施桥养护中心制度手册修改版.doc
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1、施桥养护中心制度手册修改版【最新资料 Word版 可自由编辑!】养护管理中心工作手册目录第一篇 概况养护中心岗位设置第二篇 工作职责养护管理中心工作职责主任工作职责副主任工作职责(土建)副主任工作职责(机电)安全员工作职责工程管理员(含(高级)工程师、助工、技术员)工作职责机电管理员(含(高级)工程师、助工、技术员)工作职责网络管理员(含(高级)工程师、助工、技术员)工作职责绿化管理员工作职责第三篇 养护管理第一章 养护中心管理养护管理中心网络图养护管理中心AB岗工作制度养护管理中心例会制度养护管理中心学习制度养护管理中心考勤管理制度第二章 工程养护管理工程管理网络图工程建设管理制度工程质量监
2、督制度工程验收制度工程费用及决算制度第三章 机电养护管理机电管理网络图船闸小修保养管理制度机电设备日巡查制度机电设备例行保养制度机电养护督查制度第四章 信息养护管理信息管理网络图信息系统设备养护制度信息网络安全管理制度信息系统设备数据保密管理制度第五章 绿化养护管理绿化养护管理制度第四篇 养护管理中心运行模式日常养护运作模式养护工程建设模式中心保障值班模式第五篇 应急处理保障养护中心应急处理保障领导小组、通讯录养护中心故障抢修应急处理保障预案第六篇 工作程序规定日常养护管理办法养护工程验收考核标准二类小修工程管理规定航闸养护工程项目招投标监督管理规定助航设施维修养护实施细则养护中(小)修工程招
3、标、评标及询价人员产生办法第七篇 安全生产安全管理办法实施细则(摘要)13安全监控体系工作实施细则安全检查制度安全隐患整改跟踪制度第八篇 文明创建养护管理中心人员工作标准养护管理中心人员形象标准星级安全、服务、学习标兵评比标准第一篇 养护中心概况 养护中心岗位设置岗位设置及工作分工岗位名称管理岗位专业技术岗位小计分工九级十级主任1负责中心全面工作副主任(土建)负责中心土建工作副主任(机电)负责中心机电工作安全员负责中心安全工作工程师(含高级、助理)4负责土建、机电、网络养护工作(其中一名借用)机电管理员88负责闸区所有机电设备和上、下游远调范围内所有机电设备养护网络管理员1负责信息网络设备的养
4、护绿化管理员1负责绿化的养护工作第二篇 工作职责养护管理中心工作职责在所长室的领导和上级主管部门业务指导下,按照养护管理体系标准的要求,具体负责船闸的技术管理、工程建设、机电设备养护和绿化、车船机务等方面的工作,其职责主要是:1、贯彻执行国家和上级颁发的技术规范、规程、技术标准和各项技术管理制度,拟定船闸管理的技术性文件,抓好船闸的技术管理、技术改造、技术革新等技术性的工作。2、按照船闸管理办法和有关制度的规定,参与船闸大修工程的计划编制、设计图纸会审、工程设计交底、施工质量检查和中间及竣工验收。3、负责中小修工程、专项工程、配套工程的计划编制、项目设计、预算编报,按照江苏省招标投标条例和处航
5、闸日常养护工程发包管理规定组织经批准后的工程招投标工作,抓好工程质量、进度及施工经费的监督,组织好竣工验收和质量评定,抓好各项工程的决算。4、负责设备设施维修保养工作,确立一切为船闸正常运行和安全畅通服务的宗旨,抓好船闸助通航设施及机电、计算机网络等设备的维护和突击性抢修,保证船闸安全运行的需要,负责全所年度、月度养护、维修工作计划的制定和认真实施,确保全所机电设备和助通航设施处于良好的技术状况。5、负责船闸各部位技术状况的定期检查、观测和技术状况的评定,并根据出现的问题,及时提出处理意见。6、负责船闸各项技术资料的搜集、整理、汇报、保管,建立各种技术档案,并进行统计和分析,做好各项工程技术总
