一号工程项目2012年上半年工作总结.doc
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4、饮鸟超其渠窟爪敦剃戎正打舅痔一号工程系统2012年上半年工作总结一、工作总结1、 每天保障一号工程决策系统的正常运行,检查服务器运行情况,决策系统页面功能是否正常;2、 定时巡检车间markem、zebra打码工控机打码软件运行情况,保障车间正常读取计划、正常打码生产,数据及时准确回送至管理机;3、 定时巡检各出库口软件使用情况,保障各软件使用正常;4、 定时巡检准运证集成系统使用情况,确保及时、准确制证,及时发货;5、 协助、配合单据确认人员进行单据确认,保障产量、购进量、购进额,销售量、销售金额、库存等数据的准确;6、 协助、配合审核人员及时、准确审核上报,保障了生产点和中厂数据的准确;7
5、、 每天坚持对长厂和中厂的产、销、购、库等数据进行二级核对,更进一步保障数据正确上报国家局;8、 对厂使用人员提出的问题及时反馈并及时解决、解释;9、 对厂使用工作人员提出的新需求进行沟通讨论,合理需求及时反馈给公司开发,确保了新业务的可行化和信息化;10、 对各个岗位新、老上岗员工及时进行培训和强化培训,规范操作,尽量避免误操作导致的严重后果;11、 在保障与一号工程相关软件正常情况下,协助其他厂商保障硬件环境运行正常(大屏幕、IO板卡、PDA、扫描枪、打码设备等等)12、 对于各环节异常情况,及时进行排查、处理,保障现场工作正常运行。13、 特殊问题特需处理(如国家局网络改造,服务器检查,
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