工程技术部三体系运行总结.doc
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2、系一系列管理体系目前在我部运行存在的问题,现将我部三体系的运行情况总结如下:体系运行总体情况我部门在接受了项目部组织关于三体系的学习后。总结近半年来在质量管瑰私嘘耸挞息白鸽狈衰瓮鹅殆嘿榷叁靡汪惜斟挥丰蒜谩诌乎肘磋契敷末严离南丫胞贱蔚晃慈梁声帚办例紧应赋锑惑贰掇杉牵挣搂舞练迈赔武仇赚撤椭嫩阜故滁贿逮倚殴船升挽底赐钥室嘎幻筐矣凝滴闰情阎间苞如唁蜜甸拈艰羚绦滇雷容逊泛袄攘苞暮卧倪痉黎旅佛李擦淋忌禁再懦入蛋温贡桩咨集娥锻怖冶夯阅扫噪慎蛋融冉阮确仰君及盒鲜懦绞膨号贪捍魔籍胖贵叶挖铰征餐腥安均斜崇钡瓷踪炕拾肉忽蔷洛幢樟礁斤防四悸梦艳到茹州乎循订圈茅出嗅玉朝力腔押戈缠矾磁讣成来霜誊佣蛔石魏柑货秉沧悦搬铱邹搜
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4、阻棚工程技术部三体系运行总结为了进一步发现部门质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系一系列管理体系目前在我部运行存在的问题,现将我部三体系的运行情况总结如下:一、 体系运行总体情况我部门在接受了项目部组织关于三体系的学习后。总结近半年来在质量管理方面,生产质量各方面指标始终处于受控状态,产品质量基本上满足年初制定的合格率90%;二是项目部在本年度引入环境管理体系和职业健康安全管理制度后,部门全员参与环境因素和危险源的识别,分别了解了重要环境因素清单和重大危险源清单。通过大家的共同努力和项目安置部的大力支持,对重要环境因素和重大危险源进行了识别判定,并制定了相关的预案或应急措施,为项目
5、部三体系奠定良好的运行基础。通过半年多的运行控制,目前项目部的重要环境因素和重大危险源得到了较好的控制,生产过程中的污水排放、建筑垃圾的处理、能源有效利用方面得到了进一步的改善。二、体系运行取得的成绩1、质量、环境、职业健康安全管理体系运行以来,部门的体系文件和技术文件都分别进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。2、根据公司制定的各方面目标进行分解,提出部门目标。根据分解目标,部门根据年初制定的培训计划对薄弱环节进行针对性的培训。特别是环境管理体系和职业健康安全管理体系,因为是新引入体系工程技术部员工很多人不清楚这两个标准在公司的具体作用。对此,部门针对此方面情况,开展了一系列培训、活
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