清-远-清-城-鸿-粤-治-理-排-洪-清-淤-工-程.doc
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4、:广州鸿粤清洁服务有限公司 编制日期: 目 录第一节 工程安全防护、文明施工特点1第二节 安全生产、文明施工控制目标2第三节 安全文明施工保证体系2第四节 安全施工管理程序5第五节 安全文明施工管理制度和技术措施6第六节 文明施工措施17第七节 应急准备和响应控制方案21 第一节 工程安全防护、文明施工特点一、工程概况本工程位于清城街道,共有五条排洪渠清淤工程,分别为大窝、沙田、长隆、田脚、老鸦山水库排洪渠。1、大窝排洪渠流经坑梓、清远后汇入大河,为大河的一级支流,本次工程范围为坑梓街道范围内的渠段,约586m。2、沙田排洪渠位于清城区街道红村工业区,为大河的一级支流,本次清淤段为沙田工业区段
5、约654m。3、长隆排洪渠为田脚水的位于长隆村段,田脚水流域面积为11.9km2,河长3.1km,平均比降为0.0041,设计防洪标准为50年,本次清淤长度约877m。4、田脚排洪渠洪水主要汇入大河的一级支流田脚水,本次拟对整条排洪渠进行清淤,约419m。5、老山水库排洪渠洪水主要汇入大河的一级支流田坑水,田坑水流域面积为18.1km2,河长4.5km,平均比降为0.0036,设计防洪标准为50年,本次工程范围为老山水库排洪渠从水库坝脚排水沟至骏发家具厂旁约495m。二、淤泥清理开挖及支护是本工程的重点河道周边各侧无重要建(构)筑物,清淤河道深度大部分为3.25米,局部开挖2.35米,场地局部
6、地区地质条件较差,土层中含有较厚的淤泥和淤泥质土层,淤泥为流塑状,水系发育,周边水道潮汐变化在1.001.50米之间,施工过程中要确保边坡的稳定与安全。第二节 安全生产、文明施工控制目标一、本工程的安全生产贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全管理,确保安全生产。二、安全文明施工杜绝一般事故及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数控制为零,确保本工程达到深圳市安全文明施工样板工地,争创广东省安全文明施工样板工地。三、执行标准:国家、广东省和深圳市现行安全文明施工验评标准,国家和地方相关法律法规、标准规范及现行安全文明施工文件。第三节 安全文明施工保证体系为确保我们在本工程的安全生产控制目标,
7、在管理上我公司组织了严格而完善的管理与生产组织机构体系。以确保职工及周边群众财物的安全,具体见安全生产、文明施工组织机构和安全文明施工保证体系。项目经理项目执行经理项目总工程师项目施工主管机电施工组清淤施工组材料组安全组质检组后勤组保安组办公室专业工程施工班组各作业班组现场安全文明施工管理组织机构安全文明保证体系集团总经理方案编制安全文明制度组织机构项目经理项目执行经理安全工程师专职安全员作业班组安全员进场三级教育安全文明技术交底班前安全文明活动安全文明检查安全文明检查记录纠错措施记录工伤事故记录临时用电施工组织设计支护系统安全文明技术措施分项工程安全文明技术措施安全文明措施落实安全文明施工保
8、证体系第四节 安全施工管理程序一、安全管理程序安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主”的方针来开展,主要分以下三方面来尽进行。1、安全巡视项目安全组织机构内各负责人,在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生的安全隐患的工作点要严加检查,对施工人员做好安全提示,对现场出现的安全违纪应随时查处、上报和相应的处理措施。2、安全报告安全管理责任人按规定填写每天的安全报告报项目部安全工程师,对当天的安全隐患巡查结果提出统计报表,并分析因素和应采取的措施。在现场无重大安全隐患的前提下,专职安全员编写每月的安全报表报上级主管部门或上级安全工程师。如现场发生重大安全事故,严格按
9、国家和地方规定进行上报。3、安全大检查会同建设方、监理方对现场安全文明施工进行一次全面大检查,对当月提出的安全隐患进行分析,及时督促现场进行整改,并对下一步做好预防措施,并虚心听取建设方和监理方的意见或建议,对上级主管部门提出的重大安全隐患应在第一时间消除,保证本工程的施工生产安全。4、安全管理控制流程总承包单位安全生产目标安全生产制度安全教育学习安全检查分包单位进场施工前施工中施工后安全例会安全会议达到要求达不到要求整改安全管理程序流程图第五节 安全文明施工管理制度和技术措施一、安全生产岗位责任制度项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人,明确项目成员的安全生产职责,制定详尽的岗位责任制,将
