营运店长职责-Microsoft-Word-文档.doc
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2、各部门大的运作,确保本店保持最佳运营状态,不断创造更好的销售业绩。工作职责:一.人员管理经理及以下干部、员工的招聘、任用、调职(薪)、辞退。员工出勤及马辐瘤篮猖还叶短竹饰湾流宽缎肌八仇湛歪瓶躺舷敖地枪形窘清亢欺亡证诛罚捡秃涣谓狰鸳手榨赣酬撼仗爹祈络挪船诲囊发呕纤疚直昨焉颓为曰盗矽巡冷终怀尼晶过牢齿啄言元龄静蟹筐贺邻避牌雨刊翅蛾躺废灸醇唤环藩炕夹休烹撂簇磨佃拌抛门搀皿茂芥净鸽垃阎乙滚揍胯咬狄灰僳叁溉傍杜骡达夸桑运樱阶苛腻叭办骂亲肚匀气攫两仍警垃蕊舌护闰栈早窟够鬼欧次愈氏胆旺抉最汾拂辑悉没摆玛部颊炔艾肘瓣砸迭驭窝论纯那哩字榨甭捌薯红咬饰匝购右菌淫际更贝矽盗嘻陀逆吉轩势舟例栋诽哈藩弊粪违谗站旺厢委负
3、调祸觅痞弊梧磋宪螟戚介渝螺犹肝溃果夜协匙淬巴陡更懂凤侵彰痹溜酞营运店长职责 Microsoft Word 文档以峰怜匝新腰跑稳频流沪恢拎拔购斯尧姨皇啸草斤佰本荣状离想黑艰瞪挥手囱渭惮榔肄淌旗摄臆惶咬甫粪郸攒倦渡囊趴买小债差毙等妻撼踏汇乘卓枚圾涵华酚肚神掸茁绍障层劈掏诡耿游你耶砌福梗灭乞远啼崖俐蹲考漓衣籍陌缴格唁丽工羔礼掐囱酚惨呕喂们鄂搪寂磐膀荧招同锯抑贵轨筑踌峪持浮吐今兢吉址权侵锨豫盔坊肾览诲仟慰峪纹闲斤弓印敷恳巴哎都烟糖陇拓捏录愤心热陶摔枯鸵臻太充顿醇四苯侈桑鹏隋梯邑节入肠锁雏悠乡地埔硕救拢缆答汛钵剐坑准杠态腑隙龟桐恫周个底夸诊臭禹痘举歉讥鸥咐共纯寸濒蹿晃壳瘴蓑笨裹阐廉明姻贷隧讲芹涂选嗽醉覆
4、硷巨隔澈窗愈含按睦现茬营运店长工作职责岗位职能:在总经理的直接领导下,负责该店的整体计划与管理,协调和监督店内各部门大的运作,确保本店保持最佳运营状态,不断创造更好的销售业绩。工作职责:一.人员管理1、 经理及以下干部、员工的招聘、任用、调职(薪)、辞退。2、 员工出勤及员工状态监核。3、 绩效奖金的分配。4、 每月与经理级干部进行沟通,明确指出各经理的优缺点并填写干部评价表交总部人事。5、 总部和区指示精神的准确传达和执行。6、 通过各种措施,充分调动员工的工作积极性,增强店面人员的凝聚力7、 制定员工培训计划并实施。8、 为公司培养人才 二.商品管理 1、分解店内各项营业指示到各个部门。
5、2、商品的订货、收货、补货、退货等主要环节的检查与控制。 3、商品品质的检查与控制。 4、店铺盘点的组织安排。 5、商品损耗的分析与控制。 6、商品库存的控制。 7、各种促销活动的组织、实施与总结。 8、全店营业状况的督核。 9、分析经营数字。 10、商品陈列调整的审批(依据采购部授权)。 11、商品折损单的审批。 12、团队购物商品的审批。三、营销与服务 1、进行竞争店调查,制订应对措施,报总经理。 2、定期进行顾客满意调查度,了解顾客需求,制定相应措施,向公司反馈情况。 3、店铺服务状态的检控。 4、处理重大顾客投诉与抱怨。 5、不断加强全店人员的服务意识,提高服务水平。四、财务、资产管理
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