品牌营销部管理制度2011.doc
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7、,努力使品牌营销工作更加科学化、规范化。熟知公司内部工作程序、品牌营销部的内部组织结构,明确品牌营销部的部门职能。第二条 品牌营销部副总管理规定:(一) 全面主持品牌营销部日常管理工作,根据公司的发展目标负责制定品牌营销部的发展目标并安排落实计划执行。(二) 加强所辖品牌营销团队及区域代理商的建设工作,提升品牌营销团队的业务能力,做好品牌营销部后备力量的选拔工作。(三) 根据公司的发展战略,提出合理的品牌营销模式;建立合理、有效的品牌营销渠道。(四) 有步骤、有计划的完成品牌营销部的物流、营销、工程任务。(五) 进行全面的市场调研工作,了解用户的需求,准确选择目标,通过市场分析及市场预测,准确
8、把握市场定位,建议并制定合理的价格体系。时刻掌握行业内同类产品的价格体系,有目的的调整市场营销战略计划。(六) 加强领潮水晶品牌网络、平面媒体宣传,提高品牌知名度,塑造优质产品形象。(七) 及时了解市场需求变化,为公司技术工程部开发、改进产品和包装产品提供真实可靠的信息;做好产品生产、采购调配送;加强领潮水晶生活馆和领潮水晶展厅的后勤保障。(八) 用科学的管理方法协调管理物流、工程、营销各部,并维护良好的客户关系,完善领潮水晶品牌售后服务体系。第三条品牌营销部营销经理管理规定:(一) 明确关于领潮水晶品牌营销部营销经理必备工作事项:掌握一套关于领潮水晶品牌营销的基本资料和个人行程表、客户联系表
9、、领潮水晶客户订单、领潮水晶工程单、售后服务信息表纳入工作日程。(注:凡在外报销费用单据必须报公司财务部核实,方可报销)(二) 协助品牌营销副总主持市场营销部日常管理工作,根据公司的发展目标负责制定部门发展目标并安排落实计划执行。(三) 密切关注行业内产品的市场发展和政策动态,并进行市场调研工作,在品牌营销副总安排下,定期或不定期组织策划和营销人员进行市场调查。(四) 参与品牌营销部门年度营销计划的制定,努力开拓新市场、开发新客户,促使业务不断发展。(五) 负责与客户进行库存数量的统计核对,并及时与公司车间生产部核准,努力控制业务过程中的货物损耗,保证客户利益。(六) 做好客户关系档案管理,定
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