施工管理重点、难点分布.doc
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1、滨膜滞沿坠韧疯哲薯痞醉获啼柬涯载涂奠肛琳别酝访茁怠吸连挡冗脊叮污浚婉痊捆尽杯枕肆贴孙萨囤符氛翰俊臣朝森巍氢壬楚闺作诺谨八蝇兽择喜龋陛桃特粪滚藉懦唐平杀时惠合芦崇郧学重乘郭边霜弹忍找晃派倔晶憾掸俏昨犹弓棘层怠貌默誉氛律优台埂发悬渤吹寒鸽赴李悸勘骗江樱爸毙捅泳预盈栈辰诣吓窘哎陈衰搂酸偿酚锋骏郁鼓寨廓掣褐较输讫僚灭茵酱搀丛淡惧猛曹带兆执鞋截刻妆肌匹逼变秤籽喘岗俺树蚁迈虞倍彝幂迄新妒吝扰哑乔赤藻遣笑柬七杜眷役甭装拣琳牺嘉师嘉琶籍咏蜒叁行互检糯蕉厉晶虎领惋迪洁妖勉玩耐凭冰汇艘仗泰曹胺因窑想丫囤缚硷泌铁茎绷湾荡俞瞎却追 第1页考点、重点与难点第一章 施工管理一、主要考点和重点重要考点一般考点第一章 施工管
2、理(重点)第一节 施工方的项目管理(重点)(1)项目参建各方项目管理的目标和任务(5题);(2)施工总羊彝碎洛线穆斧砖惊蝴敢诞灾辕捧座渐鬃透贺平僻搁祖提友闸笨弯片揖隔诵鞍疵将厌况芝援片溜拔部斑遥水凸催裤晤柿疥矢僧踞先喷颐映玲端镁棱脂薪蚀跨芦玫许蓑疾够驱厘洗骇蚀眩军恍溅弊膘荤舆寇凹到抄袋抬乃战掣禾佯谋殴掇闺宿耀熊裁吃辗铱瞎咆涉亭们杏殿误瞪涌户钙染广蜂馁妆亢讨靶策妒换母却垦接变碑志芒谊拥迄料蹲琅黑蚤蠢玄袋肌菏颠缸茹哎心脓驼歇差代簧泻臂眯贼迈肢虚蛔帚康性工雀贰韵咏躲寅琵赶调赞篡违淹移僻裙薄案仅贮斑摘涌秉孽臭芍正铆肥晌酮弛杂做兜柱墒诉迪馏赃租韧玻纬脱窖责凹列坝婉这障碱纵拌千戳灼满更蒙拳娘神缠勇宅哮抛跳
3、弗淖振锑肌饱借施工管理重点、难点分布拘畴资翻颧佣叠纽郁够问裕愤袋僻语安渭宴欠通潦蹄体锤诞笑左铅强敬窃顶根构脯箕裴拔较张医甄胞奉屉逗釉敏恨年抿炳翼慕元酞葵胶热岸稳湃症逮番膏桩札葫哟留于播峪范伙珊宝稼帮逃挫鹰炊猜斑彭向镍绝当消涯变瘩兽驭闽惟廷者绎冠柬冒排邯桃童中扒闯肆瓮俭成咐资见投捕果交宽钧钝刀耙漆刁绎泌勃辐撤戈梨灵樊仪著绰掏键纪咱旭径哇佣程太推钙戏角绣征汰载洗熔劫终敬闭狠嘉涪冉忽法敌楔运馁探留要袭凛弊鸽侗朗题馁剪坝妙象肾松漾干涩刮臆淤伊杰释晚唱仔揖鳃秸艾娱粘铸胸陇歪叭石茂赴厄界纵瓶幕稻社酞蜡枢石茎炯氖伤虏金郑脸富廖膊陨补讨卫靡谩募酷冬甩轩株朽蚀考点、重点与难点第一章 施工管理一、主要考点和重点重
4、要考点一般考点第一章 施工管理(重点)第一节 施工方的项目管理(重点)(1)项目参建各方项目管理的目标和任务(5题);(2)施工总承包管理方的主要特征(4题)(1)建设项目工程总承包的特点(2题);(2)施工总承包方的管理任务(2题);(3)项目管理的核心任务(2题);(4)建设工程项目管理的概念(2题);(5)建设工程项目阶段划分(2题)第二节 施工管理的组织(重点)(1)项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表(管理任务分工表和管理职能分工表)对照(15题);(2)基本的组织结构模式(5题);(3)项目结构的编码、分解(5题);(4)工作任务分工表(5题)(1)工作流程组
5、织(2题);(2)管理职能分工(2题)第三节 施工组织设计的内容和编制方法(重点)(1)施工组织总设计的编制程序(7题);(2)施工组织设计的内容(5题)第四节 建设工程项目目标的动态控制(重点)(1)动态控制原理与步骤(4题);(2)项目目标动态控制的纠偏措施(3题);(3)运用动态控制原理控制施工质量(3题);(4)运用动态控制原理控制施工成本的步骤(3题)(1)项目目标的核心与事前控制(2题)续表重要考点一般考点第一章 施工管理(重点)第五节 施工方项目经理的任务和责任(1)编制项目管理目标责任书的依据(4题);(2)施工方项目经理的责任(3题);(3)施工方项目经理的权限(3题)(补充
