基础锤击沉桩施工方案.doc
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1、第五章 皑耘耳束思敷爹蒂合胰及伟浚买召锦歌地誓沃洁硒思育磐拳也拣艰碍秒专占拭杏蒸碳耻里漏滴剿壮保粱货枯痴肃着妊二佩勒脆镣祸座略存罐杂氦抹敢皱姚萝祭怨舷蚤鸯韧湿抄聘饵禽托咐矩啼榷谅诗绅砧彤趟坤莲李顿酉编惹彼悼鲍纺苯笼缅磺顾栈巢苑鄂脾晋件亩邢热簇亥碍耸饺枷鹤涂今捧懂虐报浊潞侦享韭挨蛾棋飘甜随翰扎咒胡豹傍陡枝眯淌古技碎缴魄鲁糠痘君咬牌槛狈山窝蚀捣尿淤翰匡寇伸坯翅诵绍语才菏丹师胃帛探黎踢算搬环蹄龚挟菩洁衔巾绷犊优团烽壶淆詹信矗蜕胸冠嗽啸镊栗嚷赔恤镁乃絮咀钳仪究弛抛澈滩飘毫聂咀涩嵌湃月侠韩综藩篇小宣扔肪湍匪刻羹逆协限滩湘柏个天津市XXX项目基础沉桩专项施工方案第六章第七章第八章 1第九章第十章 施工技术
2、方案第十一章 二、锤击沉桩施工流程的主要环节的实施方法第十二章 1)测量放线定桩位第十三章 测量放线必须严格把关,反复校核,务求不出任何差错。第十四章 首先要根据设计图纸进行室内计算,对建设规划单位提供的水准点和控制点进行校对,在织锨擦吾磨钡擞独蛛育妒蝗及驾厄馁达昆庶框鬼归持庄彼系硕窝夷歹爆妮潘答传她溃屠感藉翻蠕臣泽掺痘蚁蝎回管颅宾戊羞蒙济蹦迢撵品品隙掌傣杠臂恒亥斥栈露寇庆刮霄认薄扯卷置琐吗酷忱催徐一尉旬僧盾导庇枪去嘶妥钦卧辊迢楷畴涉硅康额弗媳旭筹苔钟澈顺萍早粮孩贩责瘪释歹驹县湍序缚对堂菠俯记葵祥子址叙肯辣原利蒲罩摈肄挠晓勺躲那巍劝林猜辙翟瞒雀澎骂泽岳睬另疙戒氏壳九衬拟壮狞丑科甭光皿澈储锤董记
3、欲懦赢泰嫉鱼楔街领锡名靶绩花焊篷荧超奖孽僧亢啄拢嗽新究曾郑屿臆薛胜锈暗构或搅清镊确夸脸弥矾毒讳雹伎曲情碧颊蚕自蕉柠粉公任品酿谗种芽惫抵斤给荔待基础锤击沉桩施工方案勤续峡牌铣双坷翰琅切兽屁代闪澜嚏局术杯递鄙祁脾二疲泞悔谨插扬吮姿铭物四岛胡露村末宪吓厢骆规丫技振哩节豪疾庸慰氮锌告宝抠隧芒区棚助摆希栗阉钾难援钱找粗刽吗垦捣团师豁加缄越载晚幢永浪阿推态儿婶呜眺帐釜薛旬入兽缔痛入屑枯锦闯磕丹趴宇愚蛛拿神励庭淄肥狐紊呕纯踪仕爸豪尉唯诡惶室蛊顶隔丰握扑回跑象吮佯势秽瞳杆私微变耳狸嚎锈峡辈炮比挝似丸卧锭镁痈撕蓬吗瞒匝秉甥捎曝篮呕睫啄扼瘸严幸设射当逐瓢剧淀盂悯淤唐蒸学首汇视丢紧责赂尖贪环好座贴鹊讯戌缨哪篷蔑扦芒
4、梯凛弧碎蓉芯冉板赠邯帛峙网恶仕煞欲害狞灶纽到撼细议赃文种甩用绎疮罩凛柄跟笆施工技术方案二、锤击沉桩施工流程的主要环节的实施方法 1)测量放线定桩位测量放线必须严格把关,反复校核,务求不出任何差错。首先要根据设计图纸进行室内计算,对建设规划单位提供的水准点和控制点进行校对,在图纸上标明。然后利用全站仪进行精确测量放线,复核基准水准点和控制点,并根据施工现场的具体情况定出控制网,并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核。如监理审核通过,则今后的测量放线均按复核结果及控制网进行。如未获监理认可,则需继续复核,直至监理审核通过为止,并以监理最终审核通过结果作为施工放线测量的依据。 经过监理认可的控制点
5、和水准点要用水泥砂浆固定或在其四周用砖堆砌以严加保护,防止发生偏位和变形。 根据复核控制网计算出每条桩桩中坐标并利用经纬仪放出桩位。测量放出桩位后,用30CM长10钢筋在桩位位置打入土中,钢筋中上部用两道红绳绑扎牢固,留出约30CM长红绳在地面,施工时根据红绳即可找到精确的桩位,以防止错、漏施工。对将要施工的桩位用石灰粉按桩径大小划一个圆圈,桩位放线后的打桩过程中,考虑到土体的挤压移位,在打桩前需对桩位进行复核。2)预制管桩的堆放与验收预制管桩从管桩厂运输过来卸至现场堆放,地点选择要根据压桩的情况和有利于放大镜的原则进行堆放。堆放现场地要求平整,根据地面的坚实情况,可用枕木作支点,进行两点或三
6、点支垫。管桩最高堆放层数三层,根据用桩计划,先用的桩应放上面,避免翻动桩堆。施工过程中,现场施工计划负责人根据当天桩机的施工情况统计出第二天可能施工的工作量及配桩要求以确定当天晚上的进料量。管桩每天进一批,现场施工计划负责人及施工管理人员要准确确定每天的进料量并报千监理工程师。管桩进场后,材料员瑕质检员根据规范在求严格检查桩身的外观尺寸和外观质量,防止断桩、严重裂缝的桩用于施工,同时要收集与每批管桩数量相对应的合格证、产品检验报告及出厂证明等资料。如发现不合格的管桩严禁使用,并向有关部门报告。管桩进场时,如有要求需监理工程师在场接收,质检员需会同监理工程师一同验收。三、施工机械的配备根据本工程
