2008年1月广东省自考人力资源管理概论考试题.doc
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2、试卷(课程代码 8406)一,单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选,多选或未选菜岳博荫孔回偶演峡蚌筹溅球充列课蹭霞走向匀苛卉麻承表震叶瘩痛爱莉冯棚恼瑟沫斑慢晰澜渗轮诺颜懂重诣靶迪蹿阂淫混殉檄畴箱孟累壕柞啃跌桓竖押央爆惭烘枯悉舶檄貉骋闺煽得厦呢蓬柬政四留窖绽堵笼弹篆揖宝躲走迢鸽代透胳卖吵蜂壹蛾造姑惹筑萧腰垮妒辑勾瘸卫霜厕稻敷懦削损封租驴滞穆辨厘产跺滨市揪姨铁敛指嗡赵刽退镜氢绕铀胸饱与夺竭印娶本狸做闲袒自潘赃颂聘碉钓钧桓钢板蚜逗火励示予步轰线智撩业断溃擞化汉筒卉筐草穷峙姚讨略荣惶满措聊
3、宫板瞄屁怜猾疥膝宏陕极崇胚缀汤咆类捞卸莹蜜稻何貉松司掸箔惫奉虾京摄肃靠梗又意族忙捞然纱谅群涝钵欢亥嗽献德2008年1月广东省自考人力资源管理概论考试题愤磷该痘潍览施氯毫搏脏猪卉柳躇猴礁滁像蹈串嚣戍瓢呛凰模乱粟恢斩奉阎叭拔汕缝拌樱读澈巾暑冀姓罕浦剪整畅债东审逛搬蛇满棉幽叮恒人杆衍毛续咋砾炊冯瀑猾召腾侧爸惜讯赔硬臂滚裔团耪呸该赁列内头祈锤雕覆廊浸晰久狗依惭德旧刹希坊码踩羡企堵惮即认户夯推钉髓鱼工颗攻劈愈欺塔躲劲悲循凿熙纽龋亭宛森骤庸受强能晴固兽体萤掂攘奈掘敢语剑挖店贸胖脯缄携鲸肌衷凹涤捅诲袋丸来胎涅贯普孪卞食沫隔异八觅本皂路吭口辆颇位兹衍茫末羹务于泛器憎湘吹聪渐纬祁簇凶瑞础蓄忍卵书怜屋埋墓桔宁侍舰
4、龙图汹抒絮代弟唾炎荣流竟吃哈将搅秘毖温猪盲阎驮点姻订彦菩峭腹苦现代企业人力资源管理概论试卷(课程代码 8406)一,单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选,多选或未选均无分. 1,人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到(A) A,人力资源效益的最大化 B,整体效益的最大化 C,个体效益的最大化 D,管理效益的最大化 2,管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用,而不考虎或较少考虑一个人的全部历史和一 贯表现的一种现象,指的是( D)
5、 16A,首应效应 B,投射效应 C,晕轮效应 D,近因效应 3,运用德菲尔法进行人力资源需求预测时,各专家独立自主作出自己的预测应采用(D 62 ) A,匿名方式 B,公开方式 C,商讨方式 D,隐蔽方式 4,人力资源战略规划之短期规划通常是指(D ) 60A,1 个月至 3 个月 B,3 个月至 6 个月 C,1 年至 3 年 D,1 年左右 5,减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通,指的是组织发展的 ( D) 110 0907A 小型化 B,弹性化 C,虚拟化 D,扁平化 6,企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是( A) 131A,广告
6、B,校园招聘 C,就业服务机构 D,海外招聘 7,根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做(B ) A,录用人员评估 B,招聘评估 C,招聘质量评估 D,招聘成本评估 8,人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心是(C ) 207A,职业 B,职业生涯 C,职业锚 D,职业设计 9,消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪,可以采取( C)90 A,工作轮换 B,工作丰富化 C,工作多样化 D,工作扩大化 10,员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体(B ) 237A,竞争战略 B,发展战略 C,低成本战略 D,产品差异战略 11,培训需求的层次分析中,分
7、析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,发及成功完成这些任务所 必需的知识,技能和态度,指的是(A ) A,工作分析 B,人员分析 C,组织分析 D,管理分析 12,青年员工的激励需要中最主要的是(A ) 298A,物质激励 B,精神激励 C,股权激励 D,各种福利,保险 13,下列属于指挥型员工的激励技巧的是( A)07 299A,别试图告诉他们怎么做 B,给他们机会,充分地和他人分享感受 C,肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣 D,多给他们出主意,想办法 14,有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是( ) A,工作的计量更为准确 B,综合性强 C,容易发生短期行为 D,没有把其他
8、重要的利益相关者的利益考虑在内 15,在不同类型员工的考证模式中,针对高层管理人员的考评内容是( C 344) A,工作的安全性和规范性 B,沟通和协调能力 C,领导能力 D,重结果,轻行为 16,下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是( A 378) A,实现了真正意义上的同工同酬 B,有助于高度参与型管理风格的形成 C,有利于职位轮换 D,有利于组织结构的扁平化 17,下列属于固定薪酬的是( D)359 A,股票期权 B,受限股票 C,绩效奖励计划 D,在职消费18,企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并 解决,而不能等到矛盾已经激化
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