量目标进行层层分解,组织签订质量目标责任合同,并定期考核,确保质量目标的实现。4、严格按施工程序办事,组织均衡生产和文明施工,树企业形象,并正确处理工期、效益与质量的关系。5、掌握工程进度和质量状况,主持召开本单位质量专题会,组织内部工程质量检查和评比,参加由监理或建设单位组织的分部工程和单位工程质量验收。6、监督、检查相关人员和各职能部门做好本职范围内的质量管理工作,重视和支持质量管理部门和相关人员有效行使职权,兑现奖罚决定,确保项目管理体系持续、有效运行。7
3、、对违反操作规程、质量低劣工程,必须责令改正或返工。对发生的质量事故按规定及时上报,并积极处理,不得隐瞒和袒护。8、对本单位架子队的质量管理和质量保证负责;对验交工程的质量赔款承担经济责任。二、书记质量职责1、贯彻执行国家、铁路总公司、深茂铁路有限责任公司和上级颁发的有关质量管理的法规、方针、政策、标准和制度。对分部承建工程的质量负行政管理责任,对因指挥管理不当或决策失误所造成的工程事故负相应领导责任。2、协助经理进行项目管理体系策划,并加强监督、检查,确保项目管理体系持续、有效运行。3、支持质量管理人员工作,充分发挥其工作的积极性。4、组织全体党员开展上标准岗、干标准活活动,充分发挥党员在质
4、量工作中的骨干带头作用。5、在办公室的协助下负责员工质量意识教育和各种质量宣传活动的领导工作。掌握员工思想动态,解决思想问题,调动员工的工作积极性。三、总工程师质量责任1、负责本单位质量、技术工作,对因工作失职所造成的质量事故承担直接技术领导责任。2、贯彻执行国家、铁路总公司、深茂公司和上级颁发的有关质量方面的方针、政策、法规、规范、标准和制度措施等,并在施工中进行检查,督促落实。3、组织编制实施性施工组织设计、创优规划及其它质量管理制度。对于重、难点工程实施性施工组织设计必须按规定审批后方可组织实施。4、监督、检查相关人员和各部门做好本职范围内的质量管理工作,重视和支持质量管理部门和相关人员
5、有效行使职权。5、推行全面质量管理,指导工程创优和QC小组活动(小组及课题提前报指挥部安质部),加强劳务的质量管理,确保创优目标实现和工程验收达标。6、组织相关人员向架子队、工班进行技术交底,并检查落实情况。组织对员工的技术培训,确保相关人员持证上岗。7、组织实施内部质量检查,全面掌握工程质量动态,制定整体质量改进措施,消灭质量通病。8、对于不执行技术标准要求、违规操作或造成工序质量低劣的人员,要及时批评教育,并有权责令其纠正或返工,有权按规定给予经济处罚;对于严重违规施工、不服从管理、工程质量低劣的单位和个人,有权责令其立即停工整顿,并按规定给予处罚,情节严重的可建议清退出场;对于施工质量达
6、到优良标准的先进个人和架子队、工班要及时表扬,并有权按规定给予表彰和奖励。9、协助分部主管领导主持质量工作会议、一般质量事故或质量问题分析会,对施工中出现的质量事故,按“四不放过”原则处理。对于发生的重大质量事故和质量大事故及时上报,并参与研究处理方案,组织实施。10、负责竣工资料日常管理的指导工作。11、负责对申报验工计价的工程项目进行质量的审核签认,行使质量否决权。四、副经理质量责任1、抓好生产管理,正确处理好生产进度与工程质量两者间关系。确保国家有关质量工作的方针、政策、法规及有关质量管理制度在施工生产中得到落实。2、参与项目质量检查和工程评优工作。3、掌握工程进度和工程质量情况,制止违
7、章指挥和违规作业。4、参与质量事故的调查、分析和处理。5、对因工作失职所造成的质量事故承担相应领导责任。五、安全总监质量责任1、负责指导分部安质部的质量管理工作。2、对因工作失职所造成的质量事故承担相应领导责任。3、参加工程施工准备检查,工程质量定期、不定期的检查,建立健全本单位各项质量制度、措施。4、参加本单位对工程质量事故调查、分析和处理,并提出事故处理意见。六、安质部长质量责任1、监督检查本单位对国家、行业有关工程质量法律、法规、标准及规章、制度贯彻执行情况。2、参加工程施工准备检查,工程质量定期、不定期的检查,建立健全本单位各项质量制度、措施。3、参加本单位对工程质量事故调查、分析和处
8、理,并提出事故处理意见。4、参加检验批、分项、分部和单位工程质量验收,工程预验及竣工验收交接工作。5、审查验工报表中已完工程质量,并按规定签证。6、深入施工现场,履行监督检查职责,对不按规定施工、违反施工规范、标准的情况提出纠正要求,必要时按不合格品控制程序填发相关质量记录。有权越级反映工程质量情况,有权签发工程质量问题通知单,有权对严重影响工程质量作业行为责令暂停施工,并立即报告工程项目负责人处理。7、工作中必须秉公办事,坚持原则,并接受监督。8、对因工作失职所造成的质量事故承担相应责任。第三条 分部各部门质量责任一、施工技术部质量责任1、贯彻执行国家、铁路总公司、深茂公司和上级有关工程质量
9、的方针、政策、法规、标准和各项制度,负责项目的技术工作。2、编制总体(单位工程)实施性施工组织设计。协助分部总工程师审核重、难点工程实施性施工组织设计,属上级单位确定的技术重点、难点工程的实施性施工组织设计应报上级评审,并督促实施。3、优化设计和施工方案,制定切实可行的工艺流程和作业指导书。掌握施工中的各种技术数据,及时解决工程质量方面的技术问题。协助安质部抓好施工现场标准化管理工作。4、组织施工图纸的技术会审,明确设计意图和技术要求,办理变更设计;做好技术交底工作。5、及时提供现行有效的技术标准、施工规范、规程等资料,并督导落实。6、负责提供工程所需各种原材料、半成品及构配件、非标准加工件的
10、技术标准和数量等。7、负责工程测量控制工作,把好测量关,杜绝测量事故的发生。8、参加工程质量检查、验收、创优评定工作以及质量事故调查、分析和处理工作,对违反施工程序及操作规程等影响质量的行为及时予以制止,对出现的工程质量事故提出加固、补强或其它技术措施。9、收集和整理施工资料,负责竣工资料的建档和移交工作。10、参与验工计价工程项目的质量审查。11、对因工作失职所造成的质量事故承担相应技术责任。二、安质部质量责任1、贯彻执行国家、铁路总公司、深茂公司和上级有关工程质量的方针、政策、法规、标准和各项制度,并以此为依据对施工准备、技术交底、材料试验、施工操作和质量检验评比进行监督、检查和指导。2、
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