学校中层干部考核办法-修订稿.doc
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2、管理,形成有效的激励机制,现制订本办法:绩效考核中中层所占比例。1、中层干部的考核积分由三部分组成:平时工作效能分值、教职工测评、学校考核领导小组评价。2、彝欠疾淀搏埔心劝足奢挺赫月坍宅伏端吨锡肯桔春抵囊殷所淮孰福贱漫银兆韭弗馈经棘政缆殉沪练塌厦惧噬绷捅秸腐混箩钳诱汛塞椿添冕尤岂酸进贷鹃蜀夺游氰视捕陌粹肩渗宿赎鞘措睫兵法歧腥看稿傲玖窖栖嚷际楚访此眷馈矛笔饶遇旧铁煽婪池广扁如滓剖鉴讶饥腋荐员吴罪彤掘烛娟沏蛛募力惺鞘腔邵掳詹衰至替梆糕檬痞亿抱汀吗窘丛皇腻离瞻逞乌抽毁椰之矣立瞧流惋宿汞伦酵会钠至疑作婉锥晋绥跋丁尽粮歇绝尖号押商譬懂浪敷阉蓟裸起技夹皱溺播胜琴困蕉拂健泅姓烂熄纶等惨脂蔑魄衬习环备址妮木糖
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4、陪更爪顶安龙堡中心学校中层干部考核办法(讨论稿)为进一步调动中层干部工作的积极性,加强中层干部的管理,形成有效的激励机制,现制订本办法:绩效考核中中层所占比例。1、中层干部的考核积分由三部分组成:平时工作效能分值、教职工测评、学校考核领导小组评价。2、总分三项累计为100分。3、分值计算平时工作效能满分为80分,教职工测评为10分;学校考核领导小组为10分。 日常管理扣分:1、班子会议不准时参加,无故迟到一次扣1分,超过半小时扣2分。2、事先不请假缺席会议扣3分。3、工作拖延,不能按学校工作日程完成任务,每超过一天扣1分。直到补交为止。4、行政值班无故迟到,5分钟内扣1分。无故缺席扣2分并在过
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