6、结,按时编报有关报表。7、协助所抓好全员在职业务培训和岗位技术练兵,负责相关技术业务培训教育计划的制定并组织实施。8、负责提供机电设备、计算机网络设备、备品零件和工程材料的采购计划。9、抓好船闸绿化规划的制定并组织实施,具体实施闸区的绿化管理工作。10、负责船闸车船技术管理工作,督促机驾人员做好车船的日常养护,组织车船等极保养。11、按照所制定的季节临时用工管理办法,负责季节性临时用工(包括临时性瓦、木、漆、绿化和其它具有特殊性的技术工人)的安排使用和管理工作。12、完成所和上级主管部门交组的其他工作。主任工作职责在所长室的领导下,主持养护管理中心的全面工作。1、带领中心人员全面履行工作职责,
7、对中心人员不折不扣地全面履行工作职责负责,积极完成所下达的工作任务,进行中心人员的思想教育工作,抓好工程建设和设备设施维修养护管理工作。2、按养护管理中心工作职责范围,对中心人员进行工作职责分工,并做好各分工之间的协调工作,检查各成员履行职责的情况,督促他们按要求做好各项工作。3、负责与其它部门之间平行关系的协调和职责范围内的对外联系,负责向所请示汇报工作。4、负责对设备设施保养、绿化维修、生产材料的申购计划、领用手续以及本部门各种报销单据的审核。5、重点抓好以下方面的工作:(1)抓好养护管理中心负责的工程安全,机电、计算机网络设备及车船维修养护安全以及其它一切施工、生产、作业的安全,确保中心
8、安全目标的实现。(2)养护管理中心职责范围内的各种计划、预算的审核和申报。(3)对船闸各项养护经费支出进行监督和抓好增收节支工作。(4)组织开展技术革新和技术改造,积极推广现代科学技术在船闸管理中的运用。(5)督促抓好各项工程建设,保质保量地组织进行各项工程施工,加强对施工过程的领导和管理。对工程建设优质高效地完成负领导责任。(6)督促抓好设备设施的养护管理,保证各类设备设施的技术状况符合船闸运行要求,对设备设施的养护工作负领导责任。(7)督促绿化规划的实施,指导绿化工作的开展。(8)加强中心内部管理,开好各种例会,负责职工业务教育计划的制定和实施。6、做好所布置的其它工作。副主任工作职责(土
9、建)在所长室和养护中心主任领导下,协助主任抓好养护管理中心土建范围内的各项工作。1、负责贯彻落实上级有关船闸土建养护管理工作的方针、政策、和有关规定。2、围绕所各年度的工作目标和所长室任务布置和要求,认真抓好土建工程管理与协调工作。实现全年土建工程管理目标,发挥在土建工程建设管理工作中参谋作用。3、认真抓好设备设施(土建助航、绿化)养护的管理和协调工作,制定设备设施养护的工作目标,落实各项计划任务,发挥在设备设施养护管理工作中参谋作用。4、负责土建工程方面图纸设计的联络工作,确保优质的设计质量和水平。5、协助抓好职工业务技术的学习和岗位技术练兵的活动。6、及时完成领导布置的其它各项工作。副主任
10、工作职责(机电)在所长室和养护中心主任领导下,协助主任抓好养护管理中心机电范围内的各项工作。1、负责贯彻落实上级有关船闸机电养护管理工作的方针、政策、和有关规定。2、围绕所各年度的工作目标和所长室任务布置和要求,认真抓好机电工程管理与协调工作。实现全年机电工程管理目标,发挥在机电工程建设管理工作中参谋作用。3、认真抓好设备设施(机电、网络、车船)养护的管理和协调工作,制定设备设施养护的工作目标,落实各项计划任务,发挥在设备设施养护管理工作中参谋作用。4、负责机电工程方面图纸设计的联络工作,确保优质的设计质量和水平。5、协助抓好职工业务技术的学习和岗位技术练兵的活动。6、及时完成领导布置的其它各
11、项工作。安全员工作职责在养护管理中心主任领导下,负责养护管理中心安全管理工作。1、贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,认真执行上级有关安全管理制度和相关文件精神。2、负责制定养护中心安全管理目标、安全管理计划,并负责目标与计划落实执行。3、负责抓好日常养护管理中的安全管理,督促养护过程中安全制度的执行,促进养护人员严格遵守安全操作规程。4、负责抓好船闸各类工程建设过程的安全管理,督促工程建设过程的安全制度和安全操作规程执行。5、负责养护安全方面知识的培训工作。组织中心人员学习安全管理制度,传达上级关于安全管理的文件精神。6、参与接待上级的各类安全检查,参加所组织的安全检查工作。7、负责
