2014年度安全生产管理工作汇报.doc
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4、的公司领导:安全生产与环境保护关系到社会经济的发展和国家的稳定,同时也关系到房屋建筑分公司的生存和发展。本年度,分公司在安全和环境管理方面做了大量的工作,全年未发生安全生产事故。取得了一定的成绩,也存在着一些薄弱环节。现对2014年度安全生产管理工作做如下汇报:一、 分公司经营情况目前分公司主要在建项目共9个,分别为高港区2012年城区水环境综合整治一期工程、淮柴河闸枢纽拆建工程、宜陵北闸加固改造工程、睢宁段黄河故道干河(峰山闸至刘集桥)治理工程施工B标段、泗阳节制闸管理房及水土保持工程、广陵产业园基地、万福闸下游水文设施迁建工程、土山坝涵洞封堵工程、泗塘闸拆建工程等,其中自营项目5个,合作经
5、营项目4个,目前完成水下验收的项目4个,刚开工的项目3个。所有项目正按计划有序进行。 二、 年度目标完成情况(一) 年初制定的目标1)杜绝重大伤亡事故、重大火灾、重大设备事故、重大交通责任事故等各类重、特大事故。2)确保不发生死亡事故。3)确保不发生重大环境投诉、不发生重大环境事故/事件。4)确保不发生职业病。5)力争不发生重伤事故,多人工伤事故,轻伤率控制在千万元产值0.20以内。6)施工现场安全生产文明施工(JGJ59-2011)达标优良率达100%。7)施工现场员工岗前安全教育培训合格率达100%。8)特种作业人员持证上岗率达100%。9)特种设备检测合格率达100%。10)施工设施、设
6、备、劳保用品检查验收合格率达100%。(二) 目标完成情况1)无重大伤亡事故、重大火灾、重大设备事故、重大交通责任事故等各类重、特大事故。2)无死亡事故。3)无重大环境投诉、无重大环境事故/事件。4)无患职业病员工。5)无重伤事故,无多人工伤事故,轻伤率控制在千万元产值0.20以内。6)施工现场安全生产文明施工(JGJ59-2011)达标优良率达100%。淮柴河项目获省文明工地称号。7)施工现场员工岗前安全教育培训合格率达100%。8)特种作业人员持证上岗率达100%。9)特种设备检测合格率达100%。10)施工设施、设备、劳保用品检查验收合格率达100%。三、 安全工作开展情况由于房建分公司
7、的人员是陆陆续续的到位,所有安全管理工作全面开展从2014年下半年才真正开始。分公司及项目部领导班子以“管生产就要管安全、管好安全就会出效益”的指导思想对安全生产管理工作比较重视,自营项目分片安排专职安全员现场进行专职安全生产管理工作,合作经营项目以分公司兼职安全员现场进行专职安全生产管理工程,分公司主管领导分公司安全科进行巡查。安全生产管理工作在可控范围内。虽然起步较晚,但我们也一直在追赶其他分公司的管理步伐,以最快的速度使安全管理工作步入正轨。(一) 危险源和环境因素识别确定重大危险源和环境因素清单按照公司三合一体系文件规定,年初时分公司安全工作领导小组对所属项目部开展了危险源和环境因素的
8、调查,建立了危险源和环境因素材料,作为制定年度和长远安全管理目标的依据。同时对危险源和环境因素进行了分析评价,形成了A级危险源和环境因素清单。共评价出危险源133项,A级危险源7项。共评价处环境因素85项,重要环境因素3项。都已经成立管理台账。(二) 健全网络落实责任为了加强分公司安全工作的领导,分公司成立了以分公司经理为组长的安全工作领导小组。分管安全生产的分公司副经理担任副组长,安全科长具体负责。横向到各科室,纵向到各项目部。职能部门人员在岗在职,安全网络层层健全。年初,公司与分公司签订了安全生产责任状,分公司主要负责人和安全分管负责人以及安全科负责人按规定向公司财务部缴纳了安全风险保证金
9、,为了将安全责任层层分解落实,分公司与各科室各项目部签订了安全生产责任状,各科室各项目部也按照分公司规定缴纳了安全风险保证金。同时,安全科对各项目部进行了检查,项目部也做到了责任分解落实,与各科室各工种队签订了安全生产责任状,各工种队也和各施工班组签订了责任状,班组与每一名员工都签订了安全生产责任状,并登记造册以便查询。年终也对各部门进行了考核,下一步将根据考核结果兑现。(三) 加强安全教育培训 提高全员安全意识1) 积极参加公司组织的安全培训分公司经理、分管安全副经理和安全科负责人参加公司组织的安全生产标准化培训3天,新安全生产法培训1天,公司召开的安全生产会议3次,学习文件2次。2) 分公
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