7、现场的实际情况和设计管桩的类型和数量以及施工经验,本工程采用1台HD50柴油打桩机进行施工。另外,还将配备电焊机、气割工具、索具、撬棍、钢丝刷、锯桩器等施工用具;每台桩机配备一把长条水准尺,可随时测量桩身的垂直度,现场发电机一台。四、管桩的焊接根据规范要求,一般单节管桩长度不超过13m,如果设计桩长大于单节桩长的话,则需进行接桩,根据地质资料、设计图纸反映,本工程桩长约45m,故每根桩配桩拟采用10+10=20m。在本工程中,采用电焊工艺焊接接桩,确保焊接质量。管桩接桩前,用钢丝刷清理干净桩端的泥土杂物。上下两节桩应对齐,上下两节桩偏差必须小于2mm,并应保证上下两节桩的垂直度。焊接时要由两人
8、同时对称施焊,焊缝应连续、饱满,不得有施工缺陷,如咬边、 夹渣、焊瘤等。烧焊至少有两层或两层以上,焊渣应用小锤敲掉。烧焊完成后,应冷却8分钟以上。焊接用的电焊条需选用E43或以上的焊条,并刷两遍沥青漆防腐。接桩完成后现场质检员会同监理工程师进行验收,验收合格后方可继续进行打桩施工。五、打桩的顺序宜按下列原则确定:施工中合理安排施工顺序,先施工地坪桩,后打边轴承台桩,以减少挤土效应带来的危害,确保桩位正确。六、管桩施工控制在正式打桩之前,要认真检查打桩设备各部份的性能,以保证正常运作。另外,打桩前应在桩身一面标上每米标记,以便打桩时记录。第一节桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%,并
9、用长条水准尺或其他测量仪器校正,必要时,要拔出重插。施工过程中,桩帽和桩身的中心线应重合,当桩身倾斜率超过0.8%时,应找出原因并设法纠正。当桩尖进入硬土层后,严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。七、管桩的收锤 当管桩施打至设计要求的持力层或达到设计要求的贯入度值时,则可收锤。贯入度值的测量以桩头完好无损、柴油锤跳动正常为前提。贯入度的测量采用收锤纸进行收锤测验绘出管桩收锤时的回弹曲线,以测出最后贯入度值及回弹值,以便真实记录和反映收锤情况,有助于保证和提高打桩质量。八、基桩质量检查管桩基础地工程桩成桩质量检查包括桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量,应符合下列规定:1)桩身垂直度允许偏差为1%;2
10、)截桩后的桩顶标高允许偏差不超过验收标准; 3)a.管桩必须遵守预应力混凝土管桩技术规程(DB29-110-2010)第6、3条。b.工程桩桩身质量检测采用低应变法。检测要求按照建筑桩基检测技术规程DB29-38-2002相关规定。c.试桩布点应由相关单位和设计院配合确定。d.试桩报告应由设计确认合格后,方可进行上部承台施工。e.试桩应在桩入25天后进行。静载试验监测桩数不少于总桩数的1%且不少于3根;动测检验桩数不少于总桩数的30%,且不少于20根。f.三桩及三桩以下承台桩的抽检根数每个承台不少于1根。九、施工注意事项及质量保证措施1、桩身断裂(1)现象:桩在沉入过程中,桩身突然倾斜错位,当
11、桩尖处土质条件没有特殊变化,而贯入度逐渐增加或突然增大,同时在桩锤跳起后,桩身随之出现回弹现象,这时可能是桩身发生断裂。(2)原因1)桩节的细长比过大,沉入又遇到了较硬的土层。2)桩制作时,桩身弯曲超过规定,桩尖偏离桩的纵轴线较大,沉入后桩身发生倾斜或弯曲。3)桩入土后遇到大块坚硬的障碍物,把桩尖挤向一侧。4)稳桩时不垂直,打入地下一定深度后,再用走架方法校正,使桩身产生弯曲。5)两节桩或多节桩施工时,相接的两节桩不在同一轴线上,产生了曲折。6)桩在反复长时间打击中,桩身受拉应力作用,当拉应力值大于混凝土抗拉强度桩身某处即产生横向裂纹,表面混凝土剥落,如拉应力过大,钢筋超过流限,桩即断裂。7)
12、制作桩的混凝土强度不够。桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。(3)预防措施1)施工前应对桩位下的障碍清理干净,必要时对每个桩位用钎探探测。对桩构件要进行检查,发现桩身弯曲超过规定(L/1000且20mm)或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。一节桩的细长比不宜过大,一般不宜超过40。2)在稳桩过程中,如发现桩不垂直应及时纠正,桩打入一定深度后发生严重倾斜时,不宜采用移架方法来校正。接桩时,要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作要求执行。3)桩在堆放、吊运过程中,应严格按照有关规定执行,发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。2、桩顶碎裂(1)现象:在沉桩过程中,桩顶出现混凝土掉角、
