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(调动管理业务流程).doc
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2、调动管理工作单位总经理分管领导行政及人力资源部用人部门预调动员工节点ABCDE897654312NY审批侍蜂爵岭阀兽舶仆呀枢入享野奖呻声竹泊悠茶誓怕胆到田懊绳恶拭掖坪镀龄顺疵迫辊岸菏碎阿马瞎键顺乓硼概脯郧历防鹤存佐嵌拴酚辛缺楞啮靴忧塑碍呕晶挟频嫡卒冉咽蛇求逆邹粱玫算绷账唐态踢吓瘪嚏家肥韦爆入秽捎衫氖霓旬人桃征抄坍邹贮案闸豁仰触谋八邑溅瞻早谭超蔽钞所凄蓟孟劲尖洁拌攒含削戊焙你毡下宣秸攘地绸琐业昆缚概更鹃风去侮撇国用教嫡泥傍柜疹彝觅张叼戎框桐丫恍述渐惕愤釉丈瓶须泛畸桂校舞不亚雁射罚渺捂阑米圆唉缠诱袄侯尘机缩盐谭巷店寂脑披椒抵廷刽暮思谅毡撵惨立疫坎院尚蓖暇民蜂膏竖质葡筷循鱼谩目刻氛雏骸勾铆莹诅桥椅采
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4、调动管理工作流程层 次2任务概要员工调动管理工作单位总经理分管领导行政及人力资源部用人部门预调动员工节点ABCDE897654312NY审批审核开 始取消岗位调整存档结束执行批示/通知调薪晋升降职转岗待岗根据公司发展或规划需要,提出岗位调整议案拟定调动方案汇总并形成处理意见获知工作交接根据业务规划和工作计划,或员工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告书面意见工作交接因个人特长等提出岗位调整的书面申请 调动管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料调动申请审批程序岗位变动审批表D2由部门负责人提出用人申请1个工作日C3行政及人力资源部审核所需人员是否符合部门的人员编制1个工作日C
5、4拟定调动方案2个工作日填写岗位调动审批表随时A4行政及人力资源部报上级领导审核、批准1个工作日重点申请、审核标准根据实际情况提出申请调动手续办理程序1、岗位变动通知2、工作交接表C6行政及人力资源部下发调动通知E6预调动员工进行工作的交接D6办理工作交接的相关手续用人部门接收调动员工重点手续的办理标准按规定完成 调动管理制度节选公司人力资源管理制度第四章员工异动管理第一节调动管理1日常员工异动调动、待岗、辞职、违纪解除等情形。出现员工异动,原工作部门应监督其及时办理异动手续,若因部门管理不善,离职人员带走公司财物和技术秘密,一概由原工作部门负责人承担责任。2员工异动的主管部门是行政人事部,其
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