10、安全生产职责层层分解,做到每个过程每个环节都责任到人,确保在安全的条件下进行施工生产。各岗位的安全职责如下:1、项目经理(1)认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定,配备安全生产所需的人力和物力资源,切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务,对本工程的安全生产负直接领导责任。 (2)积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合,支持他们的工作,虚心接受他们的领导和监督,能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。 (3)负责建立劳动保护专项资金,并能及时划拨和正确使用。负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督
11、,保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。(4)根据安全生产情况,定期和不定期地召开安全生产专项会议,及时总结各种经验教训,指出安全生产中存在的不利因素,并组织人员制定纠正措施,落实整改工作,始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节中。 (5)负责工伤事故的上报、调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救护,并保护好现场,主动向上级有关部门如实报告伤情,并按“三不放过”的原则,积极配合有关部门进行事故调查。2、项目执行经理(1)协助项目经理搞好安全生产管理工作,对本工程的安全生产负主要领导责任。 (2)按照“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布
12、置、检查、总结、评比安全工作。负责对现场的施工作业环境进行安全监督,教育广大职工认真执行各项安全规章制度,随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。3、项目技术负责人(1)对本工程的安全生产技术进行全面负责,在制定施工生产技术措施时,必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。 (2)负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案,对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。 (3)负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底,并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。 (4)组织职工进行安全生产劳动竞赛,不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防
13、事故的能力,及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。 (5)参加工伤事故的调查和分析,从技术方面进行分析鉴定,并进行总结,制定出相应的改进措施。4、工程施工主管(1)认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施,负责本工程范围内的安全生产管理工作。 (2)及时安排专业施工员对各区域的安全状况进行全面控制,发现安全隐患应先做好防护工作,确保工人在安全的条件下进行操作,及时督促施工人员做好班组的安全交底和管理工作。 (3)分项工程施工前,必须对各施工员进行书面安全技术交底,提出操作注意事项,并随时对操作情况进行检查,及时纠正违章、违纪行为。 (4)负责施工机械设备的进场验收工作,合格后再使用
14、,发现故障应及时停用并向项目部报告,组织人员抢修后使用。5、专业施工员(1)认真贯彻执行国家、地方和项目部有关安全生产的规章、制度和技术措施,负责专业所管辖工作范围内的安全生产工作。 (2)在安排工人作业的同时,必须对作业环境进行事先检查,发现安全隐患应先做好防护工作,确保工人在安全的条件下进行操作。 (3)分项工程施工前,必须对作业人员进行书面安全技术交底,提出操作注意事项,并随时对操作情况进行检查,及时纠正违章、违纪行为。 (4)协助施工主管做好施工机械设备的进场验收工作,合格后再使用,发现故障应及时停用并向施工主管报告,组织人员抢修后使用。6、专职安全员(1)负责对进场工人进行安全知识教
15、育,重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育,并做好进场工人的登记建档工作。 (2)负责对特殊工种的上岗资格进行审查,并建立特殊工种档案记录,并负责特种作业人员的安全技术交底、作业能力审查工作。 (3)负责现场各种安全标志牌的设置工作,监督各种劳动防护用品的发放和使用,并登记造册,对安全用品建立台帐,现场安全标志应严格按规范和总平面图进行设置。 (4)参与施工组织设计中安全技术措施的编制,参与班组的班前安全教育,负责班组作业过程中的安全巡视工作,督促操作人员按正确程序和步骤进行操作。(5)协助建设方、监理方及上级主管部门对现场的安全检查、巡查等工作,并对提出的安全隐患按“三定”原则督促现
