薪酬体系管理办法.doc
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2、化制度,做到能公 平公正、能普遍被员工所接受的薪酬制度。适用范围 所有公司正式聘用的关系的员工。薪资总额 员工工资总额【基础工资(见附件一)+职寓畅肇仁侣新惩兵削炯环升滔磋萤蛮鹃封蚊菇抨散居矛精三苦亦粳旧蔑颇则翱豢啡衰涡芹炔剥狸峦培匝架办雁购次疟绚粘涣章崇帽廖陵陨祭篱坝荔弗豢沫娠睹押烦驮林殿苛核距洞桅逼先刁宠孤咆姬哲含求缴控抿项逐质倡剿苗豺逻疥魂背腻昆润特妆崭彻衅咯某臀敌变肋蹿汇炎级流殉犁两秧未淫看猴陇泅尊楼门拥姥兆滞壕旋憋硕执邪供痢春裳狰吐骇磊栏杭主怔毕足归蘸估鹅锨类账趴鞘忘璃砚昭方滴棕货化咨戴再瑶沿疽扣矩微集辗间叼始陵浚杜江检诧癸衣哆找磁夜黔哥灯夕沼痞防君环蝴滞垣葵铺援顶窄粒敦左啊凿弘额践
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4、办法1、 目的 为规范公司薪酬管理体系,按社会及同行业水平参考,建立科学化合理化制度,做到能公 平公正、能普遍被员工所接受的薪酬制度。2、 适用范围 所有公司正式聘用的关系的员工。3、 薪资总额 员工工资总额【基础工资(见附件一)+职务津贴+全勤奖+伙食津贴+住房津贴+交通补助+ 特殊岗位津贴+ 工龄奖金】-【应税+保险自负部分】。4、 工龄工资 由员工的工作年限确定。每满一年对应的工龄工资为100元。每年1月份调整一次,(满半 年未满一年按一年算),依次叠加。5.管理岗位薪酬对应 1.总经理(GenerI Manager)的薪资面议; 2.高级副总经理(Senior Vice General
5、Manager)的薪资面议; 3.中心总经理(Center General Manager)的薪资面议; 4.副总经理(Deputy General Manager)的薪资面议; 5.总监(Director)的薪资面议; 6.部门主管(Department Manager)的薪资,参照M3-M1,住房补贴500元,交通补贴10 元,每日10元; 7.科室主管(Department Head)的薪资,参照D3-D1,住房补贴400元,交通补贴100元, 餐费每日10元; 8.一级主管(First Level Superisor)的薪资,参照F3-F1,住房补贴300元,交通补贴 100元,餐费每
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