江苏电力从会计信息化到财务信息化.doc
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4、管理系统。”财务管理在整个企业管理中处于核心地位,要以信息系统建设为手段强化财务控制,提高经营管理水平。由江苏电力自主研发的FMIS(财务管理信息化系统)就在这样的背景下诞生的。江苏电力的会计信息化早在1992年就已开始,最初使用的是较为成熟的电算化软件。1995年起,公司系统开始自主研发可在全系统运行的财务软件,一方面提高了各单位会计核算的准确性和及时性,减轻了会计核算工作量,另一方面提供了关于公司经营管理更为全面的财务信息,方便了省公司的总体控制和全局管理。在不断实践中,江苏电力又探索出了“预算管理、内部控制、会计核算三位一体的信息化管理模式”。推动了核算型会计信息系统向管理型财务信息系统
5、的进一步延伸。公司在核算型信息系统的基础上,纳入基于预算管理、流程控制的全面管理,形成全面的财务管理信息系统。FMIS采取模块化的开发模式,包括核算模块、管理模块和预算控制模块三大类,它们分别实现会计核算、业务管理和预算管理的功能。以信息系统为手段,江苏电力又进一步实现了会计信息的集中和标准化管理。从今年1月1号起,江苏电力下辖的市县公司全部取消会计账户,实现了全省所有单位的一本账核算模式,全省近100家财务单位用统一的标准在一个数据库账套内确认得出结果唯一的会计数据,从而会计核算效率和会计信息质量都大幅提升。“以前一百个分公司都要做报表,现在不需要了,核算效率大为提升。”基于FMIS的财务内
6、部控制江苏电力有着严格的预算管理,对资金的管理要求非常细化。根据规定,其下辖的市县级公司,20万元以上的资金需求需要提前一个月上报,20万元以内的需要一周以内上报。江苏电力的13个市(地级)供电公司、58个县(区)供电公司等分公司的资金预算管理全部都是通过FMIS实现。基于FMIS平台,公司预算控制、资金管理、财务分析等各方面的财务管理职能都得以在系统中运转实现。该系统对公司的所有经济业务活动都进行了详细分类,并通过统一预算项目实施全面的事前控制;公司的大额资金支付,都是通过系统将相关信息流转到公司管理本部后集中实施;基于集中统一的财务信息数据库,可以实时获取各基层单位的基础会计数据并进行分析
7、,为企业经营决策提供及时准确的信息支持。在从核算型系统向管理型系统逐步延伸的过程中,FMIS将内部控制管理规定中的部门职责、标准流程、政策法规、权限金额等一系列内容全部“固化”在系统程序中,从而达到内部控制标准对各项经济业务约束的“自动”实现。 “企业全面管理的中枢系统正在有条不紊地运行。该系统包括了公司财务会计、生产、物流、营销、人力资源等21个子系统,各部门可以即时、方便地调取各个系统的资料。这得益于江苏电力自主探索实践的“集中集成”的信息化之路。“企业信息化必须将财务管理系统与企业其他管理系统整合在一个平台上,实现信息互通,资源共享,江苏电力是通过集中集成实现这一目标的。”“集中集成”包
8、含两个层次的意思。首先是将原来分散在各单位和部门的信息系统集中起来,组成公司一体化的信息系统,从而实现“硬件集中”。其次是“软件集成”,构建一个公司统一的信息交换集成平台,并分别实现各系统与信息交换集成平台的信息集成。“各系统之间相互并联,即便一个系统出现问题,信息平台上的其他系统仍可以正常运行。”各系统的全面融合,进一步强化了财务管理对公司经济业务的直接控制,提高了企业的经营管理水平和经济效益。.2.国家电网公司信息化SG-ERP工程江苏公司分析 SG-ERP展示的是一个全新的信息化工作视角。国家电网公司在江苏公司重点开展了一体化平台及人财物集约化管理、资产全寿命周期管理等多个内容的试点项目
9、。项目成功上线,结束了一个单位内部信息化系统条块分割的历史,依托成熟套装软件和灵活、可配置一体化平台,实现了各专业业务信息互联互通,企业资源集约配置。国家电网公司项目审查组给出的评价是:江苏公司SG-ERP综合试点项目覆盖面广,集成度深,业务可视化更优,为各业务应用提供了全方位的数据共享、横向集成、纵向贯通等基础服务,有力支撑了人财物集约化管理、资产全寿命周期管理。SG-ERP充分利用ERP固有的人、财、物等企业关键资源在业务活动过程中的内在逻辑,结合电网企业特点,以实现业务管理目标为核心,以支撑国家电网公司集约化管理为设计落脚点,通过企业信息化架构分析设计、一体化平台功能设计,提升和规范管控
10、下的ERP实施,其表现更具人性化。SG-ERP系统对于每个员工的权限都有完整的整体设计,员工只要登录门户,对应的岗位权限系统会把相关信息自动提供到业务人员眼前,完成后又自动传递到下一流程。这套系统不仅实现了真正意义上的信息流“横向到边”,在纵向业务管理上也有所突破,所有业务信息直接由部门、班组在业务过程中维护,保证基础信息的唯一、准确。假设班组工作人员因某设备检修需领一件工具,这一行为发生的同时,系统就自动把所领工具计算为生产成本,记录在对应的设备管理账上,并把发生的费用实时传输到县、市、省公司财务系统。流程设计节省了因重复劳动耗费的时间和费用,大大提高了工作效率。纵横到边的SG-ERP信息平
