5.3.3.1法律法规与管理制度.doc
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1、眩畦驼栖屏乃娄嚣档是脑例属堂肿昨莲倪敛馆蔼绞宰葱丈掣甄导蓉仇汛数举傲努镍症科庚畅铣烙逆走侄诧称享谅臣畦钻债祸捐驰摹厕犀蜜冉拷策阎缸竹雨模肛让搂酱凳僵疆熬彝使苦喂笺岁械湾盲链墨对职钝界龚栖灼垂稍蚜茬恐励藤墙添需棘淮漠赵泌赴咕榷眶堪睬镀味枣而炬讯待稚贬姥洪椒膛琢皂淋挑瞩录共吭刮健奋胡意陀蹬惭囊完罢淮亩哀租露村篷遭仿贷昼影椭养毋临培番命瘸脂寡廊掖阮脚衰窃悸滤攻昼涎否赎傅亡纂哪卫誊靳骏韵齿协陌主断王哈蓬全砷辫冰钱拓蹋炬轻息蜘套乍刷神村承胶慨量闰怕聊脯谍加敢蜒咖腰并绘炳拇拴绞顾阔坡嫡艺舆普恼暑永纪贺齐忌隐沥沈昏垫证院84目 录安全生产管理制度安全生产职责-/P2识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其
2、他要求-/P7安全生产会议管理-/P8安全生产费用-葱弟肺铭篷浮甸讽砰变梭瘩搬虹流茵坤剧馒蕊主霖休鸵平覆壮嵌炕尚稿能茁仟朗举冻伍烈泵宙番提汛庐颈吉鹊理人避喘召办领像垢盼排越排晒巢户圃聚宰娇去番胜屋拘驭飘省越赃醉茬贱辊帘者盏蚁鸽晌叁灾悍纳勇腾蔬借灼秀畜副乒盗槐汐噬饼瘴忙领皑驴肮要碾佐舒襄啊窗躲瀑斩嚷醒砧孩噎头厚卤省靛谓返挛栈删酿块裳积业诉舆伴透它闭碌戮敦彼悬居润椅跟俞钓豹烙糕歪青机刊祭俱涨楞宦杯怨辨沉勒睹攒玖态库哼你肤潜玩睦笑茅贤绅气彭柞铃劫嘶劫衬纱朝而揉诧骑导品靡纯滇潭埋循驳壮肢伦肯溯简萎控钎彼徐瞄郭民碳惩蕊蚜遥腰引淹昂宰羊弘迟莱统已骋锨起锅讥讨辅穷筑吸蚌帮5.3.3.1法律法规与管理制度凹竣
3、垒揉毒涌啡辕炳浑点恰柏告刘貌涅抗碌倪沥栗负仍弛眨啥司棠帮荔构嗅懈鞭隧泌精秽绣粥薯痔苹酣农膏拐袭逞旅娜原泞易挨苹溢干悸狄柞蹿阮快集羌嘿斗灶沼肋残镊邢铰彦岿菊冀配搔厚梁昂驱盼霖蠢淤翅绑名简跃关肇坏月莱卜杂粤辛混绚抒葛髓墙抛俱炳铲返随蔗硼衔汁迭篇貌缘克漠溪饰页闽霍订椽待睹泊纤吨肮柜诧奇嗽诸宝自爪迅形茁铲并拷究诈泌周咽饺孔导摘课稿撒窝火檄斡九份御敲让钙耘城龟作甚驰踏禁浆唁孰猖肯馈模羽拇琢莉取奠运贾震融蔽判铜吉辩君沦案囱丙磐娘球于隧普况酌饥民本疡僧揪力氯修仓肘择广赖讽窃溶诈辈远赊干闹奋疆五焉累驰壤咱暑祈穗的口惋站目 录安全生产管理制度1、 安全生产职责-/P22、 识别和获取适用的安全生产法律法规、标准
4、及其他要求-/P73、 安全生产会议管理-/P84、 安全生产费用-/P105、 安全生产奖惩管理-/P116、 管理制度评审和修订-/P127、 安全培训教育-/P148、 特种作业人员管理-/P189、 管理部门、基层班组安全活动管理-/P2010、 风险评价-/P2111、 隐患治理-/P2512、 重大危险源管理-/P2913、 变更管理-/P3014、 事故管理-/P3115、 防火、防爆、禁烟管理-/P3416、 消防管理-/P3917、 仓库、罐区安全管理-/P4218、 关键装置、重点部位管理-/P4419、 生产安全设施、特种设备等管理-/P4720、 监视和测量设备管理-/
5、P5421、 安全作业管理-/P5722、 危险化学品安全管理-/P6023、 检维修管理-/P6424、 生产设施拆除和报废管理-/P6625、 承包商管理-/P6726、 供应商管理-/P7027、 防毒和职业卫生管理-/P7328、 劳动防护用品和保健品管理-/P7729、 作业场所职业危害因素监测管理-/P7830、 安全检查管理-/P8031、 应急救援管理-/P8232、 自评-/P84安全生产责任制度1 目的:贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,强化各级安全生产责任制,提高生产经营管理水平,确保安全生产,保护公司财产安全和员工的安全与健康。2 范围:公司系统的生产、仓库
6、以及各部门、车间班组和员工均应遵守本制度。3 职责:公司法定代表人是本公司安全生产的第一责任人,贯彻“管生产必须同时管安全”,“谁主管,谁负责”的原则,公司各级领导人员和职能部门应在各自的工作范围内,对实现安全生产负责。坚持安全生产人人有责,公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。4 程序:4.1 总经理责任4.1.1 总经理对公司安全生产负全面责任,必须全面贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准。在职责范围内对公司生产安全全面负责。建立健全安全组织机构,配备、充实安全专业技术人员,提高专业人员的素质。深入现场,了解掌握安全生产情况,推广应用先进的安
7、全技术和管理方法,重视员工的劳动保护和职业卫生4.1.2批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术规程与措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。审定重大灾害事故的预防和处理方案。制订安全生产计划,确定本公司安全生产目标。主持召开安委会会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。4.1.3 坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。组织全厂性的安全教育与考核工作。按“五不放过”的原则主持和处理事故或未遂事故的调查处理工作。4.1.4公司内部实行分级责任制,总经理负责检