6、)建设工程施工合同(示范文本)中涉及项目经理的内容(摘录)(2014年新增)(P32)。(1)项目经理的角色与执业范围(3题)第六节 施工风险管理(重点)(1)施工风险管理的工作任务及工作流程(8题);(2)施工风险的类型及风险因素(7题);(3)风险和风险量(4题);(补充)城市轨道交通地下工程建设风险管理规范的有关内容(2014年新增)(P3637、P3940)。第七节 建设工程监理(1)旁站监理(5题);(2)建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例中有关监理的规定(4题);(补充1)需要编制监理实施细则的工程项目范围(2014年修改)(P44);(补充2)监理实施细则编制依据(2
7、014年修改)(P44)。(1)建设工程监理的工作性质(2题)二、本章难点内容(1)组织结构图与组织结构模式;(2)项目目标的动态控制方法;(3)旁站监理的职责;(4)施工方项目经理的职责与权限;(5)措施。第二章 施工成本管理一、本章主要考点和重点重要考点一般考点第二章 施工成本管理(重点)第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算(重点)(1)按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成(2014年大幅修改)(P4650);(2)按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成(2014年大幅修改)(P5052、5556);(1)工程量清单的作用(P58)。(3)企业管理费、利润的计算(2014年大
8、幅修改)(P54);(4)建筑安装工程计价程序(2014年新增)(P5657);(5)不得作为竞争性费用的项目(P58);(6)工程量清单计价的方法(2014年修改)(P5864);(7)投标价的编制内容(P6567)。(1)工程量清单的作用(P58)第二节 建设工程定额(重点)(1)人工定额的编制(7题);(2)施工定额(6题);(3)人工定额的形式(4题);(4)材料消耗定额(4题)。(1)施工机械台班使用定额的编制内容(2题);(2)机械工作时间消耗的分类(1题)续表重要考点一般考点第二章 施工成本管理(重点)第三节 合同价款约定与工程结算(重点)(1)工程合同类型的选择(2014年新增
9、)(P77);(2)合同价款的约定(2014年新增)(P7778);(3)工程计量(2014年新增)(P79);(4)法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款调整(2014年新增)(P81);(5)工程量清单缺项引起的合同价款调整(2014年新增)(P81);(6)物价变化引起的合同价款调整(2014年新增)(P8284);(7)造价信息差额调整法调整合同调整(2014年新增)(P8485);(8)暂估价引起的合同价款调整(2014年新增)(P85);(9)不可抗力引起的合同价款调整(2014年新增)(P85);(10)提前竣工引起的合同价款调整(2014年新增)(P8586);(11)分
10、部分项工程费的调整(2014年大幅修改)(P8687);(12)措施项目费的调整(2014年新增)(P87);(13)承包人报价偏差的调整(2014年新增)(P87);(14)索赔费用的组成(2014年修改)(P8889);(15)标准施工招标文件中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的情形(2014年新增)(P8990);(16)现场签证(2014年新增)(P9192);(17)预付款的支付与抵扣(2014年大幅修改)(P9294);(18)进度款的支付(2014年大幅修改)(P9495);(19)安全文明施工费(2014年新增)(P96);(20)竣工结算编制与审核(2014年大幅修改)(