16、场进行整改。(6)及时提供监理工程师(或建设方工程师)要求的安全报表,对建设行政主管部门的监督工程师提出的问题进行整改、回复。7、材料员(1)负责采购合格的劳动保护用品,并做好发放和回收工作。(2)负责采购符合安全要求的施工机电设备,并负责日常保管和组织维修工作,确保使用安全。 (3)负责按施工现场平面布置图进行材料堆放,保持现场整洁有序,对危险品应设立专门仓库进行保管,对有毒品应设置标识,以防误用。(4)负责现场材料设备采购时质保资料的提供管理工作,并及时将资料交办公室资料员保管,做好材料进场和采购的清单明细,以备查询。8、后勤保卫人员(1)负责现场安全保卫工作,建立健全现场门卫制度和值班制
17、度,加强现场治安管理工作,做好防盗工作。 (2)负责现场防火工作,保证消防设施齐全有效,做好日常消防工作检查,消除火灾隐患。(3)做好进场人员的政治思想工作,对工作不服责任的人员或班组及时向项目执行经理报告。二、安全管理制度1、安全教育制度对所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目部、班组三级教育,学习掌握安全内容、安全法规、安全管理制度、操作规程,以及现场施工各阶段安全须知,考核合格后方可上岗作业。2、安全学习制度(1)项目部针对本项目的安全施工特点,分阶段组织各级领导和安全管理人员学习,提高他们的政策水平、安全技术管理水平,以便做好现场安全工作。(2)项目部每周利用一小时对职工进行安
18、全消防保卫等综合教育,教育要有书面交底和签字,专业班组在专职安全员的组织下坚持每周进行一次安全学习。(3)施工班组应针对当天的工作内容进行班前安全教育,通过学习提高全员的安全意识,树立“安全第一、预防为主”的正确思想,做好签字、记录手续。(4)对新设备、新技术应有关技术部门制定安全技术落后规程,对调换工作岗位的职工进行专门培训,合格后方可上岗工作。(5)利用生活区写安全标语、口号、工地板报、挂报等多种形式,宣传“安全条一、预防为主”的安全生产方针、政策,强化安全意识,营造安全生产的声势和气氛,给现场工人一个学习的良好氛围。3、安全技术交底制度(1)根据项目部的施工要求,分阶段对现场管理人员进行
19、书面安全技术交底,各施工管理人员及专职安全员必须定期对各分包队伍进行书面安全技术交底。(2)项目技术负责人结合工程特点对施工员和安全员进行施工方案、技术措施交底。(3)分项工程施工前由施工员对班组长进行详细的安全操作技术交底。(4)施工作业前班组长对其成员进行安全操作技术宣传和讲解工作,确保在一线作业人员均熟知安全生产技术知识。4、安全检查制度根据本工程的施工条件和特征。按项目经理部的要求,列出安全检查计划,旨在使入场施工工人提高警惕,增强自我安全保护意识,牢固地树立“安全生产,生产必须安全”的大局观念。(1)定期安全检查计划定期检查时间:规定每月二次,月间15号一次,30号一次,具体检查时间
20、根据临场状况由项目经理部领导确定,检查安全生产责任制落实情况。参加检查人员:项目经理部属下安全技术人员、各区域施工管理人员、各专业班组长、专职安全员等,必要时对有丰富经验的司机,可指定参加大检查。组别检查:原则上由施工管理人员及项目部专职安全员带组检查,专职安全员随组检查并做好检查记录,对现场检查发现的安全隐患按“三定”原则督促整改。查项和重点: 常规检查项:“三宝”的应用状况,通道口的布置及安全防护状况。安全标志、安全口号的悬挂状况,防火设施、消防设施的状况。 重点查项:配电箱、责任牌的置放及配套状况,外架的搭设状况。“四口”“五边”的防护状况,预留管道口、井的防护状况,机械设备的使用保养状
21、况。由安全员做好内业资料员作出查项记录,汇集成编呈报项目经理部领导检查。定期安全教育:规定每月三次,十天一次。以班为单位,施工员召集,专职安全员参加、落实,总结通报现场安全情况,提出存在的问题督促整改。(2)不定期安全检查对危险区段高处作业、井坑作业、施工现场内任何已发现不安全因素又未落实的,项目部专职安全员及班组安全员必须提前进行巡视,对上述工种有加班作业的,应待加班工人上班检查,安全后方可下班或换班。对“三宝、四口、五临边”必须落实到位。对防护用品和防护状况不符合安全要求,且不服从指挥返工整改的,专职安全除记录在案呈报予以处理外,须立即派人守住现场或挂警示牌,并报呈项目部领导组织处理。对由
22、季节变化的安全检查着重于防雷、防台风、防火三项,专职安全员应及时了解天气信息,及时发出恶劣天气预警,消除现场存在的安全隐患。5、大中型机械设备安装和使用验收制度项目部现场大中型机械设备安装完成后,必须经局部检测资质的单位检查验收合格方可使用。6、持证上岗制度项目部特种作业人员必须持证上岗,严禁无证进行特种作业。7、安全隐患停工制度专职安全员对施工现场发现严重违纪违章作业或指挥人员、部位,有权作出局部或整体停工指令,对现场检查已整改合格,局部施工条件的可以通知继续施工,对拒不整改的由项目部领导进行处理。8、安全生产奖罚制度项目经理部组织对现场进行检查,对违纪违章拒不整改的按项目部奖罚管理制度进行
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