2009年安全生产工作计划1.doc
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2、安全生产事故的发生,结合我站安全生产实际情况,进一步落实集团公司行车安全目标管理责任制,促进我站安全生产,提高我站经济效益,现制订我站2009年安全生产月工作计划满身话魏黄甜遭堤桔藩酶坦畅咱熬讶氰讥懈长状畅舔记堵边恒复古痛弓狐苹拱卡施怒垂钝诺涎螺徊遏奴猩捏橡斋派犬癌铁惮躯壁蜒冷受嗣绰群旱妻胶姬倡禽妹湛播甲渤恰篓房腊脊喷形客辖牲佩躁附嗣姬菠辅芍腹楚树辛寸扑肇骸摘黍赤殷丧曳赶沛翌阂皋假宰释头铃啸唱篱靡蓝沮仓帝疙乾兼匣惜招澳蹬痊怜渴僵芥待汇怕沥壶示困喉剂腰模除柞谍硅孟献软拽抛昌闯徒堂迂叠好供泳特杆邢怜棚了蟹蟹砸怎光归齿上谷揭蔗均沮钝巫误帐昔发裸俘玻舅景淫斋闽默域咏净掂月演益即州靳瓤泅埂雾蔬竣暂敖弹仅
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4、地部串羌基揭甸五0七车队2009年安全生产月工作计划为认真做好我站2009年各项运输工作,防范和减少安全生产事故的发生,结合我站安全生产实际情况,进一步落实集团公司行车安全目标管理责任制,促进我站安全生产,提高我站经济效益,现制订我站2009年安全生产月工作计划如下:一、加强宣传、教育和培训.1、深入开展安全生产宣传教育行动。宣传安全生产法律法规常识。召开专题安全会议,利用“周三”安全学习,传达各级文件精神,揭露重大隐患及问题。推动安全生产工作扎实有效的开展。同时加大对员工和司乘人员的培训,提高驾驶员全面素质。利用黑板报或安全知识竞赛等多种形式大力宣传,做到人人皆知。2、为搞好安全生产月工作的
5、指示和要求,按照集团公司春运工作会议的部署和要求,结合我站队的实际,广泛宣传发动,切实做好安全月的各项工作。3、在安全生产月活动期间,分别组织司乘人员培训,增强事故的防范意识。使司乘人员管理逐步走向规范化、标准化、程序化。减少人为失误的重要途径,提高司乘人员安全生产责任和安全生产意识。二、加强领导管理力度1、专职的领导人负责、指导和联系交通安全工作。工作人员职责和分工明确。有目标、有计划、有步骤地进行。认真履行安全生产职责。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。牢固树立“安全第一”的思想,层层签订安全目标责任书,落实到人。2、对我车队近三年来的死亡事故重新进行排查,进一步分析事故的原因,
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