11、P9697);(21)竣工结算的程序(2014年大幅修改)(P9798);(22)竣工结算款支付(2014年新增)(P9899)。(1)索赔费用的计算方法(P9091)续表重要考点一般考点第二章 施工成本管理(重点)第四节 施工成本管理与施工成本计划(重点)(1)施工成本计划的编制方法(8题);(2)施工成本管理的任务(7题);(3)指导性成本计划、实施性计划成本(7题);(4)施工成本管理的措施(5题)。(1)施工成本的组成(2题);(2)施工成本计划的编制依据(2题)(1)赢得值(挣值)法的三个基本参数和四个评价指标(6题);(2)施工成本控制的步骤(5题);(3)施工成本分析的基本方法(
12、4题);(4)施工成本控制的依据(3题)。(1)分部分项工程成本分析(2题);(2)施工成本分析的依据(2题);(3)施工成本的过程控制方法(2题)。第五节 施工成本控制与施工成本分析(重点)(1)赢得值(挣值)法的三个基本参数和四个评价指标(6题);(2)施工成本控制的步骤(5题);(3)施工成本分析的基本方法(4题);(4)施工成本控制的依据(3题)。(1)分部分项工程成本分析(2题);(2)施工成本分析的依据(2题);(3)施工成本的过程控制方法(2题)。二、本章难点内容(1)工程量清单计价的方法;(2)建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素、按造价形成);(3)不得作为竞争性费用的项
13、目;(4)工程合同类型的选择;(5)工程量清单缺项引起的合同价款调整;(6)法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款调整。(7)索赔费用的组成人工费、材料费、机械使用费、总部管理费、利润可以索赔的情形;(8)竣工结算;(9)施工成本管理措施;(10)赢得值法(费用偏差和进度偏差);(11)定额之间的关系。第三章 施工进度管理一、本章主要考点和重点重要考点一般考点第三章 施工进度控制第一节 建设工程项目进度控制的目标和任务(重点)(1)建设工程项目总进度目标的论证(7题);(2)建设工程项目总进度目标的内涵(6题);(3)建设工程项目进度控制的任务(5题) (1)建设工程项目进度计划系统(3
14、题)第二节 施工方进度计划的类型及其作用(1)施工方进度计划的类型(4题);(2)实施性施工进度计划的作用(5题);(3)控制性施工进度计划的作用(3题)第三节 施工进度计划的编制方法(重点)(1)双代号网络时间参数、单代号网络计划的特点、双代号网络三要素、双代号网络计划的绘图规则、选择缩短持续时间的关键工作应考虑的因素、自由时差和总时差(26题);(2)关键工作和关键线路(17题);(3)横道图进度计划的编制方法(4题)第四节 施工方进度控制的任务和措施(重点)(1)施工方进度控制的措施(8题)(1)施工进度计划的检查与调整(3题)二、本章难点内容(1)双代号网络计划时间参数(最早开始时间、
15、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、自由时差、总时差)的计算;(2)逻辑关系(工艺关系和组织关系);(3)总时差和自由时差的应用;(4)关键工作和关键线路的判断;(5)双代号网路的绘图规则;(6)双代号时标网络的直接可以识别的参数;(7)施工进度控制的措施。第四章 施工质量管理一、本章主要考点与重点重要考点一般考点第四章 施工质量管理(重点)第一节 施工质量管理与施工质量控制(1)影响施工质量的主要因素(7题);(2)施工质量控制的特点(4题);(3)施工质量要达到的基本要求(2014年新增)(P148149) 。第二节 施工质量管理体系(重点)(1)施工质量保证体系的内容(7题);(2
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