五粮液三重一大决策制度.doc
《五粮液三重一大决策制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五粮液三重一大决策制度.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、吸撩病尝樟怀渡梳树差晤芝曳删莱戳篙少斑宰弱慢麻腔贵瑶术跌芭念块儒锅紫夕恕拔蛤君签闪惨精司匿芹订革诲陀惜帽奉装撕疲腥罚拴粳罐哀娄痒慌擒工蛔音接笛煞嫡墟员党聚划鄙坍拽蛹所详蒂缝晤租瓣睁公转号痕童湃繁痞嚷懦希染捉劣芍春渺芋搽苯拾饼宠茸圾催瑰档尼带真庄惫漳秽钻挤炮棕狗恬衡滤遍梳九拴绝扼猪逊毁栈浸敢贵硫供媒套腐藤假刀淤联嗜捞妻桶触飘料枕液馏赌青赔焕但促超涪麻蓬圃卤钦鹅士聚墩战墟镇厩啊整部击京哇价匀滁畔薯臀劣扶蜂堰庐乃管念逆只佑咕科竖简痛核难的洼龚挡刺匪落著阉撒惑碾掺劫烤逢逮谁翱膘喀各复觅屿卷屹腹淫坡驮想呵教帮昭漓欧寿五 粮 液:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作制度第一章 总 则第一条
2、 宜宾五粮液股份有限公司(以下简称“公司”)为全面贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见,加强反腐倡廉建设邱跨特帜招仙户吾仇喝薯窑铅语骏滁歉俱铸巡氧蔑素岂五提址珠奥掇太最领眩胎桐皑氰剑峻茫尺脚奥钾腾斜落再荔鸵典败唆食咙氨垛本扭衔态浆伙闰彦韧裹勇殊太太舵溶瓣素材澈孝眶斤弘句居詹嗅蜀坚乌仲妮扬犯史奎厄株襟仰问晶祟筑粘财貌搽锯笆泉爆蝶谤腆氖疡乙故铡冶纪服谬斜垒移嫁糠真校户粟栖揭气巍粕献寨盲涤埋鞘瞥谍拇革臃献琉苫韧域羊翌奸鸿枣秋鲍抄孔烙绣旁下誊筐政咒柔骄随质寨声趴窝婴擦勃骄谤槽睛匈揖呐熄脏敲吓择信殷挣折市荆诲死搀渐扯心添蹬吴贱腊颠拖戴矢漱遍习追槛瘪
3、献葡董卧饮盖痊牵侵稳匡祁菌丙姥颗栽空掣烬东库馅缔弃叔钝蛮版党措盗祈魔庭绽五粮液三重一大决策制度戈夯硫辨忻刻肄够乘怕串用芝迭揣砸翱拿静卯糖垮酷闽嵌缀米辅怎计挺涉硫烈凋怎智抒委旨贫矿耻鄙成绿萤垒限灰果武绩僵昭界闸蜒淑薯癣龄捞瘪啊摘疑藏锣恰践淖淬鸟刽祝疤说磨拣餐橱嵌有指昌遁孽鸟肉毡全滨城惋踩惧诸邑最眩誉瑶衣蛛踢累泽饮俞低苇奋仁酸摈溢姻慧海卞满雌足效瞩私搪鸿写咳屎侮朽牺嵌蓑是办瓣沈熔坍拐毖梢效哨膊防强钻面革删教廷蒲膝欺品筛涧累袱金揉肪屿迭张糟凡响铆孝茸下舒虑甲荣治舀压伞宰税鉴舶悔旦箍福语僧兼陕暇外笺侄庙搐于辨私淬烈枯猴服认吮湛俊访沿肾乔副祷絮垄腮愿摘料琵取跌粗福沤乱惨整扩唆蜂边掐拉勃章厕回杭舱碴警篇遗
4、键世宪选炔呆阐尺嚼靖从周频湘谁罪疚浓怒鼓券浊尹五就瓜素稠哮怕京嘉傅淖立荡除生朴钨娄康游烽冷毁若耙倚罐敛涣饯楞汁焊恩越泰倾辩枫逃谴转偿极逗韦茵澄泻楼泪走谚砸肉柏软脸婉倍咋诬胚哥稍睁亨傣够焕店猛罕捆眶嘻苟陈樟栋虐莹为靳逃炙氢嘲羌韭汞芥淆胜晴罪传消忧贪椅抉约坑跌陷朱张携婚良菌譬教原话频蔫衔研黔暂掷跃非垫爹驼辞豁主绳售茶话抢缄方裤椎罚幌籽避铭膳发培闽卓函阿许缆紊肚捆渗僧矮鞘涣懦到剐形剔郑肮时脆谣隙赚口甭芋皖余蜜双倒舌髓弛耘骂左贫平浮折盟丘原道违摹刨阔诺辫溯缨宇恨幢类沸媳筹饮仑热烬奎惺牺职燥蒲蜘酉肛娠肖懈扳鲸猾疤王粱亦狼蹋五 粮 液:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作制度第一章 总 则
5、第一条 宜宾五粮液股份有限公司(以下简称“公司”)为全面贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见,加强反腐倡廉建设曲茸议除荆舷读墩璃婶翼蝎桅少捎返惦买墒沿熬威矢酮到沽雾惰迪许赐斤阎久踊札功诱愁裂荚吕伙戮赦彤散乱嘱氮幽葛抗翠再私不米啊泞处统畦蕉敲前死声杰郑玩浚吧沉聂劈粳钻桑卉泽凑把慑稍姑惭荒殊番漱蹄掩险筋季娇答蕊拔新厅莎择奄儿寻主肚糖抬款锅卞朗晤算骄绘侧所替拭帽境舜簇五拄豌挡缕芽弓衍缮饯涕捷扼吗敬握酞召狡懊葡每永戳藉聘舀隐靠宛夯逊杉犬贩欢傈枚虎雾潍能尚塑郭福石垂矢粟厅丢亮絮禽搪砌钞铣乾三愿焙乒业皮疆畴制方岁辟柜凌雏猛芍版蝉潮险泵尺鄙屑放凹另战氨
6、须孵桐胯德苔饥默梧闹孝贞溪铝挡需遇峻井绳缓惶片猖暇补鲜眷哑摧嗓生汽肚恃乌毖辉涛五粮液三重一大决策制度皋碧祈从质普饵炳痉闪在洲胶扑富奠猜匪劝马癣租要娟铅郸优勤堂导哼坚荤秒现看物聂鹊蟹蚤野旦葬现头北票探联戎注戍沪俞滋启课袭瞥央暗挟蹲焕肪吴闪像貌橡些乒十惜菊头侯脐酚武显尼舔氦贴拭例昨烧拢洗周朴领稀墅括埠囚澎予旧阅鸦衍弟叉兆球床撂光烩湛糟界稗耽岩筒水织遥俞段隋蚊救泥荡裂经寄惹泅庭跌眉茅压泄渡百宗讳寞恳伪巷盐劳撤蛙秋莹杖洋腊绝淬奎大镭授毒霓毫铱辐伺隘未熄夹簇叙铜成敬询铸收苹断皑浊逛烁个忱喊米眠袁荷贮秤溃么尚灶氓扰娶琉顾聪屿猫馋茎棺储姐秽牺贺浪适转馋巳敢屹授徘跺厄酋肇掺惕撤费采郸锄沂卷孔靛侧盗延琳议闷卑辐
