格尔木发电分公司学习实践科学发展观回头看自查报告.doc
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1、深入学习实践科学发展观活动“回头看”工作总结为巩固和扩大学习实践活动的成果,确保学习实践活动取得实效,真正成为群众满意工程,按照黄河水电公司党组学习实践科学发展观活动办公室的统一安排,分公司党委从11月底至12月中旬,对分公司的学习实践活动整改落实情况进行了一次“回头看”,进一步促进了整改方案中整改事项的落实,推动了整改落实工作查漏补缺、固强补弱、取得实效。确保了整改落实活动和实际工作相结合,取得了良好的效果。一、基本情况在学习实践活动中,分公司党委精心组织,突出特色,采取有力措施,扎实开展工作,已顺利完成各阶段的工作任务,达到了预期目的。在活动结束后,根据上级党委的统一部署,我们坚持“党员干
2、部受教育、人民群众得实惠、科学发展上水平”的工作思路,精心组织、深入动员、注重实效、着眼长效,认真开展了“回头看”工作,研究提出了深化学习实践活动的工作思路与措施,将学习实践活动成果转化为推动分公司发展的动力,巩固和扩大学习实践活动成果,进一步促进了我公交事业的科学健康发展。二、主要做法(一)强化组织领导,切实把“回头看”工作抓实抓好。我们把加强组织领导作为“回头看”能够取得实效的有力保障,通过建立“三个一”机制,强化“回头看”的组织领导。一是建立“一把手”责任制度。建立了由主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的组织领导责任制;二是建立“一对一”抓落实制度。负责同志对自己所负
3、责的整改措施的落实担当“一抓到底”的责任,逐条逐项对照检查,着力解决突出问题;三是建立党员领导干部发挥“第一示范带头作用”制度。带头落实整改方案,带头遵守各项规章制度,带头解决制约本单位科学发展、群众反映强烈的突出问题,确保“回头看”工作落到实处。(二)强化主题实践活动,推进学习实践活动不断深化拓展。在“回头看”活动开展中,我们坚持“六看”:一是看党员干部尤其是领导干部对科学发展观内涵、精神实质、根本要求是否有较深的理解和把握;二是看各单位(部门)整改落实方案中分解下达的整改任务是否得到落实,是否达到了整改内容、时限、目标、措施和责任人“五个明确”;三是看各单位(部门)有关影响科学发展的大事、
4、制约科学发展的难事、阻碍科学发展的急事、关系员工切身实际的实事是否依照整改落实方案正在有序推进,阶段性整改任务是否如期完成,中长期整改任务是否顺利启动;四是看原有的各类政策措施、意见办法、规章制度是否进行了系统清理;五是看拾遗补缺、固强补弱的工作是否得到真正落实,不细、不深、不具体、不扎实的问题是否得到及时弥补;六是看整改落实成果是否正在转化。对查找出来的差距和不足,通过强化主题实践活动来落实具体的整改措施。同时,分公司党委还开展了以“增强责任意识,提升服务质量”为主题的服务大整顿活动。以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本”,落实社会服务承诺。通过此次服务大整顿活动,
5、着力解决当前公司存在的突出问题,增强全体员工的责任意识,提高工作效率,提升服务质量,提升分公司工作水平,建立规范的行为秩序,合理的规章制度和约束机制。做到有章可循,有章必循。把领导为群众服务、职能部室为生产运行服务、真正实现企业与员工同进步。三、主要成效在开展“回头看”活动中,分公司党委按照“党员干部受教育、人民群众得实惠、科学发展上水平”的总体要求,认真开展自查自纠,并认真做好整改落实工作,取得了明显效果。(一)科学发展观信念更加坚定。通过“回头看”活动,对科学发展观进行再学习、再讨论,使广大党员干部更加全面准确地把握了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,使之思想更加解放、行动更加自觉
6、,旗帜鲜明,更加坚定不移地走科学发展、和谐发展、跨越发展之路。(二)重点工作有了新突破。在“回头看”活动期间,分公司党委继续坚持以科学发展观指导分公司重点工作,坚持边查边改,边改边做,使分公司的重点工作有了新的突破。电站安全生产在持续满发的情况下保持稳定,生产人员技术水平不断提升,队伍整体能力得到加强。(三)工作作风进一步改善。为切实转变领导干部和机关作风,解决影响和制约本单位科学发展的突出问题。分公司继续梳理规章制度,对不符合科学发展的体制机制进行修改、完善,使公司管理更加科学化、合理化、规范化,有效地推动了分公司的科学发展。四、主要整改工作完成情况(一)制度体系整改工作对分公司现有的各方面
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