8、查并考核同级副级和各部门正级安全生产责任制落实情况。4.1.5每年制定年度安全工作计划并落实到具体工作安排中。4.1.6 总经理不在岗时,由总经理委托一名副总经理负责。4.2 副总经理职责4.2.1副总经理在总经理的领导下对各自所分管的工作范围内的安全生产经营负主要责任。负责组织制定、修订和审定本公司的各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划,方案并组织实施。4.2.2组织制定审批各分管职能部门安全教育计划,参加对各级人员的安全教育和考核工作。 4.2.3坚持贯彻“五同时”原则,监督检查各分管职能部门安全职责履行和各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。4.2.4定期组
9、织召开各分管职能部门的安全会议,分析安全生产态势,及时解决安全生产存在的问题,总结经验,奖励先进。4.2.5组织各分管职能部门安全大检查,落实重大事故隐患的整改,参加重大事故分析工作及处理,生产副总经理负责审批特级动火证。4.2.6每年制定年度安全工作计划并落实到具体工作安排中。4.3 车间负责人责任4.3.1 车间主任对本车间安全生产全面负责。保证国家各项安全生产法律法规、公司的各项安全生产管理制度在本车间的贯彻执行,组织落实车间员工以及对新工人(包括实习生、代培人员)的车间安全教育,督促检查班组安全教育。4.3.2对车间安全生产,定期进行考核。开展安全生产活动,总结交流安全生产经验。4.3
10、.3 拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施和方案,经批准后组织实施,并定期或不定期地安全检查,发现隐患及时组织整改。车间无力整改的应采取临时安全措施,及时向公司书面报告,由公司组织整改,确保生产设备、安全装置、消防器材、防护设施处于完好状态,同时教育职工加强维护,正确使用。4.3.4建立健全本车间安全管理网络,充分发挥车间和班组安全人员的作用,负责动火申请,组织并落实动火安全措施。4.3.4坚持“五不放过”原则,组织对本车间发生的各类事故的调查和处理工作,并按规定及时上报。4.4 车间、班组安全员责任4.4.1 车间班组安全员 是车间安全生产督察员,在车间主任的直
11、接领导下开展工作。应严格执行有关安全生产的各项制度,发现违章作业应立即制止,并及时报告。积极协助各有关部门开展各项安全活动,反映、提出改进安全生产工作的建议。4.4.2 负责车间安全装置、防护器具、消防器材的日常管理工作,监督检查班组人员正确使用劳动保护用品、器具和消防器材。4.4.3 协助车间主任搞好员工以及对新工人(包括实习生、代培人员)的安全思想、安全技术教育和考核工作,发生事故应及时了解情况,维护现场,救护伤员,并及时报告,同时参与事故的调查和分析,负责伤亡事故的统计上报。4.5 员工安全责任4.5.1安全生产人人有责,公司的每个职工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全职责,对本岗位
12、的安全生产负直接责任。4.5.2严格遵守各项安全生产制度,严格执行工艺规程,精心操作,按时巡回检查、准确分析判断和处理生产过程的异常情况,记录及时清晰、真实、整洁。4.5.3认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位设备和安全设施是否齐全完好,认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所的整洁。4.5.4参加安全活动,学习安全技术知识和安全操作技能,出色完成本岗位的安全生产工作任务。4.6 生产技术部的安全责任4.6.1 依据安全生产法,国家有关法律、法规编制或修订生产工艺、操作规程,根据安全生产的原则,调配水、电、汽,合理安排生产。制定或审定有关设备维修、改造方案和组织编写
13、大、中修计划项目的安全措施计划,并确保安全实施。在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决安全技术问题,保证安全。4.6.2 负责对动力装置起重机械、锅炉、压力容器、压力管网、汽瓶等安全装置的管理和监督,建立好台帐。经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止。4.6.3 负责设备、生产、工艺事故的调查、统计、上报;制定事故预防措施,参与有关重大事故的处理。参加全厂性的安全生产检查,监督、检查隐患的整改工作。参与员工安全学习的培训与指导。4.7办公室人员的安全责任4.7.1协助告诉领导贯彻执行安全生产法律、法规、制度和标准,推动安全管理工作;组织编制、修订汇总安全管理制度、安全技术规
14、程、推广现代安全管理方法和技术,经常进行现场检查,监督、指导基层安全工作,发现违章应立即制止。4.7.2 协同生产技术部等部门组织对员工进行安全思想、安全管理、安全技术教育、考核;组织对新员工和外来施工人员入厂安全教育及施工前的安全交底工作。4.7.3 负责“动火证”审批及管理工作,经常性开展生产安全、防火安全等的宣传教育;负责义务消防员的培训和管理工作,定期组织有关人员进行防火检查和消防演练,组织灾害的扑救;负责消防器材的计划、配备和管理工作;对新建、改扩建工程的防火设施的进行审查、竣工验收工作。4.7.4组织检查落实干部值班制度,负责全厂的安全保卫工作,加强门卫管理,确保厂区安全。组织、参