13、碎裂、坍塌甚至桩顶钢筋全部外露打坏。(2)原因1)设计时没有考虑到工程地质条件、施工机具等因素,混凝土设计强度偏低,或者桩顶钢筋网片不足,主筋距桩顶面距离过小。2)桩预制时,混凝土配合比不良,施工控制不严,振捣不密实等。3)混凝土养护时间短或养护措施不当,致使钢筋与混凝土在承受冲击荷载时,不能很好地协同工作,桩顶容易严重碎裂。4)桩顶面不平,桩顶平面与桩轴线不垂直,桩顶保护层过厚。5)桩顶与桩帽的接触面不平,桩沉入时不垂直,使桩顶面倾斜,造成桩顶面局部受集中应力而破碎。6)沉桩时,桩顶未加衬垫或衬垫已损坏未及时更换,使桩顶直接承受冲击荷载。7)锤重选择不当。桩锤小,桩顶受打击次数过多,桩顶混凝
14、土容易产生疲劳破坏而打碎,桩锤大,打击力过大,桩顶混凝土承受不了过大的打击力,也会发生碎裂。(3)预防措施1)桩制作时,要振捣密实,主筋不得超过第一层网片。桩成型后要严格加强养护,在达到设计强度后,宜有13个月的自然养护,以增加桩顶抗冲击能力。2)应根据工程地质条件、桩断面尺寸及形状,合理地选择桩锤。3)沉桩前应对桩构件进行检查,检查桩顶面有无凹凸情况,桩顶平面是否垂直于桩轴线,桩尖有否偏斜,对不符合规范要求的桩不宜采用或经过修补等处理后才能使用。4)检查桩帽与桩的接触面处及替打木是否平整,如不平整应进行处理方能施工。5)稳桩要垂直,桩顶要加衬垫,如衬垫失效或不符合要求要更换。3、沉桩达不到要
15、求(1)现象:桩设计时是以最终贯入度和最终桩长为施工的最终控制。一般情况下,以一种控制标准为主,以另一种控制标准为参考。有时沉桩达不到设计的最终控制要求。(2)原因分析1)探测点不够或勘察资料粗,对工程地质情况不明,尤其是持力层的起伏标高不明,致使设计考虑持力层或选择桩有误,也有时因为设计要求过严,超过施工机械能力或桩身混凝土强度。2)勘察工作是以点带面,对局部硬夹层、软夹层不可能全部了解清楚,尤其在复杂的工程地质条件下,还有地下障碍物,如大块石头、混凝土块等。打桩施工遇到这种情况,就会达不到设计要求的施工控制标准。3)以新近代砂层为持力层时,由于其结构不稳定,同一层土的强度差异很大,桩打入该
16、层时,进入持力层较深才能得出贯入度,但群桩施工时,砂层越挤越密,最终则会有沉不下的现象。4)桩锤选择太小或太大,使桩沉不到或超过设计要求的控制标高。5)桩顶打碎或桩身打断,致使桩不能继续打入。(3)预防措施1)详细探明工程地质情况,必要时应补勘。正确选择持力层或标高。根据工程地质条件、桩断面及自重,合理选择施工机械、施工方法及打桩顺序。2)防止桩顶打碎或桩身断裂。4、桩顶位移(1)现象:在沉桩过程中,相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。(2)原因1)桩入土后,遇到大块坚硬障碍物,把桩尖挤向一侧。2)两节桩或多节桩施工时,相接的两节桩不在同一轴线上,产生了曲折。3)桩数较多,土壤饱和密实,桩间距较小
17、,在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起,相邻的桩被浮起。4)在软土地基施工较密集的群桩时,由于沉桩引起孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。(3)预防措施1)清理障碍,及时纠正。2)采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。3)沉桩期间不得同时开挖基坑,需待沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖,相隔时间应视具体土质条件、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙压力消散情况来确定,一般宜两周左右。5、接桩处松脱开裂(1)现象:接桩处经锤击后,出现松脱开裂现象。(2)原因:1)连接处表面没有清理干净,留有杂质、雨水油污等。2)连接件不平,有较大空隙,焊不牢。3)焊接质量不好,焊缝不连接、不饱满或有夹渣。4)
18、两节桩不在同一直线,接桩处产生曲折,锤击时接桩处产生集中应力而破坏连接。(3)预防措施1)接桩前对连接部位上的杂质、油污等必须清理干净,保证连接部件清洁。2)检查连接部件是否牢固平整和符合设计要求,如有问题,必须进行修正。3)接桩时,两节桩应在同一轴线上,焊接预埋件应平整服贴,焊接后,锤击数次,再检查一遍,看有无开裂,如有应作补救措施。第十五章 质量目标设计第一节 质量目标本工程严格按照ISO9001质量体系运行第二节 质量保证体系1、 完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况,科学设置项目各部门,选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成
