SQM供应商质量管理及品质管控技术实战训练.doc
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4、管、采购工程师、品质工程师、品质经理、(SQM)供应商品质管理人员、生产厂长、生产总监、生产经理、物料经理、供应链管理经理、兼任(SQM)职能的品质工程师/经理、与(SQM)供应商品质管理相关人员等等。标准费用:2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等)= 课程背景curriculum background 制造业的竞争越激烈,企业的发展就越依靠供应链来支撑。来料品质差,交期不准,供应商缺乏有效配合,错误重复出现,经常被投诉,品质意识差,管理人员忙乱不堪等。这些问题之所以一直困扰我们,一个重要的原因就是企业的SQM系统管理不到位。 本课程就制造型企业有效管理供应商,管控供应品质
5、,督促物料保质保量供给等问题,结合典型案例,有针对性地进行培训,使您理解精髓,掌握方法,汲取经验,是采购、SQE人员和经理人职业化训练的首选课之一。 =培训收益training income 理解供应链管理与SQM的思想,提高供应商配合意识,掌握品质管理的必备技能; 建立健全供应商开发、选择和评估体系,通晓SQE工作方法; 掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法; 运用SQM职能,制订品质计划,有效交流、沟通问题,协调处理各类品管事务; 把握来料品管进程,理顺各运作环节与品质管理的关系; 有效实施供应商考核、评审、指导、培训、整改等,提高供应链整体素质。 = 讲师资历lecturer syn
6、opsis 主讲专家:李 广 泰 先生 李 广 泰-中国杰出质量管理、供应链管理、生产管理全能型培训实战管理专家,粤港台企业管理研究中心理事长,工学硕士,高级工程师 ,清华大学深圳研究院MBA,先后在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,尤其深谙品质、供应链、仓储、库存、生产、安全管理并拥有丰富的实战工作经验,对全面质量管理、生产现场管理与改善、现代仓储配送管理的最新技术、SPC、 DOE、MSA、FMEA、 TQM、QFD拥有丰富的实战工作经验,是著名实战派管理专家。对跨国公司输
7、入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李老师将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验,进行浓缩升华,于2000-2004年间,先后出版了品质/生产/工程部门主管跟我学系列丛书: 卓越品质管控、仓储与物料管控、安全生产管理、生产管理学、电子行业ISO9001:2000实施技法与案例、生产现场管控、杰出跟单员等书籍,受到企业界的高度重视幷给予了极高的评价。李先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬.李老师拥有丰富的工厂精细化实战管理经验和坚实的技术指导功底,至今李老师为满足企业的实际需要,先后举办了供应商品质管理(
8、SQM)、全面品质管理(TQM)实战、仓储管理与库存控制、生产管理、跟单管理、安全管理方面各类的内训、公开课程共计600多场,参训企业4000家左右,培养了一大批优秀的企业管理人才,目前主要分布在上海、深圳、广东、江浙地区大中型生产型企业。为国内企业质量管理、仓储与库存管理、生产管理、工厂精细化规范管理培训工作做出了突出贡献,透过学员研讨和习作,帮助学员学习提升现代全面品质管理最新技术,使学员获得相应收获,实实在在为企业解决了全面品质管理(TQM)及应用难题。曾培训/咨询客户(近期小部分名单,排名不分先后):华南建材(深圳)有限公司/广州荣道化工/江苏舜天股份/苏州恒润进出口公司/捷达玩具/广
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