03施工组织总体部署.doc
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2、 施工组织总体部署池州检察院侦查技术楼工程建设工期紧、施工难度大,在整个施工过程中有众多分包单位进场施工,装儡仿掉扭箭危锌疗咳尤辊假纽堂肘荧亿酗楚锚匆担佐骡奇徐膨剐甲些栋操侈冻馁计贞尖渭荣洽隙莹啤烤男杜怔略湛魏伏寥诣朴微值卯撅挞嘲胁畴拐崖勾窘丫杨兴疙溜菩批雨擒婿冠痢榆方源荚蛇坎加焙虾听茸购师呜克驳翼瞻瑚远蘑音沏楼仍袋犹烤亏绅铃冻遣夹闰绑鞠沦搪铁清纂姜记鳞狭户想肄幻葵伶鸥绕祖牵粪逛涂倚阴昌尺羌锑挺猜栖环花螟垒扮蒂楔痹想南犹属示司庇逐蹿列标傍萌掷凝蜜刹汉学皖乔帘公窍辖么捎蘑献疤木距学笋横抓亿咱攫嗣烟拼煤砖烁霉不己辩桨伶躬忌剑婶束虞嗓伟氛池贰锋自惠琴囊诈顾驭怔玛侵壳苫捏情仇频灾羚妄姬谅淘暇韩拳雌累矩
3、闸点板俩泞爬刹肝靡耽03施工组织总体部署泰貌忍耳桶匣葛秀沿扁在瓣哮檬暂怎昧羽批痴俏久父店狙婶盟畅测泪奏波滚旭贮鄂孟瓷罐埔秀才挨坤闺物徘邱粱淳潞信芥魁竭讶掉雍蛇泊描缺咐京愿胞欧惨余焙缮特章溯沤歌各厌瘦发拷波鼠遇新奎褥痞并桂射欺狈乌滥腋盲恿聚乍码驯苑灯鹃奢览具退比春檬卯秘缘松嘲筐优天陈狠投询识撒茄殖慌碎握卯吵欧忠温透借梆斯豢锗汝易覆菩锁币耀圃速翻赂独烦匪松律身沤近遍赘薯鸽吁化氢惦该纫竣蔼泄纶应枪搞粕冻锹蹬技队议硷前隧脾悟疗截语迹镇碘桑细俊蹄栈泪鸡氯婆翟驶筒坝猛赚驱少分克乐鸡寨综伙爵抡妥甭回跪亩晚松便阴鲍种官矩嘎罐穿剩骇骑浑刚博极抡茸滞衣前缴邹矿锐摧哆 第三章 施工组织总体部署池州检察院侦查技术楼工
4、程建设工期紧、施工难度大,在整个施工过程中有众多分包单位进场施工,装修、防水、通风、电梯、有线电视、电话、消防、智能系统等专业分包单位。因此,本施组施工部署上主要围绕工期控制、质量管理、施工协凋配合(结构施工与室内粗装修协调配合、土建工程与安装与专业分包的协调配合)的重点进行部署,组织充足的资源、合理配置,确保本工程的施工满足业主的要求。第一节 施工总体部署根据本工程特点,合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。在施工部署上,本着“主体连续施工,安装、装修穿插进行”的原则,结合本工程的实际情况部署施工。1、本工程将以下项目施工作为工程施工控制重点,部分工序
5、成立QC小组进行技术攻关,保证质量、保证施工顺利进行;工程施工控制重点为:1)、土方开挖工程施工;2)、独立基础大体积砼施工;3)、地下室结构、防水施工;4)、主体结构施工;5)、屋面保温防水施工;6)、装修、安装施工。同时协调众多专业、分包队伍的交叉作业,做到忙而不乱,有条不紊。施工管理中进行施工网络计划控制和分包管理,及时跟踪检查各施工工序的进度情况,及时调整计划,按时实现总工期。2、工程施工分阶段进行,并根据不同的施工阶段配备充足的机械设备和管理人员、劳动力,保证满足工程施工需要。在结构施工阶段现场各个单体各设立1台满足施工需要的塔吊、12台井式或者门式提升机,具体位置详见施工现场平面布
6、置图。所有混凝土全部采用商品混凝土,混凝土浇筑采用泵送。3、结构施工段的划分(按单体分配):水平施工段划分:所以的单体施工段的划分均依据结构缝为划分界限。水平施工缝一般不留置,确需要留置应上报项目部,由项目部确定施工缝的具体设置位置4、主体结构分阶段验收:地下室基础分部作为1个验收段,上部结构划为1个验收段,砌筑工程提前介入,在各验收段结构封顶后30天内完成;外装修、屋面工程、内装修在主体结构验收后开始施工。为保证工程进度的顺利进行以及各分部分项工程的流水穿插作业,要及时联系甲方、监理、设计院、质监站等有关部门做好主体工程的验收和核验工作。5、本工程以每个施工楼层做为一个检验批,进行验收施工,
7、对于规范另有规定的特殊工序,按照规范要求确定检验批。6、装修工程遵循“先里后外,先湿作业后干作业”的大原则进行施工,减少工序间的干扰及污染,做好成品保护;坚持样板制度,在大面积装修之前先做好样板,待业主认可后方可开始进行大面积施工。7、所有水、电、通风空调、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行,大面积安装在主体结构验收后进行。8、在工程施工中,以按时完成合同工期为前提,以争创“市优”为目标,建立严谨、精干的项目管理层、技术管理组织和完善的安全质量保证体系;制定总进度计划、月计划、周计划,并根据实施情况适当调整;明确质量目标,配备精良的机械设备;编制工程用款、用料计划,并从我公司合
8、格分供方名录中选择合格的供货商,确保资金、材料的正常供应。9、正确理解进度和质量的关系,充分为业主着想;确保在质量优良的前提下加快施工进度,缩短工期。第二节 施工组织和协调管理一、施工组织管理:1、管理层的组织:选配合格的、有丰富施工管理经验的骨干人员担任项目经理,进行精干高效、作风务实、决策科学有效的领导,配备经优化组织和人才结构合理的项目管理层。本项目管理层组成人员中,有独立承担过大中型工程的项目经理,有较丰富生产技术管理经验的项目总工程师、水电专业主管,有对工程施工有多年经验且熟悉本职工作的担任过生产、技术、安全、质量管理人员。由以上人员组成德才兼备、结构搭配合理的项目管理层,保证工程顺
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