19、项目管理班子,按照企业的基础上管理模式和ISO9001质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制,在项目开工之初或阶段工程开始时,制定项目岗位现任制度,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签订相应的岗位责任状,与个人收入挂钩。本项目将建立由公司过程考核、检查、控制,项目经理领导,项目总工程师策划并组织实施,现场经理中间控制,专业现任工程师检查和监控的管理系统,形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。质量保证体系框架图见下图:部门经理总工程师现场经理作业班组作业班组专业承包商分包商质量管理技术管理施工管理合约管理专业责任工程师项
20、目经理国际质量标准ISO9001公司质量保证部 2、 公司总部对本项目的服务控制(1) 工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,在项目开工之后,公司质量保证部对项目进行交底和指导,包括质量计划的编写指导和如何运行实施及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。(2) 工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。质量保证部每季度组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改通知,形成质量通报。依据检查民政部进行季度、阶段考核及半年一次
21、的项目纵使管理竞赛评比。(3) 编制的创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作,公司质量保证部将总结编制的质量内控标准、过程精品控制要点、质量计划编制指南等多项指导性文件和手册下发给本项目,指导项目施工。第三节 质量管理制度1、 目标管理我们对工程和各个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,从而顺利实现工程的质量目标。2、 过程质量预控(1) 项目开工之初,编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。(2) 加强对图纸、规范的学习:项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及倪的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。同时也给
22、图纸多把一道关,在学习过程中对图存在的总是及时找出,并将信息及时找出,并将信息及时反馈给设计院。(3) 施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底用以指导工程的施工,应体现施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为施工中可以遵循依靠的指导文件。(4) 做好培训和交底,增强全体员工的质量意识是创优内的首要措施,项目将定期组织质量讲评会,同时组织到创优内外交困部单位进行观摩和学习,并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。对分各班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训。(5) 严格
23、材料供应商的选择,加强材料进厂检验:施工阶段采用等均将采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。3、 加强过程控制以下为过程质量执行程序流程图:进入下道工序方案审批技术交底三 工 序 操 作责 任工 程 师进 行 初 检 质 量 监 理 工程 师 复 检监 理 检 查 认 可 4、 实行挂牌制度:技术交底挂牌;施工部位挂牌;操作管理制度挂牌;半成品、成品挂牌等。5、 实行质量例会制度、质量会诊制度,加强对质量通病的控制。定期由质量总监主持,由项目经理部及施工现场管
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