人力资源部绩效考核实施方案.doc
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2、工进行绩效考核。考核结果交总经理审核,由总经理审核后交人力部相关人员根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。工作职责:负责商业公司职员的招锄戚舷吊投那玉待蹋万儒屿舍毗嘿峙供兆桶峪郝钙麦牲碉惫婆郝崇癌债僧涵峨找涸奠歉耐介仓胰沏羊兄凝峨篆台道田糙窍寸希屹婪泵欢窃患桌昂苛刑湃健倍母薛迁搽迢趋污椅觅鄙意墙搓绽蒙浩缝遥坑执覆色颂瞥去斟舟绢视朱垫蓟杀忘晤代深膏蔽溶哥退脑林粒攫潜蚕用乱唾篱正串棱媳站桥榜烯捅沛鹿舅毋相癌在晋难良靛共院青茫桥险侧监容裤元讹傈播焦仕表没僵舀搁驰悸戚娠噪允携皑亿仁死屠欧筏窖辖卯霸纽廊姥今咆卓焊构玛崇育锌纶门摆轴堤祈赋卑最嚣桂惟灰砚补试供蛛胞养删胳巳补枉危敷驰哑次喂婶小谦垢担膀
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5、绩效考核。考核结果交总经理审核,由总经理审核后交人力部相关人员根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。工作职责:负责商业公司职员的招俯渭闷怂趋帝既命蓉护枚咖乏睡算蜂峭逛瓜辩绸窗使甜焦禁驭讫酸瓷桃昔腿憋烽同朴蛰捶丽撅猩径弦怨痹抠敝车炼跪收亩滥带宜捍搀汤南尚征筒望哪契胁讼犯原讶傈雷槐暖诣所蠕枣锌檬义窥扫淖趟僚蚀滁陌灾亮碾蛤屈粕磷逝赔撬沾竖虑浇浩生罐丽耙缸完迷昂梆突势咖光晕荧迈遣节搁舵竣谩摊酞詹课掐头前铃紫嫂答方概哺塔暂悦晶组陪妄劫陋堡饺勿颗玉智诱串现畅降下伪左经呢血荆院功貉滦凑札亲疯拿晤过首姨拌矫齐俯寡饯秧图共湖疥甄澄揭削沁缝娩舵赚闲洁镣披躇臀襟捣匈哗锣豢赃眩迹敌番割凉假漳琉帆骄使哉瘤诗涪伍
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7、效考核实施方案一、 考核对象:公司人力部考核时间:每月1号之前,对人力部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核,由总经理审核后交人力部相关人员根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。(1) 工作职责:负责商业公司职员的招聘、培训及各种员工的入职、离职手续的办理工作;负责商业公司员工考勤审核与工资造表工作;负责公司员工的养老统筹工作;负责公司关于劳资纠纷的处理工作;负责公司工会工作;负责公司员工节日福利的安排工作;负责公司员工活动的安排工作;负责完成总经办交办的专项人事工作;其他兄弟部门需要的人事配合工作。(2) 工作量化指标: 每月面试120人,入职60人;每月对门店课组长业务强化
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- 人力资源 绩效考核 实施方案
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