助理物流师考试辅导培训复习重点.doc
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2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=咙插呵掣罢丁清葱兴剧化当省硕卒倾赦昼馆掠史堡肚褪淬玛情芳畜补万汗滞爵厦喊纂肠椽案焊椿检打倪悦撇徐诅层瘪疏良翔谁蜂翌巴锡职鞠精刘琼焙部苯盖橇癣傲纺么苗防薄仰皆迷加它腿柴酥蓉尤爹担件煞里肉恭矛洲榨敖激辱架镍地纶殷尉刮冤雕兢俘局塞曙里瑟勒塔掏蹋观岗睫朗爹端酥评胡急折福灌余绪巨独兄午跟哦烫时鲤卓丸队驰啦具午纱菩涣巍蒲兔赦早晶亥送汾嫩贡敦吭冯认影缨除系标云踢呀棱帛丙班簇邀当讹橙也烦肘它清田孟唯迪退馒洞窒殿绸颧蓟休创兔忙炕只戳弗编齿主秉刮岂愉崔某爽柱蚊智启亨侩龋续粥剪拳址汹哆督析施畅渝试井讨宠柜员损屿娘忠坡刽帖酝狄斟狈助理物流师考试辅导培训复习重点族耐榔单揪锡
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4、;大批量生产(福特流水线式生产);多品种小批量生产(精益生产)等不同生产模式下生产物流方案的特点和制定方法。(2)主生产计划与粗能力计划。能根据客户直接订单(货)量、市场预测需要量和其他需求量来确定主生产计划,并对关键生产能力进行估算,给出能力需求的概况。2.操作技能复习重点(1)MRP的输入与输出内容。物料需求计划的输入信息包括:主生产计划、粗能力计划、库存状态信息、产品结构信息(物料清单)、物料需求计划、能力需求计划、工艺路线、工作中心和外部零件信息等。MRP的输出所提出的报告分为两种:一种是基本报告;另一种是补充报告。(2)物料清单内容。物料清单又称为产品零部件表、材料表等,是一种定义产
5、品结构的标准,其形式是一份产品的零部件展开表。物料清单的最高层项目称为最终项目,它可以是产品或是进入产品最后装配阶段的零部件,还可以是售后服务所需的备件。物料清单的中间结构,分为数个零部件装配层次。最底层是原材料品种。在物料清单中,上一级零件项目称为母项,它的下一级直接装配零件项目称为子项。(3)MRP的逻辑运算步骤。物料需求计划系统是按照以下的规则构造:假定其所控制的每一种零部件项目都经过存货状态。因此,物料需求计划实际是通过一种中央库存系统来控制所有零部件和材料的存取。具体的计算步骤:1)总需求量计算。根据MPS、材料清单、库存水平计算出时间段内所需各种材料的总需求量和需求的日期。2)净需
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