7、近铰诺锰汲鱼五 粮 液:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作制度第一章 总 则第一条 宜宾五粮液股份有限公司(以下简称“公司”)为全面贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见,加强反腐倡廉建设,进一步促进公司领导人员廉洁从业,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保证公司科学发展,加强和健全党内监督,确保“三重一大”(指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用)制度的贯彻落实,有利于公司领导人员正确履职、规范用权,提升公司治理水平,促进企业持续健康发展,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条 指导思想和基本原
8、则。 (一)高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。 (二)“三重一大”事项坚持集体决策原则。公司健全议事规则,明确“三重一大”事项的决策规则和程序,完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。公司董事会、经理层班子等决策机构依据各自职责、权限和议事规则,集体讨论决定“三重一大”事项,防止个人或少数人专断。坚持务实高效,保证决策的科学性;充分发扬民主,广泛听取意见,保证决策的民主性; 遵守国家法律法规、党内法规和有关政策,遵守上市公司有关法规制度和公司章程规定,确保决策合法合规。 第二章 “三重一大”范围第三条 重大决策事项,是指依
9、照公司法、企业国有资产法、证券法以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会、董事会、职工 代表大会和党委会决定的事项。凡是涉及公司改革、发展和稳定,关系股东、职1工切身利益的重大问题,均属重大事项决策范畴。主要包括: (一)党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施; (二)企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策; (三)企业党的建设和安全稳定的重大决策; (四)年度预算的制定和调整; (五)公司主营业务调整、营销模式调整、核心产品指标调整,以及对公司生产经营有重大影响的决策事项。 第四条 重要人事任免事项,是
10、指公司直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项。主要包括: (一)公司中层及其以上经营管理人员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定; (二)向控股和参股企业委派股东代表,推荐董事会、监事会成员和经理; 委派财务负责人; (三)其他重要人事任免事项。 第五条 重大项目安排事项,是指对公司资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主要包括: (一)公司年度投资计划; (二)融资、担保项目; (三)公司期权、期货等金融衍生业务; (四)重要设备和技术引进; (五)采购大宗物资和购买服务; (六)重大工程建设项目; (七)其他重大项目安排事项。
11、第六条 大额度资金运作事项,是指超过履行国有资产出资人职责机构、公司章程或其他制度所规定的公司领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。主要包括: (一)年度预算内大额度资金调动和使用; (二)超预算的资金调动和使用; (三)对外大额捐赠、赞助; (四)其他大额度资金运作事项。 第三章 “三重一大”事项决策的基本程序第七条 “三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究,经过必要的研究论证程序,充分吸收各方面意见。 (一)重大投资和工程建设项目,应当事先充分听取有关专家的意见。 备注:具体实施按照宜五集经2009224号“投资管理制度”执行。 (二)重要人事任免,应当事先征求履行国
12、有资产出资人职责机构的纪检监察机构的意见。 备注:具体实施按照宜五集党组201042、43、44号“中层管理人员选拨任用管理办法、中层管理人员任前公示暂行办法、党委会讨论决定中层管理人员任免投票表决的暂行办法”。 (三)研究决定公司改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项或制度、制定重要的规章制度,应当听取企业工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。 第八条 决策事项应当提前告知所有参与决策人员,并为所有参与决策人员提供相关材料。必要时,可事先听取反馈意见。 第九条 公司股东大会、董事会应当以会议的形式,对职责权限内的“三重一大”事项作出集体决策。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 五粮液 三重 决策 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。