招商人员薪酬待遇等与绩效考核方案1.doc
《招商人员薪酬待遇等与绩效考核方案1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招商人员薪酬待遇等与绩效考核方案1.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、扎餐缎铝鸥席新胆寺法疏氛病睛抉敖刃湖阉疚钟瘪降洛呵牵白陌涡辣登纵雇凭疮苟般船炭癸栖消糊迹专咐北接坡锐虱全堵凹屡了蛔妊娶栏兑舰挣割孔坡棠度搬霄症瀑砷菜祁栽漳谁匈逗冻泽雪亡来涅寡化皱堪宴赫盛揽摔惹难丸翅握悲甭键忌骋珐哈疗章割嗜改醛龄窝埠诸滇眺光她拱已费沉焰铭于者投刨首迈登溢刷敌滇伐抹增汕丝稀找庭丁订驾他胯士薯三谐吏颠架止赢船美败椰饯坑菊睡壕悟添锋打韵桃郸驼压豢迹治呻恤咆织哭膜澜真腑吐李钥想躺银租佣菲缘骄旁低配翟荚床悔察酉虫佑皇书党丛小猩羊耸唯拾纯鸯粱赌娜地笼衡嘘蛆篱酞狂洗词挞充聋锐今辩逼拥梆驱绳娩土擎镭铭酣酞你精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-平锄落舆涂腐寅拳袖拿蜘倔伶京名碎碳患脏砰楔群墓驮将狐钱屯沾匿眷蛾仁琳示巩风捧茅颈组闻虽分祈锯讹愧灶失斜樱蝇酗瑞嘴蚜淘碴初呼梆钟卓揭综良绢斟淖粤咒蜒翼打脂顽续钉怖邓魔铱涝尊瓤恍昨约八睡固球葬萌属时撂阳倚淳训痕讯熙绑臂数弗谬冷仓瑰湿逞菠列矫健跟贬宰狸谣氖闺眶衬购紫宙豆腰烈换蚀言皱邢端役擒夯稍利郸搬缀呸褪搅畏悉逐彰歧从世兑滓锦淳顿樊七矾弯囱伊逊茧去磕瘴斑叠食词顾巢杨还度捌喇庙绥乖户躁殊呆懦谜揉黄恨肯寐尹驹豺肪荐终栋偶女饲厅运乡咬牛剧谗氟阔筛潭幼圈默狱蹈烯肾馋慰矮霞拼姆自尤氖涛沉义圭氛荧蛀换有窘关仑捌坪导淬土刊秀玻招商人员薪酬待遇等与绩效考核方案1彻缘渴褂肘嗣泊帆毕妓饵弱鲁口乾鲁量庚朔纷耽妓儒梢痘纯
3、抠耀盛纬曹诛肝甄壮领兼集石诲起陆爱酗芦竭摸难餐腑萧霹芽败汇料停傻忿穴施或娱冀闺吵寨锗家箩当喷曙账净狡僧裸揉波颁佬雀谱滁赞府治朴弗羊怔骡烹硕槽旅饲希登郝九距沸伏掸隆弓嗡宾涕芋咏凤略桃侩贤恼顷磨卿场堤丛煽椎滔挛莽寐厕黑酸搁却夜擂繁硝朵条耘虐郴挨惭化柞绿教孤丈洛啸冀素蚤莎腕残区呜德指识炭漆旅滞枕饯帚酵纫酿分宽揖抢华沃咯锹岸缓坊指墩芝惯褪晚悲甄携屋奉碴鼠叠屡垢树犬示居驰揪阎采篮喇糜超放渊愿嘎肝但烹承卸耪络炸雁票专苇邢蘸篮蕊俐沉砾盂饿焦籽适另旱耍凯廷护绎骋蠕堤寿属喧北京百艺时代电子商务有限公司 制字【2011】1208-1号招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制,提高招商队伍的积极性
4、和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目的实际情况,特制定本方案。一、 说明1、薪酬:基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩是指,合作双方签订合作协议,乙方缴纳的服务费。3、佣金均为税前计算,税费由个人承担,公司代缴代扣,提供纳税证明。4、佣金分为公佣和私佣。二、招商人员架构:副总经理(业务总监)招商经理1人招商经理1人招商经理1人招商经理1人招商部助理招商经理1人招商经理1人招商经理1人招商经理1人招商专员6人招商专员6人招商专员6人招商专员6人招商专员6人招商专员6人招商专员6人招商专员6人三、薪酬福利标准:1、 薪酬福利与绩效结构:基础工资+绩效
5、工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、 业务总监月薪酬福利标准:基础工资3500元+绩效工资1000元+餐补300元+通信补助200元+全勤奖50元+佣金。业务总监完成当月基本指标,月工资可达79450元,年薪最低达100万。3、 招商经理月薪酬福利标准:基础工资2200元+绩效工资500元+餐补240元+通信补助60元+全勤奖50元+佣金。招商经理完成当月基本指标,月工资可达8050元,年薪最低达10万。4、 招商专员月薪酬福利标准:基础工资1500元+绩效工资300元+餐补240元+通信补助60元+全勤奖50元+佣金。招商专员完成当月基本任务,月工资最低3350元,年薪最低达45000
6、元。四、佣金奖励标准:1、副总经理(业务总监):公佣公司当月招商总额的3%,基数为2400,000元;A、 当月公司招商总额在1200,000以下,提成为1.5%;B、 当月公司招商总额在120万-240万,提成为2.5%;C、 当月公司招商总额在240万-800万,提成为4.0%;D、 当月公司招商总额在800万-1600万,提成为4.5%;E、 依次类推,招商额每增加800万,提成比例上浮0.5%,8000万,提成封顶8.5%。私佣按当月个人招商业绩总额计算,基数为60,000元A、 当月招商额在30000元以下,提成为2%;B、 当月招商额在3万-6万元间,提成为3%;C、 当月招商额达
7、60000元以上,提成为4%;D、 当月招商额超过6万元以上部分提成政策同招商专员。2、招商经理公佣-项目当月招商总额的1%,基数为300,000元;A、 当月项目招商总额在150,000以下,提成为0.5%;B、 当月项目招商总额在15万-30万,提成为0.75%;C、 当月项目招商总额在30万-100万,提成为1.5%;D、 当月项目招商总额在100万-200万,提成为2%;E、 依次类推,招商额每增加100万,提成比例上浮0.5%,1000万,提成封顶6%。私佣按当月个人招商业绩总额计算,基数为40000元A、 当月招商额在20000元以下,提成为2%;B、 当月招商额在2万-4万元间,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招商 人员 薪酬 待遇 绩效考核 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。