电信公司备品备件管理系统.doc
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1、电信公司备品备件管理系统该系统本着“适时、适量、适质”的原则实现仓储管理,将现在的制造企业的备件需求计划、采购计划、采购合同、采购执行、采购付款、备件入库、消耗、库存等各项工作由人工管理改为计算机管理,根据ABC分类法将所有备品备件分为A类、B类、C类进行有效管理,使采购更为合理、库存计划得到有效控制。 产品主要功能模块一.基本信息管理1.库区与货位1.1库区目录2.备件分类2.1备件技术分类2.2备件形态分类2.3备件财务分类3.设备目录3.1设备类别3.2设备标准名称目录4.备件品种4.1备件品种4.2 临时转为永久5.设备-备件关系5.1设备拥有备件情况5.2备件安装情况6备件厂家6.1
2、厂商目录6.2质量认证到期厂商预警6.3执照号到期厂商预警6.4维修备件市场信息6.5修复备件市场信息6.6 供应商能力调查7.人员机构7.1机构性质7.2组织机构7.3人员目录7.4会计科目8.项目信息8.1项目类别8.2项目注册8.3合同类别二、计划与采购1.维修备件需求计划:各分厂编制自己的需求计划,审核后形成有效的需求计划,计划科将各部门编制的需求计划进行汇总,复合后成为正式计划1.1维修备件需求计划编制(分厂):各分厂编制自己的需求计划,审核后形成有效的需求计划,计划科看到的是各分厂审核后的需求计划(此处需求计划包括修复备件的需求计划)。1.2维修备件需求计划汇总(计划科):将各部门
3、编制的需求计划进行汇总,复核后成为正式计划;1.3维修备件需求计划中止:对备件需求计划进行中止1.4 帐外执行:输入在本系统之外按计划签订合同和到货而核销的数量2.维修备件采购计划:计划科根据各部门提交的需求计划编制采购计划,并管理采购计划的执行状态。 2.1采购计划编制:计划科根据各部门提交的需求计划编制采购计划2.2采购计划调整:对专项备件采购计划数量进行调整2.3采购计划中止:对采购计划进行中止2.4帐外执行;输入在本系统之外按计划签订合同和到货而核销的数量。2.5计划状态:显示采购计划执行状态,状态有三:执行、中止、完成2.6自动预警3修复备件需求计划: 3.1修复备件需求计划编制(分
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