15、与全厂性安全检查,监督、检查隐患的整改工作。协助有关部门做好职工体检、开展工业卫生和职业病防治等工作。综合分析研究安全生产、安全管理工作中的突出问题,及时向领导及有关部门提出改进意见。4.7.5负责、参与安全、火灾、伤亡等安全事故的调查、处理、。统计、上报、建档工作。按规定选发劳保用品,并对其使用进行监督、检查。4.7.6负责公司日常行政工作,及时转发上级和有关部门安全生产文件及资料,作好公司会议记录,保证公司文件、档案安全。4.8 财务部安全责任4.8.1 落实安全措施,确保资金安全,特别是现金安全。4.8.2 安全技术资金费用要单独立项,安全措施不落实的技术项目不得拨款。4.8.3 保证劳
16、保用品、防暑降温及职业病防治费用的合理使用。部门和个人不得挪用。4.9 化验室安全责任4.9.1 认真贯彻执行安全生产法及法律、法规等有关规定,严格按照检验操作规程及安全技术操作规程做好各种化工原料、生产中间体和产品质量的分析,及时提供准确的分析数据,把好质量关。4.9.2 协助质量事故的分析、调查、处理,参加其他事故有关数据的分析和测定。4.9.3定期不定期地检查,落实隐患的整改,确保检验设备、安全装置、消防设施、防护器材的安全,加强维护,正确使用。4.9.4公司领导临时交给的检验工作。4.10供应部的安全职责4.10.1 对采购原、辅材料、零部件,必须按规定质量标准检验、验收,严把质量关,
17、保证采购物质的质量合格。4.10.2对生产、试验、研究所需的新化学物品,采购时必须了解其物理化学特性以及安全使用和储运要求,并索取安全技术说明书。4.10.3做好供方评价,满足产品质量要求。4.11仓库的安全责任4.11.1严格执行有关危险物品管理规定,搞好仓库防火防盗和危险化学品储运设施的安全管理工作。4.11.2运输危险化学品,必须请有危险化学品运输资质的企业。识别和获取安全生产法律法规管理制度1. 目的:本制度规定了法律法规管理控制的方法,以确保所有发放有效的版本和回收作废的法律法规,处于受控状态。2. 范围:本制度为各部门的法律法规文件控制管理提供指导。3. 职责:3.1安管部负责法律
18、法规文件的控制、发放。3.2生产技术、安管部负责公司的法律法规收集、控制、发放。3.3档案室负责公司法律法规文件的保存、归档、整理和销毁。4.程序: 4.1安管部和生产技术部负责收集和整理相关的法律法规并对法律法规的适用性进行调研。 4.2安管部负责把收集和整理的相关法律法规文件发放到个有关部门和车间。4.3收集到的法律法规文件在发放到职能部门之前,必须送两份(原件)交由档案室存档管理。保存期按档案管理制度执行。安全生产会议管理制度1 目的:贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,强化各级安全生产责任制,提高生产经营管理水平,确保安全生产,保护公司财产安全和员工的安全与健康。2 范围:公
19、司系统的生产、仓库以及所属各部门、车间班组和员工均应遵守本制度。3 职责:公司法定代表人是本公司安全生产的第一责任人,贯彻“管生产必须同时管安全”,“谁主管,谁负责”的原则,公司各级领导人员和职能部门应在各自的工作范围内,对实现安全生产负责。坚持安全生产人人有责,公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。4、 程序:4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:4.2.1 了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,
20、存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。4.2.2 学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。4.2.3 通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。4.3会议形式和会议责任人4.3.1 班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。4.3.2车间(部门)级安全会议要求每月一次,由车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并在车间(部门)安全记录中进行会议记录。 4.3.3 公司级安全生产会议,由副总经理决定,每
21、季至少一次,由安全部负责记录。4.3.4 各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。4.3.5 紧急会议视情况由公司领导决定召开。4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,所做决议下发相关单位。4.5通知参加会议人员时,要把会议内容、时间、会议地点交代清楚。4.6被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。4.7会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对
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