11、台实现了人财物的高效集成。人力资源管理方面实现了用工全口径统一管理;财务管理以“六统一、五集中”为主线,兼顾包括农电在内的不同资产属性,按照“一本账”管理;物资管理覆盖包括农网、配网在内的所有物资。江苏公司每月约有会计凭证3.2万张,SG-ERP项目上线后,这些会计凭证不需人工输入,就能根据前端业务单据自动生成数据。以往月度结算耗时费力,根据资产类别,江苏公司每月要做156套财务报表,人工操作每套至少需要5天,而系统的“一键”功能就能完成,人为因素造成的差错率降到了最低。SG-ERP平台不仅让“一处录入、多方共享”的愿望成为现实,也成就了“资产全寿命周期管理”。在SG-ERP“国度”里,每样设
12、备都有唯一编号,自“诞生”起就上了“户口”,“籍贯”“搬迁”“休养”都有详细记录,使得账卡物高度统一。以往设备采购,招投标方面倾向于价格低的,生产技术部门则倾向运行状态好的。有了SG-ERP系统,设备从规划、设计、构建、使用、维修、更新改造直至报废的全寿命周期成本都有据可查,同类设备性价比一目了然。图表、动态展示等可视化效果的设计,使SG-ERP平台更加亲和、实用。门户“业务看板”可以让工作人员随时了解任何一个项目的进展和资金使用情况,为决策提供直观依据。设计人员说:“这也是系统智能化的体现,SG-ERP可以通过业务逻辑分析与设计,实现付款、转资等业务自动化,根据业务变化推算下一步资金的运用,
13、从而对预算作出适当调整。”安全性是企业信息化的一大难题,SG-ERP设计专家对此胸有成竹。项目设计构筑了从边界、网络、主机、应用安全到主动防御等的信息安全防护体系,在安全认证、授权管理、数据安全保密、数据可追溯、不同层级的网页服务安全等方面进行设计,不仅保证业务正常运转,也为长远规划提供坚强支撑。这是世界上最先进的硬件系统,它可以承担灵活多变的软件模块和大容量负载,是SG-ERP最坚实的硬件基础。SG-ERP项目实施分为整体架构设计、专业实施和外围系统接口改造三个阶段。本土化实践之路从整体构架设计就开始了。整体架构设计必须以业务目标为核心。对于以SG为标识的信息化平台,项目工作组在诸多细节上加
14、以本土化设计,包括在软件中增加必要的各级审批环节,在财务管理平台上改变了预算管理太死板的设计方法,引入先进工作流技术实现流程和表单相结合等。在“洋快餐”本土化的过程中,重点攻克的难题之一是嵌入符合我国国有企业管理流程的“工作流”。项目进入测试环节时,技术人员发现业务流程设计缺少必要的提醒功能,可能导致上级业务已经完成而下级人员还不知道,影响效率。改造后,只要电脑处于开机状态,工作人员就能及时收到上一业务环节发来的“业务待办”信息提示。作为国家电网公司标准化系统试点单位之一,江苏公司在SG-ERP建设中对所有作业模板和流程都进行了统一和固化,共采用国家电网公司5大类225项标准;功能设计上变套装
15、式为组装式,一旦业务管理形式需要调整,不必更换整套软件,调换个别接口就可完成新管控模块的集成,加上硬件优势,整套系统可满足未来10年的需要。SG-ERP系统开发任务674项、功能点801个,建成后覆盖10大业务域、53个业务子域,有力支撑公司“三集五大”及坚强智能电网的管理要求。10月8日上午,SG-ERP试点项目上线后,供电公司物流分中心计划员打开电脑,了解各部门的物资申报情况。工作人员不再像以往那样输入时间段、部门、名称等内容查找,系统门户一下就显示了12项申请。完成采购计划汇总后,工作人员也不必去找上级负责人审批,系统自动完成了审批表的传递,并对物流分中心负责人发出了“业务待办”提示。
16、下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!谢谢!九歌湘君屈原朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波,使江水兮安流。望夫君兮未来,吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团
17、箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼
18、着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年鸟次兮屋上,水周兮堂下。捐余玦兮江中,遗余佩兮澧浦。采芳洲兮杜若,将以遗兮下女。时不可兮再得,聊逍遥兮容与。注释湘君:湘水之神,男性。一说即巡视南方时死于苍
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