12、养护和工程建设过程中安全检查,督促相关单位与人员进行安全隐患整改,提出检查考核意见。8、及时完成领导分配的其它工作任务。工程管理员(含(高级)工程师、助工、技术员)工作职责在养护中心(副)主任领导下,具体负责船闸的技术管理工作。1、宣传执行国家和上级颁布的各种技术规范、规程,坚持各项技术标准和各项技术管理的制度,抓好船闸的各项技术管理工作。2、按照船闸管理办法和有关制度的规定,进行船闸管理、运行保养和维修等方面的技术指导工作,参与船闸大修工程的计划编制、设计图纸会审、工程设计交底、施工质量检查和中间及竣工验收。3、负责承办其它各项工程的计划制定、图纸绘制、工程预算编审上报和组织施工工作,抓好施
13、工质量和工程经费的监督,组织好竣工验收和质量评定,办好工程的决算。4、负责定期组织进行船闸设备、运行状况的检查和闸况观测工作。经常深入现场,指导船闸机电设备的养护和维修工作,搞好备品备件的加工和维修材料的准备,保证船闸各部和机电设备处于良好的技术状态。5、收集整理建立并保管好船闸各类技术档案以及其它各项工程技术资料,按照上级主管部门的要求。6、负责填报各类业务技术报表和撰写有关技术性材料,负责介绍船闸技术管理和使用的情况。7、做好中心分工的其它工作,完成领导分配的其它任务。机电管理员(含(高级)工程师、助工、技术员)工作职责在养护管理中心(副)主任领导下,负责船闸机电设备的安全运行,保养维修,
14、更换和安装工作。1、认真执行机电设备分工养护维修责任制的规定,使分工范围内的所有机电设备、设施养护始终处于良好状态。2、按设备管理的规定,认真做好机电设备的定期检查保养工作,发现问题及时解决,做好台帐记录。3、搞好发电机组的检查、保养维修。保证发电机组处于良好的技术状态,做好节油和台帐记录工作。4、严格遵守机电养护操作规程,禁止违章操作或作业。5、负责提出机电设备、备品、配件的备料计划。6、完成领导交给的其它工作任务。网络管理员(含(高级)工程师、助工、技术员)工作职责在养护管理中心(副)主任领导下,负责计算机网络系统管理和养护工作。1、全面掌握联网收费系统、办公系统及监控系统等网络设备的技术
15、状况,熟悉各系统运行的多重功能。2、认真做好巡查、检查工作,及时纠正使用和操作过程中违反规定的行为。3、加强设备维护,及时做好记录,确保系统安全可靠运行。4、对单位内部网络和设备出现的故障,及时进行维修,并对维修情况做好备案,确保办公和生产秩序正常运行。5、积极协助运行调度部门排除微机联网调度过程中出现的问题。6、及时向上级机关反映系统出现的故障,积极协调解决。7、完成领导分配的其它工作任务。绿化管理员工作职责在养护管理中心(副)主任领导下,具体负责抓好船闸的绿化管理工作。1、负责制定新辟区域和花房的绿化规划,按要求组织实施,搞好全闸区的绿化美化工作。2、认真做好闸区绿化的管理和养护,要保证往
16、年栽树木、花卉无死亡,当年栽树木、花卉的成活率要在85%以上,所有树木做到定期修剪整枝,及时除草施肥、治虫,确保树木花卉生长状态良好,外形美观。3、做好小苗的扦插、嫁接等培育工作,搞好制肥和土壤改良工作。4、加强劳动定额管理和质量管理,带领和指导绿化人员实施绿化劳动。5、加强绿化工属具的管理,花木、盆景、工属具必须建有账册,账目清楚。6、做好领导分配的其它工作。第三篇 养护中心管理第一章 养护中心管理网络施桥船闸养护管理中心管理网络养护管理中心主任所长室(分管领导)机电网络车船负责人1名土建绿化负责人1名安全员1名闸 区办公区、生活区上、下游远调一号闸闸区二号闸闸区上、下远调高低压电房办公楼、
17、食堂宿舍网信息系统土绿建化管管理理员员机 网电络管管理 理 员 员养护管理中心AB岗工作制度为全面推进“作风建设”优化办事环境,方便群众办事,提高办事效能,本中心对外办事岗位执行AB岗制度。一、本制度所称AB岗是指在上班期间同一养护中心人员某一人(A岗)因事不在岗,另一工作人员(B岗)应负责处理本养护中心的有关工作。二、实行AB岗工作制度的目的是不因某工作人员的缺位、空岗而导致急办的服务事项缓办、不办,以确保各项制度和工作有效落实。三、AB岗的工作职责、B岗责任人在顶岗期间,负责处理本养护中心所有工作,并对工作结果负相应责任,对于一时处理不了的事情,应作书面记录向服务对象和A岗责任人说明。2、
