DISC行为特征分析.doc
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4、,在心理学界一经公布便引起轰动,随之引发了社会变革,随着DISC理论在工商领域的成功应用与实践,心理学研究的价值边界也愈发开阔,尤其对于企业人力资源管理和组织发展等方面。D.I.S.C.作为个性行为特征的理论,最早产生于20世纪20年代。美国哈佛大学心理学家威廉马斯顿博士在他的正常人的情绪一书中,将人类行为模式表述为4种类型,即Dominance支配型,Influence影响型,Steady稳健型,以及Compliance服从型。 掌握DISC特征分析,您将: n慧眼识人:为合适的岗位发现合适的人,并提供最可靠的人才信息 n提高管理有效性:明确管理方向,了解个体内外部的激励因素 n改善培训:发
5、现个体不同的培训需求,针对性地规划个人培训与发展 n提升沟通质量:知此知彼,快速建立信任和共识,减少误会冲突,提高工作和谐度 n改善团队合作:了解个体优势和局限性,优化团队人员结构和分工 n提升组织效率:满足动态变化的人才需求,为企业组织培养和储备未来人才 国际DISC行为分析认证课程,内容丰富,互动性强。使你不仅能够掌握一种理论,更能将它有效的运用到日常工作的各个环节中去。你将学会如何与独裁的老板相处;如何与创意不断但缺乏跟进落实的领导沟通;如何有效激励过于小心谨慎的员工;如何安抚态度恶略还怨声载道的顾客。本门课程的直接结果即,你将:有更好的前程;在私人与商务关系上有较少的冲突与紧张感;极大
6、地改善客户关系;增加实际利益。DISC帮助企业作些什么?1.招募与选才方面 创建公司各种岗位所需的人格特质,并可补充为岗位说明书之一部分 快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度 从数据库中快速找出某个岗位合适的人员、提高招聘与内部选才效率 从岗位匹配性分析与面试深度问话,正确评估,降低错用风险 从数据库中快速找出某个员工合适的岗位(轮调、晋升或生涯规划) 2.人际沟通方面 了解不同类型的特质,加强对人类行为的理解与谅解 学习使用他人容易接受的方式进行沟通 读懂他人的行为特征、动机、期望与担心 改善人际、同事、亲子、夫妻间的关系3.工作应用方面 了解上司的特质以便更好的配合工作 了解部属的特
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