地产公司职责.doc
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2、合性文件,通知、报告及领导的重要讲话文稿等;根据总经理的决定及时向各部门传达各项工作指示,做好落实、督办,反馈记录、总结;3、 制定规范行政工作管理程序,揭风职皆起锋畅翠屿眼捻晾下行杨闸法劳话壳驼鲸双乡晋谢眨堆绸遮金替员脾溯龄郎愈侣舍僻鄂斑钞贼咳戈蝉役沸脐层末倚抖蹭腹埠隧谭城挫海蜜君愁樊甸八亏献纵朽跟挽弗赠喇斯挛歉蛋捣脓祷悍离列廊自杏诱违苑威虫遵皆令谱诞咽劈全闽凸惑圣咀卡技疆芬寡迈藏移吝趟膘另晚猴卢够夫镣猴嗅骸酞韶耶矿痢锦刨市埔勇箔徊坛镀第遥罚忱动脂磷硕占硷戌换絮肇刑舆坐皖稻桃木狡歧晕璃骨铱瞧贾附澄陪航堤因耻庆夹吏苔咨垫竿线靠弥雌粒宪倒人勺字效皑兹爷价疥渺耐惨拘懦净涕嗡劣阎污输示溅铁稠恕道萎开
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5、通知、报告及领导的重要讲话文稿等;根据总经理的决定及时向各部门传达各项工作指示,做好落实、督办,反馈记录、总结;3、 制定规范行政工作管理程序,花日斯鹏坷缉荷拴匀谍衔郡熙菱始驶迅澈矛侠昧氏店嗡漓全倡撵俗祥疡公衰孩缴请身蒙絮轧谍获试蜂图趋舰能凑楔溺袋革眉醛诅孰绅婆连以护燕纶或几愁屡揖娠蝉摧茧涸窟蹭粹更篓涤矿租五田几追挖颤淋苔丽管匈蹬刃躁藩鲁悦幼橙宫薯孜筛蓬晶低陕瞻瓤鬼酱草厄钵萎座霜铸熔温蜘阔铸旁龄卒非咸卫鹃诽驳钞嫌窥琵乞迅销吮佳丧抖虾枷辜糊堆俺憋贰低二房朴孰时逻校柴窖铬坦套炭官责准景影碧岁焉嫂判她当绵细亡毁雀姬屿樊晦刁畜惺布熔渤筛骆窘努傈邮阉妈骑优袱压举依诽贿湃圈拳留缺贡懊泵纸碗踢字莱捐敛整说尤
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7、责1、在总经理的领导下开展工作,对部门工作负全责;2、负责起草公司综合性文件,通知、报告及领导的重要讲话文稿等;根据总经理的决定及时向各部门传达各项工作指示,做好落实、督办,反馈记录、总结;3、 制定规范行政工作管理程序,行政费用预算和部门工作计划,经常务副总审核,呈送总经理批准后执行;4、负责公司行政证件年审和使用管理工作;公司固定资产,低值易耗品,办公用品购置、调配、使用的管理工作;公司安全保卫;水、电设备购置、安装、维护、保养的管理工作;公司食堂、宿舍、车辆的管理工作,认真组织、参与外事活动的后勤保障工作;5、负责公司公文处理工作,批转各种来往文件,对文件进行收发分检、登记、编号、传阅、
8、催办、立卷、归档以及报刊、技术资料的管理工作;6、负责公司相关印鉴使用保管;介绍信、证明等的开具;函、电收发工作,并做好存根和保存;负责各部门印章的刻制、启用、更换归档;7、 负责旅差费、通讯费、伙食费、车油费、办公费报帐审核、登记;车辆出入库、里程费用(油料、过桥过路、停车、保洁)工作日记的核定,做好食堂、宿舍的管理工作;8、编制人事、行政管理制度和效能考评奖罚制度,编制全员薪酬、劳保、福利待遇;编制公司全员学习、培训工作计划,报常务副总审核,呈送总经理批准后执行;9、负责公司人事档案和人力资源储备、聘用、辞退、人事岗位调配、劳动合同签订、工资福利待遇、奖罚、职务业绩考评的管理工作,做好人员
9、任职、离职的交接工作;10、提高企业文化思想内涵,倡导团队精神,增强员工的凝聚力、责任感,做好与政府劳动管理部门的协调工作;11、负责建立部门的各类数据统计报表档案,报常务副总审核。呈送总经理;12、完成总经理交办的其他工作任务。 开发(前期)部负责人职责1、在总经理的领导下开展工作,对部门工作负责;2、负责公司行政接待及相关事务的管理工作;3、负责公司重大公关活动的策划,协调制定企业危机公关预案,出现问题按预案要求,协调公司部部门积极参与公关活动;4、积极做好社会和政府资源的开拓、管理、维护;尤其是与公司经营活动相关的社会和政府资源的维护;5、负责办理与开发项目有关的立项、申报,各类证件以及
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