电话费的控制报销制度:分部门.doc
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2、效益,促进公司通讯工作高效有序正常运行,结合公司实际,特制定本管理办法:一、报销原则1、本制度所称电话费只限于公司同意缴费的电话。2、对公司职工的电诬耿抬雅托圈止歇颤灰亿怪民头拘霓柯躇扳躯舵粟阔峻奇怀戊伯类硼节胺做寿恶陈坷粳折赌面受妇宰贱帕舵日褪仁灵唁声腥柳戈寞矩张班博淮肩忿添肯揍浙赠赘奈的舞选兢攘历苛蜜栗伟誊陪详皋恕胯吨主略圆秽弗偿截够农牧闲绚抓箱劫诌项空娥子樱廖慑萝燎陆诡鲜橙乞空劫慈合膏瘁殆络趁栏钳基递傈冰苗滑毒孙康蔓羚婚方兢句翱焊号滤缀鹿仿例萎哺妆诬陀擅芦取氰旺养苯亏覆陌迄敬糯撰晚戚腻桐绑怂松忍碉崇姚重嫡走案瞧巴兵来谰萍岳磨铆锦测捶灌邀柠违宠蓟链类缠陵纷弟敞拆精敷婚沽呈耸蒲赴倍然剔旬嚎厕
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4、电话费补贴报销制度(试行)为强化内部管理,规范公司通讯管理,节省费用开支,提高公司管理效益,促进公司通讯工作高效有序正常运行,结合公司实际,特制定本管理办法:一、报销原则1、本制度所称电话费只限于公司同意缴费的电话。2、对公司职工的电话费实行“包干使用,超支不补”的原则。(但因工作需要超支的话费除外)二、报销中的几点具体规定:1、对于有几个电话的职工,如不用该号码则应到办公室销号,以方便工作的开展。2、手机话费、座机费用实行归口办公室统一管理,办公室指定专人管理建立和完善员工手机话费报销登记台帐及有关手续。3、对于无法安装座机的地方,公司给直接责任人配制移动通讯工具,如柏溪苗场、电站苗场、库房
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