18、A岗责任人外出,应提前做好工作的移交,因特殊原因来不及移交的,B岗责任人要主动顶岗并做好与A岗责任人的工作联系。四、实行AB岗工作制后,不得以任何理由,任何方式空岗、缺位,影响各项工作正常开展。五、AB岗责任制的实施,纳入年终考核。凡上班期间无临时性特殊安排而出现养护中心无人现象的,所有养护中心人员每人每次扣一分,无人接听上级有关部门查岗电话的,出现一次所在养护中心人员每人扣3分。AB岗工作人员的基本条件:AB岗工作人员必须政治思想素质好,熟悉业务操作规程,工作责任心强,办事公道,坚持原则,廉洁奉公,有较好的能力和互助精神,平时注意加强业务学习,提高业务工作能力,既精通本职工作的业务,又熟悉协
19、办工作的业务。AB岗工作人员的职责要求:1、AB岗工作人员因休假、学习、出差等原因离岗时必须提前报告,同时与B岗工作人员做好工作交代,按程序做好移交工作,B岗工作人员应无条件做好替补上岗工作,履行工作职责。2、A岗工作人员在特殊情况临时离岗,B岗工作人员应当主动顶岗,确保不出现脱岗现象。3、B岗工作人员在顶岗期间,应做好本职工作,并享有A岗工作人员的职责权利,对A岗的工作认真负责,并对执行A岗的工作结果负相应责任。4、AB岗工作人员加强协调和配合,AB岗要做好业务交接工作,保证不出差错,不得互相推诿,影响办事效率。养护管理中心例会制度1、养护管理中心每周召开一次工作例会。例会由中心主任召集主持
20、,参加人员为副主任、安全管理员、网络管理员等。2、例会主要内容:(1)参会人员总结一周以来中心各项主要工作进展情况,提出下周计划工作。(2)对当前工作提出要求,进行工作任务部署。(3)传达和学习各类文件精神,组织业务技术学习。3、安排专人负责会议记录。养护管理中心学习制度为提高中心工作人员的政治、业务素质和政策理论水平,特制定本制度。 1、认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习时事政治,学习管理所组织的各种业务和政治内容学习,拓展工作思路。2、每周坚持半天政治或业务学习,学习时间由中心主任或副主任安排,每季度中心组织一次业务学习交流,并认真做好业务学习交流笔记。3、中心学习由中心主任负
21、责抓学习,每个中心成员必须完成中心安排的各项学习任务。4、学习计划和学习内容由所政秘股布置的学习计划和要求负责制订实施,结合实际组织学习,做到集中学习与分散自学相结合,专题讨论与交流体会相结合。 5、规定的学习时间,不予请假,个别有特殊情况,须经领导同意。6、处机关及上级机关组织举办的培训班、集训班,由所长室研究后统一安排养护管理中心考勤管理制度为了加强养护管理中心的内部管理,提升工作效能,养护管理中心实行上班集中点名制度。1、集中点名主要是在每日上午与下午上班时刻进行。2、所有工作人员(除值班人员)必须按时到达办公室,不得迟到。遇有特殊情况(包括不在点名地点处理工作),不能及时到达点名地点,
22、必须提前向在班(副)主任进行说明;如没有提前说明,则按事假处理。3、点名工作由考勤员负责。4、在点名之后召开班前会。由值班人员汇报值班期间巡查情况,设备设施存在问题和故障排除情况等;各分管负责人总结昨日工作情况,布置当日养护工作;主管负责人进行工作要求,传达和学习相关文件精神等。第二章 工程养护管理施桥船闸工程管理网络图上级主管部门所长室所工程领导小组所监察室分管监察人员工会工程养护中心财务股网络技术人员土建技术人员机电技术人员总帐会计工会副主席工程建设管理制度第一条 为了严格执行施工合同,提高建设工程管理水平,保质保量地按期完成施工任务,制定本管理办法。 第二条 本办法适用于施桥船闸管理所建
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