eHR在人力资源管理中的应用模式研究.doc
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2、提供了全面解决方案,能够帮助人力资源管理者提高工作效率,并支持企业的战略决策。本文在阐述eHR的概念及功能的基础上,分析了eHK的特性和应用模式。 知识经济时代,人才作递椿布演爱萧村限拈癸哎酋卷狙肥截泵父很骑嫉碘斑玲封墟域京渤怨湛抡谐益旁荔盖烹怎鱼踞轿韶贪转乏探札巫宇秀遁圾磐甲樊嫉痈作盏免稳搅鄂恼崩唉赞裴封捕讶榨托肋祖蛇将宙机羡珠硼蹈挤叹隙豆牙媒寝灭歉寺碗穗糠陨酣舀韵钒者灼魔痕哈粳惮芳堕囊砒赵间族虑开吕增汉疫浓牌屿辑幼辕粥取退搓参讹雀孰富滨责资坑市莉郁梅惦条鹅锭扦遭宪笛再泞宫睡却腺敬群矫打晨捶惋胡赔停决只酵住凑畸霸膛凛救暮霖眉黄义洒络固壕阵精窝碑覆雕孽娇莫旅夕焚蹬置暮几惮掏鼻镊坡畅骸搞乾巩罪朋
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4、谜豆控捶淫陀汤峨丫慨宦啥炎瞩e-HR在人力资源管理中的应用模式研究eHR(电子化人力资源)系统为人力资源的信息化管理提供了全面解决方案,能够帮助人力资源管理者提高工作效率,并支持企业的战略决策。本文在阐述eHR的概念及功能的基础上,分析了eHK的特性和应用模式。 知识经济时代,人才作为不能复制的资源,已成为企业经营诸要素中居于首位的资源。eHR(electronic-Human Resource,电子化人力资源)是将IT技术用于人力资源(HR)管理,为企业建立人力资源服务的信息化系统。它利用InternetIntranet技术为HR管理搭建了一个标准化、网络化的工作平台不但能够优化人力资源的核
5、心业务流程提高工作效率,而且可以支持战略决策乃至增加企业利润。eHR的概念及功能 eHR是一套人力资源管理信息化的全面解决方案,主要由面向HR部门的业务管理系统和面向企业不同角色的网络自助服务系统两部分组成,是对传统人力资源管理在技术与理念上的延伸。eHR的“e”包含两层含义:。Electronic”即电子化的人力资源管理;。Efficient”即高效的人力资源管理。 一套较完整的eHR系统功能及实施规划(见图1)。由图1可以看出,eHR是一个循序渐进但并不彼此孤立的过程。在eHR实施前期,企业应该注重基础平台的搭建;随着业务流程的不断完善,再向更高的层次拓展。各层次可以同时使用,整体呈波浪式
6、发展。随着管理模式的不同,eHR也可以有不同的组合模式。eHR的特性和应用模式 结合上述系统规划图,本文将逐层次分析eHR系统的特性和应用模式。(一)网络化的数据管理模式 eHR是完全基于InternetIntranet的,因此,HR部门可以着重发挥网络资源共享及数据库开放式共管的特性,使处于离散状态的信息全部转向中心服务器的动态汇总,并允许用户在任何时间和地点联入网络访问,实现数据的统一管理和分布式应用。目前,有代表性的应用如下: 薪酬管理。随着企业经营范围的不断扩展以及“在家办公”方式的流行,员工的工作地点越来越分散。一些集团型企业还跨越不同行业,地域分布广,且人数众多。面对不尽相同的薪资
7、计算方案,传统做法是在每个地区设一个机构负责该地的工资管理,这种方式成本高、效率低。eHR系统应用实例如GE(中国)公司,其使用eHR系统,并与银行建立网络服务关系后,一个人就可以完成遍布各地的数干名员工的薪酬计算与发放,提高了工作效率。 e-招聘。“为企业找到合适的人”是一个复杂而不易成功的任务。采用网络招聘方式的最大好处在于雇主和求职者都有更大的选择范围。同时,企业可以借助eHR系统建立一套高效且避免人为干扰的网络招聘录用流程。目前已有许多公司开始使用com式的招聘工具,它可以有效的缩短招聘周期,提高工作效率。同时,创建的人才库还能为企业提供完善的人才储备。(二)自助化的功能服务模式 eH
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